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Sheinbaum quiere combatir la corrupción del INE entregando más trabajo a Talleres Gráficos de México, pero resulta que esa misma empresa gubernamental ya participó en uno de los contratos millonarios que hoy están bajo sospecha. Así lo expuso Carlos Loret de Mola en Latinus, acompañado de nuevas grabaciones. Se trata de un contrato por aproximadamente 1,300 millones de pesos para fabricar credenciales electorales hasta 2031, adjudicado a un consorcio de tres empresas, entre ellas Talleres Gráficos. Según Latinus, este sería el proyecto que contratistas festejaron entre brindis y agradecimientos a Guadalupe Taddei. En otro video aparece José Alfredo Hernández Casillas, contratista señalado por su cercanía con Taddei, presumiendo ante Claudia Arlett Espino, entonces secretaria ejecutiva del INE: “Yo tengo mi negocio”. Además, asegura que lo relacionado con Talleres Gráficos va muy bien encaminado. Pero todavía hay más: cuando se firmó ese contrato, Arturo Chávez López era director de Talleres Gráficos. Hoy ocupa un asiento como consejero del INE. Aunque Chávez asegura que denunció irregularidades durante su gestión, su anterior participación al frente de esa institución añade nuevas preguntas al escándalo. Y mientras todo esto sale a la luz, Sheinbaum insiste en que Talleres Gráficos es la solución para terminar con los negocios de los proveedores privados. Incluso afirmó: “Ahí es donde tiene que producirse la mayor parte del material electoral”. Los videos no prueban por sí solos que se cometieron delitos, pero las coincidencias y los contratos señalados merecen una investigación a fondo.

Hay un fenómeno en el comportamiento público de Claudia que merece algo más que burlas, memes o explicaciones complacientes: la reiteración de episodios que generan desconcierto por la manera en que se expresa, por la oportunidad de sus comentarios y por la forma en que responde cuando se le cuestiona. Una equivocación puede tenerla cualquiera. Una frase desafortunada puede escapársele a cualquier persona. Incluso un presidente puede cometer errores de cálculo o perder momentáneamente el hilo de una intervención. Pero cuando los episodios se multiplican, cuando aparecen en distintos escenarios y cuando las explicaciones terminan convirtiéndose en justificaciones, deja de ser suficiente decir que son simples pifias. La pregunta ya no es cuántas veces se equivoca Sheinbaum, sino qué está ocurriendo con su comunicación pública y con el ejercicio de su responsabilidad presidencial. No es una cuestión de exigirle perfección. Es una cuestión de exigirle seriedad. 1-. Cuando una operación elemental se convierte en un episodio presidencial El video en el que dice que cuatro por cinco son cincuenta es suficientemente claro. No estamos hablando de una interpretación política ni de una frase sacada de contexto: esas palabras están registradas. Se puede explicar que estaba haciendo cálculos presupuestales, que quizá tenía otra cifra en mente o que se trató de un lapsus. Pero ninguna de esas explicaciones cambia lo sucedido. Lo preocupante es que una presidente debe manejar cifras, presupuestos, compromisos y decisiones que afectan a millones de personas. La precisión forma parte de su responsabilidad. Y no, no todo debe justificarse con la cansada explicación de que también es humana. Precisamente porque es humana debe reconocer sus errores, corregirlos y evitar que la comunicación presidencial se convierta en una sucesión de declaraciones imprecisas. 2-. La risa en el homenaje póstumo a Cuauhtémoc Cárdenas El episodio del homenaje a Cuauhtémoc Cárdenas también merece atención. El video muestra a Sheinbaum riéndose durante su intervención y haciendo el comentario de que, gracias a que es presidenta, tiene el privilegio de poder hablarle. No se trata de prohibir las sonrisas en un funeral ni de imponer solemnidad artificial. Se trata de sensibilidad, oportunidad y comprensión del momento. Cárdenas es una figura histórica de la política mexicana. Su homenaje no era una oportunidad para destacar los privilegios de la investidura presidencial. Hay momentos en los que el protagonismo debe ceder ante el respeto. Y la Presidencia también se ejerce sabiendo cuándo callar, cuándo hablar y cómo hacerlo. 3.