もう平均では測れない世の中なので、日本的な生活水準でいくら必要かは人それぞれだと思う。ただ、投資環境と医療(保険)は日本の方が格段に上だ。お金を持って移住するなら、そこはよく考えた方がいい。その二点で日本に軸足を置いている人は、タイ移住という名の短期滞在者だと思っている。
Do you remember
The 21st night of September? 🎵
ということで、ちょうど5年前。コロナ禍のTwitterタイクラスタでデリバリーが大流行した、クラウンプラザホテルのマリトッツォ。
洪水の国から...
何度も言うけど、この走り方だから水没で車が止まる。冠水路は入らないのが最善だが、早く抜けたい、マフラーから水が入るのが心配で早く走りがち。巻き上げた水がボンネットに跳ねてそこから吸う方が危険!やむなく入るなら、ゆっくり一定で、波を立てない。
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タイで記録に残る最初の「日系店舗」は何か。調べてみたら1885年頃の日本人娼館だった!タイ・バンコクで最初の日本人経営の店は、大手商社でも著名な実業家でもなく、日本人女性(女将)が経営し、日本人娼婦(からゆきさん)が働く娼館だった。
出典:村嶋英治『アジア太平洋討究』46号
2011年のタイ大洪水から、今年で15年!
タイの工場が水に浸かり自動車部品の供給が途絶えると、日本でも大規模な減産が相次いだ。サプライチェーンのグローバル化が進んでいた当時、海外での洪水被害が日本の産業や社会にまで直結することを多くの人に実感させた出来事だった。
ホンダのアユタヤ工場
タイとトヨタのいい話。1997年、タイからアジア通貨危機が広がったとき、「トヨタがタイ工場を閉じ、大量解雇するのではないか」という噂が広がった。多くの企業が撤退するなか、トヨタは工場閉鎖を否定し、一人も解雇せず雇用を守り抜いた。
その直後、当時のタイのプミポン国王陛下(ラーマ9世)の秘書を通じて連絡が入り、国王が私財でトヨタ車を一台買いたい、納期は急がなくてよい、と伝えてきた。トヨタが雇用を守ったことへの感謝であり、従業員の仕事を途切れさせないための意思でもあった。
車を納めたとき、トヨタは代金を受け取ることはしなかった。国王は「そのお金で、工場近くの農家を助ける精米所をつくれ」と示した。こうしてラチャモンコン精米所が生まれ、米を農家から適正に買い、従業員や近隣へ安く届ける仕組みは今も残る。
その車はソルーナ。日本でいうと当時のターセル、コルサセダンがベースの小型セダンで、国王が自らハンドルを握って運転している写真も残る。豊田章男氏も後年、タイトヨタの記念式典でこの話に触れていた。
写真の出典: Carro
タイと日本の自動車産業の関係がこれほど深いなかで、タイ政府は数年前からEV普及と「EVハブ化」を一気に進め、新規参入の中国自動車メーカーを優遇した。その結果、いまタイで起きているのが、下に引用する事態である。
nitter.cf/fandee/status/20896697…
タイにおける中国EVメーカーの危機:2026年8月、インドネシアの財務大臣プルバヤ・ユディ・サデワ氏は、インドネシアの国際モーターショーの場でトヨタ幹部を前にこう述べた。
「我々はトヨタを支援する。ただし、主要な製造拠点をタイからインドネシアに移してほしい。必要なインセンティブは何でも出す」
「我々は東南アジアで最大の国だ。なぜ地域の自動車製造ハブがタイにあるのか?」
さらに「サプライヤーも一緒に連れてきてほしい」とまで付け加えた。
この発言が公になった直後、タイの財務大臣エクニティ氏が「輸入EVの物品税見直しを急いで9月までにまとめろ」と強く指示したと報じられた。以前から日系メーカーや部品業界が強く求めていた「中国からの輸入EVに対する関税・物品税の見直し」が、一気に加速した形だ。
実は、この危機の遠因はタイ自身にある。
タイ政府は数年前から、EV普及と「EVハブ化」を急ぐあまり、物品税や補助金の仕組みに隙間を作り、中国製CBU(完成車輸入)を事実上優遇した。結果として、BYDをはじめとする中国メーカーが急速に市場を席巻。日系メーカーと長年かけて築いてきたサプライチェーンは大きな打撃を受けた。
しかし、同時にタイの消費者は「安くて先進的な中国EV」に慣れてしまった。
低価格で機能が豊富な中国車が当たり前になった今、突然価格が上がれば不満が噴き出すのは目に見えている。日系の苦境は関税だけが原因ではない。これまで続けてきた売り方や市場への向き合い方が、結果として先進的な中国車に押される状況を生んだ面もある。技術力や商品力、ブランドイメージ自体が劣っているわけではないが、消費者の期待が急速に変化した中で、対応の遅れが目立ってしまった。
中国メーカーの中でも明暗が分かれる。
すでに工場を稼働させているBYDや長安などは、国内生産優遇の恩恵を受けやすい。一方、XPENGやZeekrのように主に輸入で展開しているメーカー、さらにはこれから参入を考えていた企業にとっては、税率が大幅に上がれば致命的な打撃となる。まさに「中国EVメーカーの危機」が現実味を帯びてきた。
ここでさらに懸念されるのが、タイ国民の認識のギャップだ。
自動車産業はタイ経済の重要な柱であり、日系メーカーは60年以上にわたって雇用と技術を支えてきた。しかし、一般のタイ人の多くは、その恩恵を十分に実感しにくい。日常生活の中では「自動車産業が自分たちにどう関係しているのか」が意識されづらい傾向がある。
こうした状況下で、「日系企業の圧力で輸入車を高くした」という印象が広がれば、反日感情やヘイトが煽られるリスクがある——筆者はそう心配している。過去にも似たような感情が一時的に高まった例はあるし、今はSNSで些細なきっかけでも一気に燃え広がる時代だ。産業を守るための政策が、逆に日系企業への反感を生むという皮肉な結果にならないか。それが今、最も気になる点である。
インドネシアの挑発的な誘致発言をきっかけに動き出した今回の政策。
果たしてタイは、既存産業の保護と消費者利益、そして社会の分断をうまく両立できるのか。その行方は、中国EVメーカーだけでなく、タイ自動車産業全体の未来を左右することになるだろう。
タイのように専用アプリを使い、現金として使えるポイントを毎月振り込み、その半分は利用者自身に負担させる仕組みにすればよい。そうすれば、1万ポイントを振り込むことで、さらに1万円分の消費が生まれる。ポイントは翌月に持ち越せず、貯蓄やギャンブルには使えないため、確実に消費に回る。















