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100 Jours pour Entreprendre : le média n°1 des entrepreneurs

Paris, Ile-de-France
Joined February 2012
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3 associés sur 4 ne lisent pas vraiment ce qu'ils signent à la création. Résultat : des conflits coûteux, des blocages, parfois la mort de la boîte. Voici ce qu'il faut verrouiller avant de démarrer.
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Contre-intuitif : mieux vaut prévoir la sortie dès l'entrée. Rédiger dès le 1er jour les conditions de départ de chaque associé évite 80% des conflits futurs. Ce n'est pas pessimiste. C'est professionnel.
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3h perdues chaque semaine à consolider des fichiers Excel. Pour certains dirigeants, c'est devenu la norme. Ce n'est pas un problème d'organisation. C'est un signal d'alarme.
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La bonne question n'est pas "quel outil choisir ?" C'est : "à quel stade de maturité est ma PME ?" L'outil doit suivre la croissance, pas la précéder.
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Une variation de 5% sur le taux de change. Pour une marge nette à 10%, c'est la moitié de votre bénéfice qui s'évapore. Et la plupart des entrepreneurs ne le voient pas venir.
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Dès votre premier fournisseur asiatique ou premier client américain, le risque existe. Il existe même si vous ne le voyez pas sur votre facture. L'ignorer, c'est le subir.
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8 entrepreneurs sur 10 ne savent pas quelle carte ils utilisent vraiment. Pourtant, ce détail change tout à votre trésorerie.
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Le vrai piège : beaucoup pensent avoir une carte de crédit. Ils ont en réalité une carte à débit différé. Ce n'est pas la même chose.
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