- ¿Estamos ante errores aislados o ante un problema de comunicación presidencial? Aquí es donde conviene detenerse. Sheinbaum tiene formación científica, experiencia académica, experiencia de gobierno y una trayectoria política considerable. Por eso, sus intervenciones públicas merecen examinarse con atención, sin atribuir automáticamente cada error a falta de conocimientos. Hay varias explicaciones posibles para la acumulación de estos episodios: La improvisación; responder diariamente a decenas de preguntas, muchas veces sin preparación específica, aumenta el riesgo de errores. La presión del cargo; gobernar implica enfrentar problemas simultáneos, conflictos internos, crisis y decisiones difíciles. El exceso de exposición; El ya muy desgastado espectáculo diario multiplica las oportunidades de cometer errores que antes podían pasar inadvertidos. La comunicación defensiva; cuando la prioridad parece ser defender la narrativa del gobierno, en lugar de responder directamente, las explicaciones pueden terminar generando más dudas. La falta de corrección oportuna; reconocer un error, rectificarlo y explicar qué ocurrió es parte de una comunicación institucional responsable. Ninguna de estas posibilidades debe confundirse con un diagnóstico sobre su salud o su estado mental. No hay elementos suficientes para hacer semejante afirmación, pero tampoco para descartarlo. Pero sí hay elementos públicos para cuestionar la calidad, la consistencia y la prudencia de su comunicación presidencial. 4.- El problema de fondo; las respuestas ante las tragedias Hay algo mucho más grave que equivocarse en una cifra o reírse en un momento inoportuno. Cuando se pregunta por las responsabilidades de las tragedias de la Línea 12, el Tren Maya, el Tren Interoceánico o los problemas de Dos Bocas, la ciudadanía no está preguntando por diferencias partidistas. Está preguntando quién tomó las decisiones, quién autorizó, quién supervisó, quién omitió advertencias y quién debe responder por las consecuencias. Claudia ha mencionado investigaciones y actuaciones judiciales en algunos de estos casos. Eso debe reconocerse. Pero también debe exigirse que las investigaciones lleguen hasta donde conduzcan las pruebas, sin excepciones por jerarquía o filiación política. Porque una cosa es pertenecer a un movimiento y otra muy distinta tener derecho a recibir protección frente a posibles responsabilidades. La justicia no puede funcionar con dos criterios; uno para los adversarios y otro para los compañeros. 5.- La contradicción entre la investidura y el comportamiento político La Presidencia requiere una cualidad que no se consigue con títulos académicos ni con años de militancia; entender que el cargo está por encima de la persona y del partido. El presidente no tiene que ganar todas las discusiones, tener siempre la última palabra ni convertir cada pregunta incómoda en una confrontación. Tiene que transmitir certidumbre. Cuando una declaración provoca desconcierto, debe aclararla. Cuando una víctima exige justicia, debe escucharla. Cuando un funcionario de su propio equipo está involucrado en una controversia, debe permitir que se investigue. Y cuando se equivoca, debe tener la suficiente autoridad para decir: me equivoqué. Eso no debilita a un presidente. Lo fortalece. 6.- Por qué cada vez parece más frecuente? Ésta es la pregunta que no debería perderse entre los memes y las discusiones en redes sociales. La exposición cotidiana de una presidente puede explicar que sus errores sean más visibles, pero no explica por sí sola todos los problemas de sus intervenciones. También hay que considerar el estilo de conducción política; la necesidad permanente de controlar el mensaje, defender el legado de López Obrador, responder a las críticas y sostener la cohesión de Morena. Cuando una presidente tiene que dedicar tanta energía a defender un proyecto político, corre el riesgo de relegar lo verdaderamente importante; gobernar y responder por los resultados. No se puede afirmar que exista un problema personal o clínico detrás de sus intervenciones. Tampoco sería serio hacerlo. Pero sí podemos preguntarnos si la presión política, la dinámica de sus conferencias, la improvisación y la estrategia de comunicación están produciendo una imagen presidencial cada vez más errática y menos convincente. Y esa pregunta merece una respuesta pública. Lo que está en discusión no es si Claudia Sheinbaum es simpática, si sonríe demasiado, si se equivoca en una multiplicación o si tiene derecho a cometer errores. Lo que está en discusión es la responsabilidad de quien ocupa la Presidencia de México. Una presidente debe saber que cada palabra tiene un peso, que cada gesto comunica algo y que cada respuesta puede transmitir confianza o incertidumbre. No basta con tener un doctorado, haber sido científica o haber ocupado cargos públicos. La preparación también se demuestra en la capacidad de escuchar, rectificar, reconocer errores y asumir responsabilidades. Y hay algo que debería preocuparle mucho más que las críticas de sus adversarios; que incluso personas que no están interesadas en la confrontación política comiencen a preguntarse qué está pasando con su manera de conducirse públicamente. México no necesita explicaciones para cada pifia. Necesita una Presidencia que no convierta cada pifia en un nuevo motivo de desconcierto. Porque gobernar no es improvisar frente a las cámaras, defenderse de las preguntas incómodas ni proteger la imagen de un movimiento político. Gobernar es asumir responsabilidades. Y la banda presidencial no es un privilegio para hablar frente a un féretro, ni un escudo para equivocarse sin dar explicaciones. La investidura merece respeto, pero ese respeto también debe ganárselo quien la porta.