Hypurr#4368🐱https://nitter.cf/t.co/cFlU3njks3 15%boost https://nitter.cf/t.co/bbYkPc0mzp 用 #Binance 交易🔗 https://nitter.cf/t.co/NHehktZlYL
定投HYPE+重仓Variational
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一些人拿着hyperliquid一些社区账号的言论，说是hyperliquid落井下石，真的很幽默，咱能分清官推和社区么，不是顶个hyperliquid的前缀就是官方号了。
看看hyperliquid生态的核心圈的态度，跨链协议unit（tradexyz同团队），出事后立刻进行升级，防止黑客利用unit洗钱，导致被盗资金通过unit进入hyperliquid（别说朝鲜黑客不知道hyperliquid，24年就有朝鲜关联地址在hypercore上测试交易了）
如果这三十亿的原生BTC/ETH不通过OTC而是想直接在链上变现，hyperliquid是有这个流动性去承接的，当年jellyjelly事件各家cex一起上线，恨不得处之而后快，如今hyperliquid可没有效仿rune，靠给黑客洗钱提供便利赚钱。
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对于社区来说，发言是自由的，elon是落井下石吗？当年sbf做错了事，cz指出来，那ftx就付出代价，这次也是一个道理。没有做好资金安全，别人阴阳怪气算客气的了。
我一直立场鲜明的呼吁所有人把资产从中心化托管账户提现到自己的链上钱包，这就是我的态度，不是针对某一个CEX，而是在座的各位都是旧时代的过渡产品。
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CEX应该如何“受洗”，摆脱自己的中心化原罪？
交易所的资金透明度不应该停留在默克尔树，而是先公开全部账本，再把资产、订单簿逐步的上链，目前的区块链技术并非达不到这种需求，最后是回购自己的股权，然后把收入分配给代币持有者，当然，这一点基本没人会做的。
这就是现实，指望中心化自己慢慢去中心化是不可能的，目前的加密交易所和传统的交易所本质上是没有区别的，就连交易的资产都越来越像了，只不过更不安全而已。
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一些人问hyperliquid出安全问题会不会赔，首先你资金是自托管的，这问题不成立，其次之前出现jellyjelly事件，tradexyz的海力士清算事件，都全额赔付了。
很多人说dex出了事都不赔钱，只要想做下去的，不管是cex还是dex都会赔，比如variational有任何价格问题也都赔了，别老拿那几个链上交易协议作为例子，cex破产的更多。
hyperliquid赔付是建立在全部收入已经分配给持币人的情况下，更加难能可贵，cex赔钱只是拿出了他们从用户那里收的手续费填窟窿而已。
Following the security incident at Binance, Unit’s Guardians are introducing a protocol upgrade to deter attempts to move stolen assets through the protocol and to give incident-related intelligence more time to become available.
Effective immediately, every Unit deposit and withdrawal is subject to a processing delay. The length of the delay may change as the incident response develops.
Existing Guardian screening remains in place, including automated checks using third-party blockchain intelligence, and Guardians may update their screening as new information about the incident becomes available.
Do not attempt to move stolen assets through Unit. Transactions that fail Guardian screening may not reach the consensus required to complete.
Our sympathy goes to all users affected by the Binance incident. We also recognize these delays may disrupt Unit users, but limiting further harm to victims comes first.
These measures reflect the protocol’s current architecture. Responses to any future incident will depend on the protocol’s design and capabilities at that time.
