REX殷

接受计划是实际有区别的.不能期望能把计划把所有可能会发生的事情涵盖了。管理的范畴是计划和执行阶段。执行的阶段如何根据实际情况快速响应和调整就是关键了。

有些事看似忘了，当夜深人静时，它又悄悄地浮上来。刺着我的心。希望你过得还好。

iapd mini可墻，哈哈

无论这一刻拥进怀里，是抱得多么的紧。当结束之后，却比陌生人还要陌生。女人翻起脸来，真让人心寒。 – at California, USA

总是在路上。 – at California, USA

记得的人不再记得。 – at California, USA

真正的聚焦的。需要拒接局部的完美。

除了家人，如果有人记得我的旧历生日。我就。。。。。。。 – at California, USA

#生活##TOC#對於困境，裝作不見它，並非樂觀，總有一天，緩衝侵襲完了，迎頭給你重重的一棒。如何避免它的出現，才是需要聚焦的。 – at California, USA

几年没联系你，才知道你这么多年一直没放下，这是让我感到很难过。祝你幸福。 – at California, USA

<做錯事就罰款，罰款之後，員工就一定會改正嗎？>1.這一措施傳達一資訊給員工，做錯事的唯一代價是付錢，付得起錢就可以犯錯；2.企業不能高額罰款，高了會引起內部很大波動，但低了，間接等於鼓勵犯錯；3.如果該員工所處的崗位正是瓶頸，所罰的錢不遠遠及企業所損失的金錢。 – at California, USA

规模不大，却存在三个子利润中心，自己成了三方的抢夺资源的对象。陷于深深的不良多工。不停地反复切换工作内容，同时也背负了所有延迟的责任。没有共识，就只有内损。

要记得5月30号。心死就从这天开始。