Global Labor Market conference

21 case studies. 18 countries. Shared lessons. At GLMA Paris, policymakers exchanged practical approaches to labor market strategy, job creation, digital services, skills and economic inclusion, exploring what could inform reforms back home. #GLMC #GLMA #Future_In_Progress

التعلّم من خلال الممارسة وتوجيه الإصلاحات. تُشارك دفعة أكاديمية سوق العمل العالمية لعام 2026 في اجتماعات باريس، حيث حضرت جلسات، وأقامت نقاشات، وأجرت زيارات ميدانيّة مع "فرانس ترافاي" (France Travail)، فاطّلعت على الدعم المُخصّص للباحثين عن عمل، والدور الذي يؤدّيه الذكاء الاصطناعي، كما على عمليّة تقديم الخدمات للمُستفيدين مُباشرةً.

Learning from practice. Informing reform. At GLMA Paris, the Class of 2026 explores tailored employment support, AI and frontline service delivery through sessions, discussions and study visits with @FranceTravail. #GLMC #GLMA #Future_In_Progress

وظائف حقيقيّة. مهارات مُعترف بها. استثمار مُشترك. في إطار مبادرات المؤتمر الدولي لسوق العمل المستمرة (GLMC 365)، استضافت أكاديمية سوق العمل العالمية في باريس اجتماعات ضمّت ممثّلين عن مجموعة البنك الدولي، ومنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (OECD)، والاتّحاد الدولي للتوظيف (WEC)، وذلك بهدف مناقشة جهود التدريب التي يقودها أصحاب العمل، كما موضوع الاعتراف بالمهارات، وتقاسم تكاليف الشراكات عبر الحدود.

Real jobs. Recognized skills. Shared investment. At GLMA Paris, GLMC 365 joined @WorldBankGroup, @OECD and @WECglobal to explore employer-led training, skills recognition and shared costs in cross-border partnerships. #GLMC #GLMC365 #GLMA #Future_In_Progress

35 مشارك من 26 دولة. يبني اليوم الأوّل من اجتماعات أكاديمية سوق العمل العالمية في باريس على الأسس التي أُرسيت في الرياض، حيث ينتقل من تحليل الأدلّة المرتبطة بسوق العمل إلى تحديد أولويّات الإصلاح، وذلك من خلال عقد جلسات تقنيّة، وعرض دراسات حالة قطريّة، واعتماد مُقاربة قائمة على التعلّم من النظراء.

35 participants. 26 countries. Day 1 of GLMA Paris builds on Riyadh, moving from labor market evidence to reform priorities through technical sessions, country case studies and peer learning. #GLMC #GLMA #Future_In_Progress

Follow the GLMA Class of 2026 from Riyadh to Paris. The Global Labor Market Academy, powered by @WorldBank, meets 27 to 29 October in Paris. Cohort members from 18 countries present 21 case studies on strategy, employment services and skills. #GLMC #GLMA #PublicPolicy

الاعتقاد الخاطئ: يطال تأثير الذكاء الاصطناعي جميع الاقتصادات بالشكل نفسه. الواقع: يتفاوت تأثير الذكاء الاصطناعي بحسب البلد. الوظائف المُعرّضة لتأثير الذكاء الاصطناعي (صندوق النقد الدولي): حوالي 60% من الوظائف في الاقتصادات المتقدّمة، و40% من الوظائف في الأسواق الناشئة، و26% في الدول مُنخفضة الدخل. وظائف الشباب الأكثر تأثّرًا (منظمة العمل الدولية): 14.3% في الدول مُرتفعة الدخل و0.9% في الدول مُنخفضة الدخل.

