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Brazilian Software Engineer, 29 years old https://nitter.cf/t.co/joWTjwFPCM - Venha ver quanto seu streamer favorito ganha https://nitter.cf/t.co/rTAbDu26ho - CFO Externo

Joined October 2017
vcs preferem feedback na hora ou feedback agendado numa 1:1 marcada?
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bastidor: to revisando prompt dos bots da lastro de novo. toda vez que acho que fechei, aparece um caso novo
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Gabriel Marcelo retweeted
the Resend team made its first food donation, to APAE Pinhais. for 20 years, this organization helped people with intellectual disabilities, from babies to adults in their sixties. they care for 160 people, and help feed their families at home too. around 500 people in all. we went to deliver 11.76 tonnes of food. but food runs out quickly. so if you want to help them too: apaepinhais.org.br
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startup que mede velocidade de squad sem medir retrabalho ta medindo a métrica errada
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ia escreve o código bonito rápido. o trabalho de verdade é decidir se aquele código bonito ta certo
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segunda de manhã e já tem gente perguntando se o deploy de sexta ficou estável. sim. respira
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qual decisão de carreira vc tomou que só fez sentido 2 anos depois?
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hj separei um tempo pra entender quanto cada bot da lastro gasta em chamada de ia por tarefa. spoiler: o barato as vezes sai caro
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code review que só aprova pq 'ta funcionando' é a razão pela qual vc vai debugar isso em produção daqui 3 meses
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todo mundo fala que dev sênior desenvolve mais rápido. mentira. dev sênior decide mais rápido o que não vale a pena construir
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domingo à noite é quando eu reviso a semana inteira e finjo que não vou abrir o notebook de novo antes de segunda
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vcs têm alguém treinado pra tomar as decisões que hoje só vcs tomam?
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o teste real de um líder técnico não é o que ele decide. é o que o time decide bem quando ele não tá na sala
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sábado de manhã é quando minha cabeça finalmente sai do modo "responder slack" e entra no modo "pensar de verdade"
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quem também equilibra um projeto próprio com um cargo cheio? como decide o que prioriza em cada hora do dia?
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fim de semana revisando decisão de produto da lastro sem o luxo de orçamento de marketing pra disfarçar erro. decisão errada aparece rápido quando não tem como escondê-la
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feedback de cliente pequeno chega rápido e sem filtro. corrige rota rápido, mas machuca o ego na mesma velocidade
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tocar um negócio pequeno ensina mais sobre priorização do que qualquer curso de gestão que já fiz
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sexta é o dia em que todo mundo promete "só mais esse deploy" antes do fim de semana
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como é o ritual de comunicação de incidente no seu time? existe algum ou é tudo reativo?
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