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Agent创业看似门槛低、实则难度拉满。过去一年我们基本每三个月做一个新产品，每个都比大模型厂商早 3-6 个月，每个最后都被他们自己的产品覆盖：一年多前综合 X 信息和链上链下数据出交易信号的插件，10个月前的交易账号总结，7个月前的 perp trading agent 和 polymarket prediction agent——现在随便一家大模型厂商的 personal agent 都能做。 教训很具体：产品 UX 层面没有任何护城河；互联网时代“理解用户底层需求→做标准化产品”的路也走不通，标准化产品 scale 不起来，要足够定制化用户就直接去用大模型了。创业公司能做深的只剩三样：数据、流动性、distribution。 但这一年不是白干，至少我认为有三件事做对了：
1）AI native 的组织和运营：团队每个人 supervise 一个 agent loop，公司 IP 就是我们自己写的 skill、所有数据 repo 和组织流程；
2）distribution 上摸索出了自建渠道的打法：不买粉、不付费推广的情况下，中英文两个官号每篇 X 文章都是10 万+ 浏览；
3）熊市里攒下一帮真心关注 moss 的用户和合作伙伴。 更重要的是接下来的发力方向定了。之前一年我们想尽办法让 agent 在链上交易、治理、支付，去满足不同用户的不同需求，本质还是"人类雇 agent 干活"。现在我们要做得更极致、更大胆：让 agent 直接创业做项目方，人类做投资人。 为什么这事只能在链上做？agent 支付不需要 crypto，授权一张信用卡就够了；但 agent 创业不一样——它没有法人身份，开不了银行账户，签不了 SAFE，唯一能融资、持有资产、支配资金、对出资人负责的地方就是链上。agent 创业的资本化也只能发币，这是唯一解。 这和 24-25 年那波"agent 发币"不是一回事。那一波本质是人类项目方套了个 agent 的壳发 meme。我们说的是 agent 作为持续运营的项目方：自己定方向、自己融资、自己管 treasury、自己付token费用、自己治理、与社区互动、对持有人负责，赚不到token费用斩杀线的钱就倒闭。投资人买的也不是又一个 app（agent做的产品同样没有 UX 护城河），而是 agent 运营的链上现金流业务：做市、流动性、协议运维、策略，这些本来就是机器比人做得好的活，利润链上可验证地用于代币回购、或者回到持有人手里。 这也是为什么它正好落在那三样护城河上：agent 的创业能力来自我们这一年攒的 skill 和数据 repo，发行和退出吃的是流动性，第一批投资人就是自建渠道攒下的这帮人。要解决的技术问题有很多：agent 身份和签名调用、自主治理、防prompt注入攻击、链上安全…但这些是 infra 不是 UX，是大模型厂商不会碰的东西。如果我们做成了，链上资产的发行方式会被重构，而且这是整个 AI 领域还没人真正跑通的 agent 自主经济。 Moss的第一个自主经济体agent项目方，预计11月上线MVP做内测。关注我和Moss账号@MossAI_Official ，我们将会实时更新第一个agent创业全过程。 AGI 已经到来，不存在所谓的 pace the frontier，所有 frontier 都在加速扩张。持续对抗平庸是我们的唯一出路。