很多时候问题并不出现在私钥的安全性上。上次是3.8亿的提现攻击，这次是一台价值30～63亿美元的笔记本电脑，两次都没泄漏私钥。
再次证明了之前说的，不要把安全需求寄托在你无法控制的人身上。整个流程越长，可攻击的破绽越多，不要指望每一次都有用户手续费收入兜底，我们真正需要的是资金自托管。
DEX的时代到来了，而CEX正有意无意的交出权柄。因为大势无人可挡，就像资本主义的坚船利炮一样，你闭关锁国也好，你签合作的协议也罢，人们不会永远使用过渡期的产品。
想当年（其实就是去年）发HYPE，有人说你个水军天天吹这个东西，这么贵了谁来接盘啊？
当时我的想法是平台自己会用收入买了烧掉，根本不担心谁接盘的问题，这是pve不是pvp
结果我错了，至少没全对，纽交所（疑似）三十倍以后接了三个亿…Stan Druckenmiller 一把年纪投了tradexyz以后兴奋了发送了自己的处女推。
还是你们狗资本家，呃，我是说老钱，接盘狠啊，不仅出钱还一起做事。
shoku老板和ICE真是拿了筹码就狠狠的建设，不像某些狗机构，一边发长期看好的研报一边做波段🤣
不管是否通过，其实这个东西都只是个名义上的事情，不影响 $hype 基本面，
因为doc里本来就写了回购是在L1执行过程中全自动进行的，这个地址0xfefefefe也是理论上的黑洞地址类似0x0000，
总之是持续的看好，有条件就加仓hype，没条件那就装死等着，绝对不卖出。
前两天在广场发加仓hype还有人说我是水军，收钱了在吹。
我原谅这些低认知喷子，反手拉黑就完事了，懒得喷，更不会辩什么。
btc跌到15k就是骗局，涨到120k就改变世界，btc还是那个btc，
而hype与之类似并且周期更短， 这一年经历了2轮起落了，从3到30再跌到15，拉到60现在又回到27了，
我也见过了太多人逆风就是质疑说会到2块会归零会如何如何，顺风的时候涨到超出认知了又来问能不能买能不能买…
一般涨了接盘跌了割掉就是这些大傻瓜。我承认我也没那么聪明，所以财富转移的过程中我只能付出一些额外的耐心，让那些跟我一样笨但比我还浮躁的人钱流向我，
那些高了做空低了做多的人，确实能“赚走”我的钱，那没办法，认了就行，你只要知道你是在赚谁的钱，就不会嫉妒那些比你更聪明或者运气更好的人，不要想那些你改变不了的事。
hype的下跌是很自然地，因为hype是个收益复合型的资产，想领取收入分红就必须卖掉，所以这些人是在兑现他们的协议收入，这没办法，但这也意味着他们不买回来就是放弃了以后的收入所有权。
我只想要买更多hype，输了也无所谓，其实已经无关钱的多少了，只关乎对错，因为钱只要够日常用，多了我也花不完，下一步更重要的是满足精神需求，如果押注一个资产几年翻了十倍五十倍一百倍，就像巴菲特和他的可乐，葛卫东和沐曦股份一样，当这种投资人生本身的成功更能带来“幸福感”的情况下就没必要去花钱买体验了。
我已经找到了我的人生标的，祝你也能早点找到自己的，晚安。
这次ICE 已与Tradexyz 签署最终协议，计划在美国建设独立的交易与清算体系，支持多种资产的全时段永续合约交易。
其中，ICE 担任该美国市场的独家运营方，Tradexyz 为ICE 在美国落地该业务的独家合作方，而面向零售用户的分发则通过ICE 与OKX 的合资公司进行。
围绕着hyperliquid生态，各家的关系变得更复杂了。
ICE在投资OKX后疑似OTC了大量HYPE，之前币安通过投资千分之五的Circle间接持有了三千多个HYPE，通过trust wallet成为了前端分发的重要渠道，再加上circle（Coinbase系）作为稳定币服务商，Payward（海妖和xStocks）通过hip-3作为美国业务的合规前端，几大CEX因为hyperliquid的交集颇有点AI圈各家互相投资、签算力合同的感觉了。
An exciting step toward bringing perpetual futures into the regulated U.S. market.
Combining ICE’s institutional-grade market infrastructure, Trade[XYZ]’s onchain innovation, and OKX’s distribution and trading technology could help create a new generation of global, 24/7 financial markets.
Different technologies. Different strengths. One shared vision: making financial markets more open, efficient, and accessible.
Looking forward to building this together. 🚀
将Hyperliquid引入美国
trade[XYZ] launched its first market on Hyperliquid 381 days ago. Today, we are joining forces with ICE, parent company of the New York Stock Exchange, to bring perpetual futures on Hyperliquid to U.S. regulated markets.
I don’t usually write long posts, but today merits reflection.
For years, builders across this industry have worked to show that open, onchain markets could support price discovery, manage risk, and withstand stress to the standards of traditional market infrastructure, all while staying open when and where those markets aren’t.
Our achievements stand on the shoulders of those builders. And today, the company that owns the New York Stock Exchange has chosen to build upon the work of every developer, trader, market maker, and user who took a chance on us and our markets. We share this moment with all of you.
Markets are shaped by their participants. A new generation of investors trades from their phones, across asset classes, at any hour of any day. Until Hyperliquid, the right infrastructure for those markets didn’t exist.
Building these markets was hard. It took novel approaches to pricing, funding, and risk, refined with real capital at stake, in markets that don’t close. It also meant earning the trust of the people trading on them. We’re honored that the community recognized that effort and responded in kind.
