Dr.Buthaina M Al-Janahi

حصار بريطاني-١٩١٥نتج عنه بناء دولة عظمى، نتيجة علاقاتها مع حلفاء جدد حصار الماني-١٩١٩نتج عنه تعلم الالمان لدرس الاستدامة الغذائية وتعزيز انتاج المحصول المحلي حصار قطر-٢٠١٧ نتج عنه علاقات جديدة واستراتيجية مستدامة التاريخ لايتكرر الا مع دروس عظيمة وسيادة اقوى #يوم_العزة_والكرامة

في ظل الظروف الاقليمية - الجيوسياسية، أصبح هناك حاجة ملحة لوحدوية الخطاب لتجديد السردية الوطنية من أجل توجه مؤسسي موحد لإعادة بناء الاستراتيجية من منظور جديد.

هذا المقال يلخص هوية الخروج للداخل،حيث اكتشاف المقومات وتعزيزها كي تنعكس على ماهية المجتمع لفهم صفاته،امكانياته وخصائصه التي يختلف فيها مع الآخرين. الهوية تظل عملية انتقاءية تسرد الماهية ليس فقط على الصعيد المحلي،بل على المستوى العالمي، تعبر عن الأنا بخصوصية مطلقة وهوية بارزة.

هذه هوية الاعتبار، تُبنى بمنطق استراتيجي، وتقاس بنجاح كمي، وتتأثر بقياس حسي. #بكم_تعلو_ومنكم_تنتظر #اليوم_الوطني_القطري

من باب زيادة عدد الاعترافات الدولية.

القائد لا يحقق الانجاز، بل يراهن على فريقه، القائد لا يفضل الظهور، بل يفخر بتقديم فريقه، القائد لا يعجل القرارات، بل يفضل توصيات فريقه، القائد لا يصنع النجاح، بل المؤثر لتحقيقه. هذه دائرة قائد، تكتمل مع "فريقه" .

في حين أن التقاليد ماضياً لا يتجدد، لربما تحتاج التمعن أكثر في ذهنية المجتمع اليوم! m.al-sharq.com/opinion/19/08…

لا تكتفي بالتصور المثالي للثقافة ، فهي واقعية أكثر مما تتخيل!

قد تتفاجئ من فاعلية الموظف، ان استيقن الموظف فاعليته!

المهمة الصعبة في الاتصال ليست الكتابة ولا هي حصراً على خبر، بل الاستثنائية في السرد وبناء النمطية التي تصقل خصخصتك عن البقية. أنت لست صورة مكررة، بل حضورٌ بارز فيما تقوم به.. وهذا هو الاستثناء بحد ذاته في الاتصال. #communications #الاتصال