Myth: AI hits every economy alike. Fact: exposure depends on where you work. Jobs exposed to AI (IMF): about 60% in advanced economies, 40% in emerging markets, 26% in low-income ones. Youth jobs most exposed (ILO): 14.3% in high-income countries, 0.9% in low-income. #GLMC

يجب تتبّع فجوة الوظائف كما مُعدّل البطالة. مُعدّل البطالة: 4.9%، حوالي 186 مليون شخص (منظمة العمل الدولية، 2026). تشمل فجوة الوظائف كلّ شخص يرغب في العمل مقابل أجر لكنه لا يستطيع الحصول على وظيفة: 408 ملايين شخص. يحتسب مُعدّل البطالة الباحثين عن العمل، بينما تحتسب فجوة الوظائف جميع من لم تشملهم المؤشّرات الأخرى. أي من المؤشّرين تعتمد بلدانكم؟

Track the gap, not just the rate. Unemployment: 4.9%, about 186M people (ILO, 2026). Jobs gap, everyone who wants paid work but can't get it: 408M. The rate counts people searching. The gap counts everyone left out. Which one does your country report? #GLMC #LaborMarket

تظهر أدوار وظيفية جديدة بوتيرة تفوق قدرتنا على تحديد ملامحها. كانت هذه إحدى الرسائل التي طرحتها Bettina Schaller @beschabo رئيسة الاتحاد الدولي للتوظيف (WEC) خلال GLMC 2026، في ظل تسارع التحولات في عالم العمل ، تشهد الوظائف تحولًا يتجاوز التصنيفات والتعريفات التقليدية . وفي هذه المرحلة المتسارعة، ستلعب البيانات الدقيقة والفهم الواضح لاحتياجات سوق العمل دورًا محوريًا في ربط المهارات بالفرص المناسبة. #GLMC2026 #FutureOfWork #Workforce #Skills #Talent #LaborMarket #Jobs

Roles are emerging faster than we can define them. That was the message from Bettina Schaller @beschabo , President of the World Employment Confederation (WEC), at GLMC 2026 — a transition where traditional job definitions are struggling to keep up with the work itself. In this moment of change, better data and a clear understanding of both talent demand and supply will be essential to matching skills with opportunity. #GLMC2026 #FutureOfWork #Workforce #Skills #Talent #LaborMarket #Jobs

"كثيرًا ما نركّز على تأثير الذكاء الاصطناعي اليوم، لكننا في المقابل قد نغفل عن التحولات الأعمق التي سيقودها على المدى البعيد". رؤية عميقة وملهمة من Kai Roemmelt الرئيس التنفيذي لـ Udacity، إحدى شركات Accenture، خلال المؤتمر الدولي لسوق العمل 2026. عند التخطيط لاحتياجات القوى العاملة مستقبلًا، تكمن المخاطرة الحقيقية في هذه الفجوة تحديدًا، فالاستثمارات التي قد تبدو مبكرة اليوم في تطوير المهارات، هي ما سيحدد مدى جاهزية الكوادر لمتطلبات سوق العمل بعد خمس سنوات. برأيك، في أي جانب لا نزال نقلّل من تقدير أثر الذكاء الاصطناعي: التوظيف، أم التدريب، أم تشكيل الوظائف؟ #GLMC2026 #AI #FutureOfWork #Productivity #Innovation #Impact

“We tend to overestimate the short-term effects of AI and underestimate its long-term impact.” A thought-provoking perspective from Kai Roemmelt , CEO of Udacity, part of Accenture, at GLMC 2026. For workforce planning, that gap is where the risk sits. The skills investments that look premature today are the ones that decide who's ready in five years. Where do you think we're underestimating AI most — hiring, training, or job design? #GLMC2026 #AI #FutureOfWork #Productivity #Innovation #Impact

The global conversation on labor is running on a broken script. For too long, policy has relied on comfortable assumptions that contradict the data. The What Works for Work report synthesizes global evidence to reveal the uncomfortable truths behind what actually drives results. Access the full report: glmc.com/pdf/What_Works_for_…

The global labor market is witnessing a profound structural mismatch: 1.2 billion young people are entering the workforce, but only 400 million jobs are expected to be created. The issue isn't a lack of access; it’s a failure of alignment. By bridging the gap, we don't just solve a mismatch—we unlock a $6.5 trillion opportunity. Discover the approaches proven to drive results at scale: glmc.com/pdf/What_Works_for_…

Your job title is becoming obsolete. (And that’s a good thing.) Hiring is being rebuilt, and most people haven’t noticed yet. We are moving toward a "Liquid Labor Market" where what you can do matters more than the title you once held. If skills are fluid and transferable, why are our hiring systems still locked in the past? Explore the GLMC 2026 Outcomes Report: glmc.com/pdf/glmc26-final-re… #GLMC2026 @DenisMachuel