That trust is what allowed us to grow our volumes to a ~$1 trillion annualized run rate in just over a year, to help pioneer new instruments like pre-IPO perps, and to earn the confidence of storied institutions like S&P Dow Jones Indices. That’s why ICE has chosen trade[XYZ] as its exclusive partner to bring 24/7 perps to the U.S.
Shifts in technology have pushed markets toward greater transparency, better price discovery, and broader access: from the coffee house to the curb exchange, ticker tape to the telephone, the trading floor to digital exchanges.
ICE helped write that last chapter. In 1997, Jeff Sprecher bought a small power-trading technology business for $1. ICE launched as an electronic energy marketplace in 2000, helped digitize major commodity markets, and acquired the NYSE in 2013. It has grown exponentially because of this appetite for innovation. That’s the partner we wanted: a partner that looks forward and embraces progress.
Americans deserve access to the most innovative markets in the world, and the protections of U.S. regulation. With trade[XYZ] and ICE, subject to regulatory approvals, they’ll have both.
The difference isn’t just access. Perps don’t expire, so traders never have to roll positions, and liquidity concentrates in a single deep market for each asset. Cross-margining enhances capital efficiency by letting one pool of collateral back positions across stocks, commodities, and crypto. Underpinning it all are atomic clearing and settlement, real-time risk management that enables continuous markets, and universally applied rules that anyone can verify. This is the next chapter we’ll write together.
My responsibility, our responsibility, is to now build markets worthy of the confidence our partners and our users have placed in us. Our commitments will not waver: to fair and transparent markets, to diverse markets, to low costs of execution, and above all, to market integrity.
All of this in pursuit of one thing:
A universal exchange, open around the clock, coming to the United States.
We’re proud to have deployed more than 100 markets on trade[XYZ]. But measured against the opportunity ahead, we’ve barely started. There is an enormous universe of assets we haven’t reached, alongside things people want to trade that have no established market at all. Wherever there is demand to trade an asset, we want trade[XYZ] to be where its price is discovered.
Global stocks, commodities, bonds, pre-IPO companies, compute, new indices, digital assets, interest rates, equity baskets, volatility products, alt assets… Anything. Anytime. Anywhere.
Ultimately, everything you own should work with everything you trade. Picture a headline breaking on Saturday night. You should be able to post tokenized shares as collateral, hedge your portfolio with an index perp, add exposure to oil, and take a view on a company that has not yet gone public. All in one account, all on one risk engine, before any traditional market opens. trade[XYZ] and Hyperliquid were built for this.
I hope someone opens their first investment account years from now to find that trivial, and to wonder why their predecessors needed so many separate financial relationships. Getting there will take liquidity, reliability, trust, and prices people have reason to believe. It will take years. I’m prepared to spend them.
Finally, a few thank yous.
First to the XYZ team: For the tireless nights and for committing to this vision before it was obvious.
To Jeff Sprecher and ICE, with special thanks to Michael Blaugrund and Trabue Bland who championed us throughout: You’re a world-class, technology-embracing team that proves innovation and scale are in fact not at odds.
To Stan Druckenmiller: For your partnership and helping us turn the next page.
To Hyperliquid Labs: For being the best partners we could ask for. You set an impossible standard, one we continually strive to meet. @chameleon_jeff, @iliensinc, @xulian_hl
And most importantly, to our users: You traded these markets when no one thought it mattered.
Guess what? It did.
