PRIVATIZACIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTOS ARGENTINOS (AYSA) El Ministerio de Economía ha dado un paso fundamental al concretar la apertura de las ofertas económicas presentadas por los dos grupos calificados, el Consorcio Rowing, Arcos, Transclor, PHX, por 340,2 millones de dólares, y el Consorcio Roggio Roas, con una oferta de 285 millones de dólares. Cabe recordar que las ofertas económicas aún se encuentran en evaluación, es decir, todavía no se produjo la adjudicación. El aspecto crucial de esta licitación radica en las obligaciones que asumirá el nuevo operador estratégico. Hay obligaciones de inversión, expansión y calidad del servicio previstas en el contrato. El contrato de concesión establece un plan de acción obligatorio para el período 2027-2031. Este plan implica una inversión de 2,89 billones de pesos a valores de diciembre de 2025 y sin IVA, lo que equivale a más de 2.000 millones de dólares. Las metas concretas de expansión son las siguientes. Para el año 2031, la cobertura deberá alcanzar como mínimo el 75,3% en agua potable y el 63,9% en cloacas. Para la finalización del período en concesión, en 30 años, la empresa asume el compromiso obligatorio de llegar a niveles mínimos del 90% de cobertura en agua y del 75% en cloacas. Para tomar dimensión de la importancia de este suceso, vale la pena recordar el funcionamiento de AYSA bajo administraciones anteriores, donde se convirtió en el ejemplo perfecto de la disfunción administrativa y el despilfarro estatal. Entre los años 2006 y 2023, la empresa requirió transferencias del Tesoro Nacional por más de 13.400 millones de dólares. Pese a esa enorme masa de dinero proveniente de los pagadores de impuestos, los resultados fueron un tercio del área concesionada sin acceso a agua potable y red de cloacas, pérdidas por agua no contabilizada estancadas en un 42% y aumentos del 80% en costos operativos y del 90% en la plantilla de empleados. Tomando los últimos 4 años de gestión kirchnerista, AYSA registró pérdidas netas en todos ellos, aun habiendo recibido transferencias del Tesoro Nacional. En contraposición, bajo la administración del Gobierno del Presidente Milei, se ordenaron las cuentas y se reorganizó la gestión de la empresa, que pasó a registrar resultados netos positivos. Ese ordenamiento permitió preparar a AYSA para su privatización y ponerla en condiciones de recibir inversión privada para mejorar el servicio y ampliar la cobertura.

En 2026, las exportaciones de yerba mate crecieron un 4% interanual y ya superan los 38 millones de kilos. El sector yerbatero encuentra nuevas oportunidades para producir y vender al exterior, en una tendencia que busca llevar a la Argentina a un nuevo récord de exportaciones. Las yerbateras son protagonistas de este proceso, con Playadito, Santo Pipó y Montecarlo a la cabeza de los envíos internacionales. Más libertad para crecer y llevar el trabajo y la producción argentina al mundo. @JMilei