Camilo Guzmán

Un soldador de Barranquilla gana varias veces más el día que llega a Miami. Es el mismo hombre, con las mismas manos. Lo que cambió fueron las reglas que lo rodean. Y las reglas nacen de las ideas. Colombia no es pobre por falta de recursos ni de gente trabajadora. Es pobre por las ideas con las que se gobierna. De eso trata esta cuenta: qué ideas enriquecen a los países y cuáles los empobrecen. Con cifras y con casos de Colombia, todos los días. Si quiere entender por qué, sígame.

Lo que necesita Colombia.

Ojo: lastimosamente, el proyecto NO recorta 40 billones en gasto público. Esos 40 billones son el ajuste total. Según la tabla del propio Gobierno en la exposición de motivos, solo una cuarta parte es recorte de gasto, unos 10 billones. El resto sale de impuestos y aportes. O sea, de nuestro bolsillo.

El Gobierno dice que esta ley es para que el Estado gaste menos. Y algo de eso tiene: obliga a revisar las leyes que ordenan gastar plata, prohíbe la propaganda oficial con plata de todos, manda vender edificios y acciones que el Estado no usa y le pone techo al gasto en compras y contratos. Pero el grueso de la ley está en cobrar más. Al empleo formal le cobran por los dos lados: al empleador le vuelven a cobrar los 13,5 puntos y al trabajador le suben el aporte a salud hasta el 8 %. Se reduce la lista de productos sin IVA. Y les abre la puerta a alcaldías y gobernaciones para endeudarse más. No cuestiono la intención. Pero las leyes se juzgan por lo que producen, y esta le pide mucho más al pagador de impuestos que al Estado.

Nos dicen que en Colombia la vivienda es muy cara por culpa de los turistas, los especuladores, los constructores, los bancos. MENTIRA.... En Colombia la vivienda es cara por culpa del Estado. ⬇️

EN VIVO - 🚨 ATENCIÓN: Revelamos por qué la vivienda en Colombia es tan cara. nitter.cf/i/broadcasts/1DGLdZBwQ…

🚨Hoy a las 4pm. Vamos a contar porque la vivienda en Colombia es tan cara. ⬇️

Es importante decir las cosas con claridad. Ponerle IVA del 19% y aranceles a los pedidos por internet de menos de 200 USD, de Temu, Shein y Amazon, no es poner a esas empresas a pagar impuestos. Esos impuestos los va a pagar el consumidor colombiano. En este problema hay cuatro víctimas y un victimario: La primera víctima: El consumidor. Busca maximizar el rendimiento del fruto de su trabajo en un entorno hostil. Cuando compra ropa no comete ninguna falta moral ni incurre en deslealtad económica: ejerce su derecho a disponer de su propiedad privada donde encuentre mayor utilidad subjetiva. Gravar esa transacción con IVA y aranceles no castiga a una empresa en China o Estados Unidos, confisca directamente el poder adquisitivo de los colombianos, especialmente de los de menores ingresos. La segunda víctima: El productor local. El productor local no carece de ingenio ni de ética de trabajo. Durante generaciones ha demostrado una notable capacidad de adaptación e innovación, construyendo marcas sólidas contra viento y marea. Su tragedia es la del síndrome de Estocolmo. Ha tolerado en silencio un entramado asfixiante de cargas parafiscales, rigideces laborales anacrónicas, aduanas parasitarias que encarecen sus insumos y una voracidad tributaria que drena su capital operativo. Al verse incapacitado para competir contra precios globales, comete un error: en lugar de rebelarse contra el verdugo que lo asfixia, acude a él de rodillas a suplicarle que le rompa las piernas a su vecino. Termina actuando como cómplice involuntario de su propio captor. La tercera víctima: El productor internacional. El productor foráneo y sus redes logísticas cumplen con la función empresarial por excelencia: coordinar recursos escasos en el tiempo y el espacio para abaratar la subsistencia humana. Su delito es la eficiencia. Se le sataniza acusándolo de "depredador" o de emplear tácticas opacas, pero la realidad económica es fría y categórica: pone bienes terminados a miles de kilómetros a una fracción del costo gracias a una escala, una tecnología y una acumulación de capital que Colombia decidió no desarrollar por asfixiar su propio mercado de capitales. El victimario: El Estado pirómano y bombero. Es el Estado el que desmanteló la competitividad de la industria local a través de regulaciones absurdas y tributos expropiatorios. Y es ese mismo Estado el que hoy se presenta con cinismo redentor ante los micrófonos prometiendo "nivelar la cancha". Su fórmula de justicia distributiva es diabólica: no alivia el fardo del que produce adentro, sino que le arroja una carga equivalente al que compra afuera. El resultado para el poder político es perfecto: recauda más, amplía su red de favores regulatorios y fractura la solidaridad social haciendo que las tres víctimas se culpen entre sí mientras la burocracia se apropia del botín aduanero.

Piense en EPM como una finca. La finca vale, en plata invertida, unos 64 billones de pesos: la tierra, las represas, los cables, los tubos. Cada año vende la cosecha, gana 5 billones y le gira la mitad al dueño. Suena buenísimo. Pero hay una pregunta que nadie le hace al administrador: ¿cuánto debería rendir una finca de 64 billones? Si usted tuviera esos 64 billones y los pusiera en cualquier otro negocio de riesgo parecido en Colombia, le rendirían entre 9 % y 13 % al año. Un TES del Gobierno, paga hoy cerca del 13 %. Eso es lo que "cuesta" el capital: lo que deja de ganar por tenerlo en la finca y no en otra parte. Al 11 %, que es el punto medio, una finca de 64 billones debería producir unos 7 billones al año solo para empatar. Ahora miremos qué produce EPM de verdad, descontando lo que gasta en operar, el desgaste de los equipos y los impuestos que pagaría cualquier empresa: entre 5 y 7 billones en sus mejores años, y entre 2,6 y 3,8 en los peores. Casi nunca llega a empatar. En ocho años, sumando y restando, la finca dejó de producir entre 2 y 15 billones frente a lo que ese capital habría rendido afuera. Eso es destrucción de valor: no es que pierda plata, es que gana menos de lo que debería ganar una finca de ese tamaño. Es decir: si la Alcaldía vendiera EPM y comprara bonos del Gobierno, ganaría más que teniéndola. EPM le ha girado 20 billones a Medellín en quince años. Es verdad. Pero entre 2018 y 2025 giró 14 billones mientras su deuda pasaba de 20,8 a 32,2. Los giros no salieron de valor creado: salieron de la tarjeta de crédito. elcolombiano.com/medellin/al…