钱都花在建新的数据中心上了，热钱全部流向AI，实际上欧美因为现代化太早，当年的基建都落后太多了，非洲就不用说了还没开始呢，穷人还在挖树井储水。
全球基建其实都有很大机会，只不过是辛苦钱，大家更喜欢造比自己更聪明的智能体，脑机接口赛博永生，或者飞上宇宙的大生意。
梳理了一下西班牙火车追尾事故：
1/ 事情的起因是 LZB 系统（可以理解为计算机控制的自动安全系统）故障，LZB已经是大约40-50年前的系统了，问题一直很多，铁路系统也正在更换新一代系统，但还没完成。
当LZB故障时，受影响路段的车辆强制停车，并且转由Adif进行调度，也就是人工调度
2/ 在这个事件中，LZB发生了故障，受影响路段中的6辆火车停了下来。
其中包括最前面的Lryo，可以理解为私铁慢车，和后面的Renfe，可以理解为国铁快车
随后Adif通知了所有车辆按照正常速度行驶
这里Adif 犯了第一个错误，因为按照规定，在这种情况下要遵循目视规则，时速不能超过40km/小时，确保出现意外情况时能手动完成刹车
在Adif发出这个指令后，另一量Renfe 列车司机指出了他的错误，并按照目视规则以40km/h速度行驶
但Adif没有纠正指令，从录音看，事故 Renfe 车辆司机的回复略带疑问：（以正常速度？），但他仍然按照指令以超过100km/h的速度行驶，途中检测到了145km/h的数据
3/ 初始状态下，两车相距29km，从启动到撞击一共17分钟
首先Lryo收到重新启动指令的时候是不确定的，有可能Renfe启动以后他仍然没有收到Adif的指令
但从后来泄露的录音看，至少在离撞击还有5分钟的时候，Lryo向Adif报告了，自己无法启动
（PS：Lryo和Renfe是由Adif的两个不同工作人员引导）
尽管如此，这五分钟Adif没有通知renfe减速或者刹车。另外17分钟内，Adif是可以看到Renfe正在接近而Lryo保持静止
最终Renfe以100km/h以上的速度前进直至看到Lyro，但此时手动刹车已经无法避免撞击
总的来说就是
LZB故障 + Adif 严重失职 + Renfe列车违规操作叠加，导致了这场悲剧
R.I.P.
前两天挂了个offer准备再接第9只hypurr，当时地板200hype，因为以往我直接买都会或多或少的跌，就耐着性子挂offer，结果久违的涨价了，没接到，现在地板228hype了。
小图片就是这样，每当你想稳一手的时候就涨一点折磨你，这次算了不加了，8只也不少了，总共也就4600-270只，像我这种不做事的人买多了也不好。
实际上你能以20k的价格买到的也就9只了，总共挂出来的也就164只。小猫这种低流通硬背景的非共识资产，起飞真的是随时都有可能。
怪不得这么招人烦，这些小粉红真的给我气笑了，今天这帖子一发好家伙，反贼喷我可以理解，一些小粉红也喷我。
跟反贼还可以说道说道，无非就是迷失在西方叙事体系下的可怜虫。面对这些小粉红朴素且粗鲁的一套爱国连招，我都不知道说点啥。
这些人的智力压根理解不了汉字（还喜欢让别人不要用汉字），也没有长文本阅读能力，只能捕捉到关键词断章取义。
我说：“说只有中国人会这样敏感肌玻璃心搞文字狱的，是不知道Kanye反犹，JK罗琳倡导生理性别的时候发生的事吗？”……巴拉巴拉
我推测他们看到的：只有中国人会这样敏感肌玻璃心搞文字狱
然后动不动就是触发应激反应，别用中文，退出国籍套餐给你安排上。
要是看不懂别人的立场，那就把嘴闭上好吧，太给粉红丢人了，我这种高级红不屑与你们为伍，要是靠你们那社会主义是没指望了。
低级红就是高级黑这句话真的是对的，动不动就满口脏话，资本主义看到你们这文化素质水平都笑嘻了。
将hyperliquid引入美国
Payward, the parent company of Kraken, announced its intention to be the first CFTC-regulated deployer on HIP-3* markets. Payward will use Hyperliquid as the infrastructure layer to deploy perpetual futures markets for US clients. Subject to regulatory approval, Bitnomial, Payward’s CFTC-regulated DCM and DCO, would act as the HIP-3* deployer: creating, owning, and administering the markets and clearing and settling the contracts. If approved, NinjaTrader Clearing, Payward’s CFTC-registered FCM, would carry client accounts.
HIP-3 will support optional deployer configuration for permissioned markets in a future network upgrade. This set of additional deployer functionality is collectively called HIP-3*. At its core, HIP-3* activation involves an onchain allowlist managed by the deployer or its sub-deployers. The functionality is strictly additive to HIP-3; its use is optional and up to the deployer. Existing markets remain unchanged. The initial release is available on testnet, where specifications are preliminary and subject to change based on feedback.
Hyperliquid is a neutral infrastructure layer with the goal of supporting large parts of the financial system. HIP-3* gives deployers additional functionality to operate deployments consistent with the requirements applicable to them. As with HIP-3, HIP-3* deployers are independent operators who use Hyperliquid as the onchain infrastructure layer for their own markets, while retaining control and responsibility over their deployment.
