Erwan GEREEC

Superbe mémo pro-IA du CTO de Proton, envoyé à ses ingénieurs en septembre. C’est le texte le plus clair que j’aie lu sur ce qui arrive au métier de développeur. Très techno-humaniste. J'ai pas lu tout le reste de l'affaire, mais il y a 0 raison de se scandaliser face à ce texte. Il part d’une question simple. Si tout le monde utilise déjà des LLM, pourquoi la productivité n’a-t-elle pas explosé ? Sa 1ère réponse porte sur la manière dont les ingénieurs voient leur rôle. Ils utilisent l’IA comme un outil pour coder plus vite. C’est une erreur de cadre : « Votre travail a fondamentalement changé. Il ne consiste plus à écrire du code, et les LLM ne sont pas là pour vous aider à écrire du meilleur code plus vite. Votre travail est d’aider le LLM à écrire du meilleur code plus vite. » Chaque ingénieur devient donc un manager dont les subordonnés sont des agents. Et un bon manager ne passe pas ses journées collé à son équipe : « une équipe où personne ne travaille quand le chef est en réunion ne serait pas vraiment une équipe ». L’objectif est que l’IA travaille seule et longtemps, et que chaque échec répété déclenche une correction qui profite à tous. Sa deuxième réponse porte sur les goulots d’étranglement. Accélérer l’écriture du code ne sert à rien si la CI, les validations et la revue de code restent au rythme humain. « Que se passe-t-il quand on élimine un goulot ? Un autre prend sa place. » Il faut repenser les processus de bout en bout. Il va jusqu’à écrire que la plupart des revues de code humaines devront disparaître. Même les bonnes pratiques bougent quand les coûts bougent : si écrire et maintenir des tests ne coûte presque plus rien, on n’a plus de raison d’en écrire peu. Il défend aussi l’humain sans naïveté. « Le LLM est rapide. Vous êtes lent, mais vous portez une vie entière d’expérience, de jugement et de compréhension. » L’ingénieur reste responsable devant ses collègues « d’une manière qu’un modèle ne pourra jamais l’être ». Et sa conclusion : « La “programmation” est morte. L’ingénierie ne l’est pas, ni l’expertise. Votre ancien job n’existe plus. Votre nouveau job de bâtisseur vous permettra d’en faire plus et d’avoir plus d’impact que jamais, si vous saisissez l’opportunité. » Selon lui l’IA a écrit 90 % du code de Proton en octobre. L’ingénieur devient le chef d’une équipe virtuelle, l’écrivain le rédacteur en chef d’une rédaction virtuelle. Ce qui est déjà vrai pour les dev va devenir vrais pour tant d'autres métiers dans les années à venir. Immense opportunité à saisir.