Management Humanista Vicepresidente Marlex Founder and President Barcelona Drucker Society Barcelona School of Management - UPF
Barcelona - Boston
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El respeto por los que arriesgan en sus proyectos, arriesgan de su bolsillo o arriesgan sus trayectorias. Necesitamos una sociedad que respete más a los que arriesgan y que ignore mucho más a los mediocres que solamente saben bloquear y destruir.
Xavier Marcet retweeted
La marca personal es tu forma de transmitir a los demás, tu modo de hacer que las cosas pasen y a veces, tu forma de inspirar.
Lee aquí la entrevista al completo de @XavierMarcet
alvarolopezherrera.com/entre……
#formacion #branding
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Los clásicos que son gente cuya inspiración no caduca. Drucker sobre todo. Jim Collins, Peter Senge, Gary Hamel, Rita Gunter MacGrath, mi amigo Henry Chesbrough.
Lee aquí la entrevista al completo con @XavierMarcet
alvarolopezherrera.com/entre……
#management
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Burocràcia, decidir i IA a grups humans que volen tenir o mantenir el seu lideratge.
Bureaucracy, decision making and AI in teams willing to have or retain leadership.
Old and new pieces in Catalan & Spanish by @XavierMarcet. Worth to translate into other languages.
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Management Humanista en tiempos de IA
Generar una lógica de competitividad
Visión estratégica, entendiendo presente y futuro
Competividad, bondad y belleza
Al final, solo queda la belleza
Gracias @XavierMarcet
Encuentro anual @WA4STEAM
#Leadership #Management #Culture #Education
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#Intuición es experiencia comprimida (datos, análisis y estrategia)
Se ilumina por detalles, conexiones improbables y sedimento de la habilidad latente
Es algo sutil que decanta y elige con lucidez hacia la acción digna y ética que responda valores humanistas
@XavierMarcet
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#DomingoUnoNo sin art. del maestro @XavierMarcet.
Escuchaba en una de sus entrevistas “las organizaciones no compiten solo en productos y servicios sino en narrativas”. Relato+coherencia+autenticidad= comunidad”.
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La marca personal es tu forma de transmitir a los demás, tu modo de hacer que las cosas pasen y a veces, tu forma de inspirar.
Lee aquí la entrevista al completo de @XavierMarcet
alvarolopezherrera.com/entre……
#formacion #ia
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Las empresas no mueren por falta de sofisticación, sino por exceso de ella. No viven de reporting ni de indicadores, sino de productos y servicios que crean valor real. Liderar es simplificar y decidir al primer toque.
by @xaviermarcet
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«Orientarse al éxito es glotonería. Orientarse a la consistencia es saber que lo importante es no perder el hambre. No cansarse. Persistir.»
📖 Crecer haciendo crecer. Por @XavierMarcet
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"A más IA, más necesidad de defender perfiles profesionales con carácter"
Esta es una de las frases destacadas de la entrevista que le he hecho al gran @XavierMarcet, dónde profundizar en su visión del management, de la IA y de la marca personal
alvarolopezherrera.com/entre……
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Directivos que:
-piensen la empresa integralmente, no ensiladamente
-piensen y decidan valientemente
-piensen genuinamente, no miméticamente
Com sempre un plaer aprendre amb @XavierMarcet
Cómo tomamos las decisiones? En base a datos y análisis, pero lo que decanta la decisión es la experiencia y la intuición, es decir en plena era de la IA, la intuición, que es algo completamente humano, continuará siendo decisiva!! Hoy en @LaVanguardia
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"A más IA, más necesidad de defender perfiles profesionales con carácter"
Este es una de las frases destacadas de la entrevista que le he hecho al gran @XavierMarcet, dónde profundizar en su visión del management, de la IA y de la marca personal
alvarolopezherrera.com/entre…
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Hoy he tenido el placer de acompañar a mi amiga @Agatagg Ágata Gelaberto en la presentación de su libro La rueda de la innovación estratégica, en una interesante conversación con el gran @XavierMarcet.
Un libro muy necesario. ENHORABUENA Ágata! 👏🏻👏🏻
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El evento central de 40 años de la normalización en España no podía tener mejor ponente.
🗣️@XavierMarcet, experto en Estrategia y Management, ha señalado que: “Necesitamos dar resultados y a la vez con el futuro imaginar el presente. Para todo eso hacemos planes, planes estratégicos. Hacer planes o no hacer planes tiene que ver mucho con la cultura de la empresa”.
#UNE #ProgresoCompartido #Normalización #40Aniversario
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Alcaraz no encontró la forma de superar a su contrario este fin de semana. Y me hizo reflexionar sobre la gestión de excusas en las organizaciones. En mi blog hablo de ello.
mcdeop.com/post/el-peligro-d…
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.@XavierMarcet, vicepresidente de #Marlex y fundador de la #BarcelonaDruckerSociety, reflexiona en torno a la #tomadedecisiones de los #profesionales que asumen posiciones de #liderazgo.
diffusionsport.com/intuicion…
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En plena revolució de la intel·ligència artificial, @XavierMarcet defensa que les persones han de continuar al centre: «Les empreses no són màquines, són comunitats».
Ho explica en aquesta entrevista a la Contra del @diariandorra.
🔗 diariandorra.ad/la-contra/26…
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Pots tenir el millor pla, però primer pensa qui el farà. Perquè, com diu @XavierMarcet, «l'estratègia són les persones». I un concepte per emportar-se: liderar és servir, no servir-se.
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En el tiempo de las tecnologías y la #IA @XavierMarcet pone en valor algo tan humano como la intuición. Que no se debe confundir con ocurrencia. Es el olfato, que rima y se apoya en el dato en su más amplio sentido de conocimiento, formación, información y experiencia.
