GoodSpeedVision/グッドスピード

企業を倒産に追い込む思考ね

よくネット上で 「その根拠たるソース出せ」っていう人がいるけど 【深いところにあるソースがネット上に転がっているわけがないじゃない】 その業界にいるか、何らかのカタチで業界に絡めた人だけが得られるし そうそう、軽率にそんなソース公表しないよ だから「その根拠たるソース出せ」って、言ってる時点で 自分が浅いところ（仕掛けられる側）にいるって自覚があったほうがいい。

弁護士もたった8秒程度の切り抜きで判断してる 劣化止まらず 宮台教授は ■どうやったら政府の情報が正しく末端まで届くか？ ■そのための小さなコミュニティの役割 ■難しい物を分かりやすく伝えるミドルマンの存在と重要性 ■これを飛び越してしまうインターネットがまちがった解釈を伝える という流れ 弁護士も文脈、話の前後、行間すら読めなくなってる

#YouTube #ユーチューブ #Instagram #インスタグラム #メタ インスタグラム、YouTubeに対抗する「長尺動画」ツールをテスト開始…課題は収益分配 news.yahoo.co.jp/articles/c4… ■インスタグラムが長尺コンテンツに取り組むのは、今回が初めてではない。 ■インスタグラムがかつてYouTubeのパートナープログラムに匹敵するクリエイター向け収益化システムを構築しようとした試みは、同社に有益な結果をもたらさなかった。 ■過去に幅広い収益分配プログラムを試した結果、我々が得た収益よりもはるかに多くの費用がかかることになった インスタグラムがかつてYouTubeと同じ長尺動画による収益拡大を狙って失敗したのは、ひとえに”年齢層”と言える。 YouTube自体もTikTokに対抗しショート動画を作ったが、収益としては上手くいっていない。 これは、それぞれ求められる年齢層が違うため。 全ての動画コンテンツを行っているYouTube側にの分析で判明したもので ■ショート動画ほど比較的若い年齢層の視聴者が集まる ■長尺動画ほど比較的高めの年齢層が集まる これが「企業の収益化」に大きな影響が有る。 これらのプラットフォームに広告を出稿する企業は、テレビCMと違い、自社商品に興味があり、かつ、購入する可能性が有る層へのピンポイントCMを打つことで、高いコストパフォーマンス広告宣伝が出来るのがメリット 逆に言えば、 比較的若い年齢層の視聴者が集まるショート動画に、自動車や金融商品といった高価格帯のCMを流すことの意味が無い なので、ショート動画やバラエティ、女性向けのような視聴者年齢層が若い人が好むコンテンツでは、プラットフォーマーの収益性が低い＝クリエーターへの報酬も低くなる。 現にYouTubeでもヒカキンのようなバラエティは、広告単価が低い（チャンネル規模が大きいので報酬額が大きい） 一例として、「1再生当たりの広告単価」の目安は ■若者向けのバラエティやゲーム実況：￥0.1～￥0.3 ■30代～50代向けになる、自動車やバイクなどの高額商品が絡む動画：￥0.3～￥0.7 ■40代～60代以上金融、株、投資、税金などの解説系動画：～￥1.0 （※年齢層は最も多いボリュームゾーン） と、「同じ1再生でも広告単価は、最大で10倍以上の開き」がある。 当然、1商品当たりの価格が大きければ、それに支払われる広告費も高くなる。 インスタグラムの利用者のボリュームゾーンは、比較的若い年齢層の視聴者、女性視聴者が多いため、言い方を変えれば企業にとって（クリエイターにとって）、高価格帯の収益性の良い製品の広告を流しにくいという側面がある。 長尺動画コンテンツに参入しても 「30代～60代以上の男性利用者でかつ、ある程度の収入がある男性層」 が増えなければ収益性が悪く、逆に加速度的に増大するサーバー管理費がペイ出来ず、結果的にクリエイターも定着しない。