@DanielFerres4
Account based inUruguay
About this account
- Account based in
- Uruguay
- Connected via
- Web
Account-level information from X, not a live location or the device used for a specific post.
Economista y PhD en Management Presidente, @Def_Competencia Prof. Finanzas y Gobierno Corporativo, @um_umpe Casado con Isabel, 6 hijos Opiniones personales
Joined October 2019
- Tweets4K
- Following1.9K
- Followers2.1K
- Likes8K
¿Qué hace posible crear valor? Datos confiables, rediseñar procesos, integración tecnológica, equipos / talento, gobernanza y gestión de riesgos. @UnivMontevideo @EmpresasUM
La IA también está redefiniendo el rol del CFO. La función financiera ya no puede limitarse a reportar resultados/controlar costos. Cada vez más, deberá liderar decisiones sobre productividad, inversiones, automatización de procesos y uso de datos. El CFO estará en el centro.
En mercados cada vez más competidos, la transformación digital permitió a los bancos llevar transacciones de la sucursal a la web/apps, reduciendo costos y mejorando la experiencia. La próxima frontera es la IA: un salto en productividad, personalización y capacidad de respuesta
1/ **Invertir en competencia genera retornos**. La política de competencia no es simplemente un costo institucional: es una inversión que puede generar retornos económicos importantes.
52/ Los carteles que no se forman, las conductas anticompetitivas que no se implementan y las barreras que no se crean son difíciles de observar, pero no por eso menos relevantes.