关于目前买reroll的性价比，盯紧平台收入就行，目前的市盈率还是很低的，上个星期平台赚了16k，粗估年收入83万，市盈率1.2，当然，reroll token只捕获30%的收入，所以实际市盈率是4，但要考虑到流通份额目前应该只有第一期的25m和流动性里的300m，pe依然不超过1.3的。
另外，如果担心市场的退出流动性脆弱，可以通过类似paper的模式，质押分站内收入，慢慢回本。因为只有质押的部分（目前42m）在分享收入20%的usdc，目前能确定上一周是分3200刀，也就是这周质押的直接收益就是7%（年化365%），另外，这42m其实有个小的信息差，里面混杂了空投锁定的（粗估）22m，锁定的部分只有0.25的权重，主动质押的，和市场买入的20m是完全权重，所以，第一周基本就能回款12%（年化625%）左右。
盈亏问题也跟paper当时lp被攻击类似，比如今天被高手掏走了一些，明天可能会有人亏一些回去，如果这周下来，平台依然整体亏损，那就没有分红了，而且亏损的数额会延续到下一周，直到开始盈利才分钱。
不过大数定理摆在这，长期来看赚钱还是简单的，目前赛道头部的估值是300m，并且质押年收益率还能有50%这样子，reroll想从1m到rlb的100m，甚至bc的300m，还需要更多的用户，和时间的检验。
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我这波复盘一下，属于重大失误，大部分的精力用在空投上了。22号达到第一季空投的第一个里程碑以后，我交易量第一，随后通过充提地址提前扒出来了合约，并且让bot监控开盘了，已经准备开盘买了。
但23号白天陪家里人打牌，没一直盯着，而且也没想到会这么低开，项目方7万市值开的盘，我看到的时候都40多万了，抓紧买了一些，现在已经120万。
明明都做了准备，还是重视度不够，没想到项目方会给交易员这么好的机会，相当于纯送钱了，我以为玩游戏拿筹码的成本才低，还好我这段时间是盈利的，不然真不如直接花钱买。
我十几万加权交易量，断层榜1，也就给了3m锁定的币，开盘买入的哥们随便买200刀就比我多了，你说这事闹的……
开盘10秒就狙了4k的哥们已经价值81k（盈利19x）了，还有好几个早期地址都钻住了，希望这些是团队地址吧，哈哈哈哈。
也不能说这么搞是要坑人，如果真要割一波走，那应该把价格定得更高，只能说是苦了我们第一期就开始参与的人了。
既然低开，项目方的思路应该是通过低开推土机拉盘吸引更多交易员，转化新用户，确实也是有效果，第二个里程碑我已经被挤到第三名去了，现在的第一名是个21点高手，一晚上赚走了12k，反正你如果输了指望空投补贴盈利，那很难，想通过积分买币的话，这个价格也就是覆盖磨损而已。
目前的空投更多只是附赠品而已，paper就是教训，玩玩可以，别太指望那点空投能让你扭亏为盈。
一天下来总结下，充进去1068，落袋了8478，提现到账还是比较快的。
剩了2000利润在里面，想继续刷交易量，结果没几下就给我亏完了，虽然劝大家风控，但我个人是喜欢激进打法的，毕竟合约20x开习惯了，赌性坚强。
这一天下来搞了100k交易量，空投是按3%庄家优势加权计算的，我玩的dice骰子一般是1%的庄家优势，所以权重是33%，加上创世纪分10%大家都有（用链接还有额外的10%加成，reroll.gg/?r=GUHE ），最终拿下37000分，目前是榜一。
总量10亿币，第一季空投2亿币，其中第一个里程碑是加权交易量100万，今天一天下来就十来万了，所以估计十来天就能到。
第一个里程碑对应25M REROLL份额，也就是每1刀加权交易量能拿25个reroll，在小额多笔，趋近概率的前提下，稳定磨损3%费率，1刀加权交易量的成本是0.03u，这个盈亏比还是很好的，对应token价格是0.0012u，也就是1.2m的估值，确实是不算贵。
所以目前我发现榜单上第四名这个peepooman就在刷分，自动交易了17000笔，平均的下注额才1.6u，打法还是很聪明的。
当然不得不说，整个hyperevm的估值体系比较务实，比如kntq87m的市值，nest33m的估值。
所以咱们可以参考同赛道项目，简单算一下项目成熟以后，积分价值的盈亏比，如果能达到yolo当时高位的73m fdv，就是单价0.073u，就有60x，要是未来可以达到rlb目前的fdv就是0.12u的单价，能有100x，我还是很看好的。
