
@hotsumai
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精神科医(psychiatrist)。1997年頃からウェブにいます。
Japan
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高橋是清「予算は国民所得に応じたものをつくらなければならぬ。財政上の信用維持が最大の急務である。ただ国防のみに遷延して悪性インフレを引き起こし、その信用を破壊するが如きことがあっては、国防も決して牢固となりえない。」
ja.wikipedia.org/wiki/%E9%AB…
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현재 개 ㅈ된 프랑스 상황
1. 프랑스 국채를 대량으로 갖고있던 일본이 통채로 던져버림
스미토모미쓰이DS자산운용이 프랑스 국채를 전부 팔고 독일ㆍ일본 국채로 갈아탐
프랑스 10년 국채금리 3.6% -> 4.96%
2. 일본이 아직 갖고 있는 국채 규모만 1,450억 달러어치임
프랑스 국채시장은 일본이 더 던질까봐 떨고있음
3. 신용등급도 하향추세임
한국보다 한단계 아래임
한국 AA-
프랑스 A+
이탈리아 BBB
4. 작년 9월 피치가 프랑스 신용등급을 AA-에서 A+로 내림
더 골때린건 신용등급이 3단계나 낮은 이탈리아보다 이자를 더 내고 있음
현재 이탈리아 국채금리 4.7%
5. 빚 이자가 프랑스의 교육 예산보다 많음
올해 792억 유로였던 이자가 내년엔 118억 유로나 늘어나게 됨
매년 번 돈보다 쓴돈이 많아짐
6. 현재 프랑스의 부채비율은 GDP의 119%임
유로존 기준치인 60%의 두배임
7. 더 큰 문제는 개혁을 해서 나라 살림을 정상화 시켜야 하는데, 개혁이 안먹힘
개혁 얘기만 나와도 시위하고 도시 파괴하고 난리가 남
연금 개혁, 교육비 개혁 등의 긴축예산안이 격렬시위로 멈춰버림
8. 게다가 인구 구조도 엄청난 이민자 유입으로 정상적인 상황이 아님
무슬림 비율은 주로 이민과 그 후손에 의해 증가했으며 대략 10%에 가까운 엄청난 수준임
노인 인구도 20%가 넘어가면서 1500만이 넘어가는 숫자임
개혁의 엄청난 걸림돌임
지금 프랑스는 ㄹㅇ 답이 안보이는 상황임
국민 지도자는 국민 수준 따라간다고 하지만, 민주주의 국가에서 방만 재정으로 인한 문제는 공통적으로 불거지는 특징이라 민주주의 부작용이 임계점에 가까워진게 아니냐는 우려가 커진 상황임
솔직히 프랑스 2024 파리 올림픽이 줬던 충격을 생각하면 예상됐던 파국이긴 함
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ちょっとフランスの話が盛り上がってきたので今まであんまりXで論点になっていない、フランスが詰んでる点を解説します。
・予算案が成立しない:国民議会(下院)が右派、中道、左派でだいたい1/3-1/4ずつ取っているので全く予算案が成立する見込みがない。
・先に減税を通したのに増税できてない:2024に個人所得税と企業税を減税して、一方で穴埋めのための大企業・富裕層増税を目指したが導入できてない。
・歳出がインフレと連動する:社会保障給付がインフレ連動しているので、インフレで歳入が増えても歳出も同時に増えるので財政赤字が減らない。ここがインフレでプライマリーバランスが一気に改善した日本との違い。
・ユーロ通貨をフランス中銀がコントロールできない:ユーロ安になるまでに時間がかかるので、財政不安で一気に売られたトラスショックの英国、2023〜の日本とは違う。結果としてフランスが切羽詰まるまでに時間がかかる(その結果手遅れになる)
・国民のほとんどが固定金利で住宅を購入する:そのため国民が金利に対して意識が低い。英国も日本も住宅ローンは変動が主なので、金利が上がってくると国民から声が上がるがフランスはそれが少ない
・2027の大統領選挙:結局誰が勝っても変えられないと思うが万が一、急進左派メランションが勝つことになれば「フランス国債の帳消し、フランス中銀に肩代わりさせる」と言い始めているので市場が大混乱に陥る。
・too big to failなのでECBが簡単に支援できない:とにかくユーロのbig2なので軽率にECBも支援策が打てない。TPIという買い入れプログラムも今のところは消極的。
全体として、フランスは毎度毎度おんなじ問題をずっとグルグル迷走していて処方箋は20年前から同じ(日本と同じく社会保障の削減と増税しかない)なのに全く前進できていない。個の力が強すぎる。結果としてもうあとはない将棋で言うところの「詰めろ」まで来てるわけです。
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🇫🇷 Pas une journée sans entendre partout dans les médias que la France serait en train de devenir la Grèce de 2010. Je pense qu'on est à un stade où il faut faire le point parce que quand on regarde tous les chiffres et le fonctionnement des marchés obligataires, je pense qu'il faut dire à certains d'arrêter de confondre crise de confiance et crise de solvabilité.
📊 Déjà faisons un petit tour sur les chiffres. Aujourd'hui, la France affiche aujourd'hui une dette publique qui représente 119% du PIB et un déficit attendu autour de 5,4% du PIB en 2026. En 2009, la Grèce avait un majestueux déficit public proche de 15% du PIB avec une dette qui représente environ 127% du PIB. Aussi et surtout, elle cumulait ce déséquilibre budgétaire avec un déficit courant supérieur à 11% du PIB qui démontre une dépendance massive aux financements extérieurs et une compétitivité complètement dégradée. Malgré ce que disent les amoureux de French Bashing, la France n'est clairement pas dans cette situation sachant que son économie est beaucoup plus diversifiée, que son marché obligataire est plus profond et que son déficit courant reste assez limité. Je suis conscient que les finances publiques françaises sont aussi bien gérées que celles d'Enron depuis des années mais il faut pousser un peu plus loin l'analyse.
💰 Autre chose, en 2010, la Grèce a perdu son accès normal aux marchés financiers car les investisseurs ne voulaient plus lui prêter à des conditions soutenables, et ça l'a contrait à solliciter une assistance internationale. La France, elle, continue de se financer. Certes, c'est plus cher et la prime de risque contre l'Allemagne a bien augmenté, mais les adjudications montrent que la demande existe toujours et pas qu'un peu.
📝 Derrière, j'en viens aux notations de crédit dont tout X adore parler. La France est actuellement notée A+ chez S&P et Fitch, Aa3 chez Moody's et AA chez DBRS. Beaucoup l'oublient mais le seuil à partir duquel une dette bascule dans la catégorie spéculative (junk) se situe sous BBB- chez S&P et Fitch. La France dispose a encore six crans de notation avant de passer en catégorie spéculative chez ces deux agences. En Grèce, Fitch avait déjà abaissé sa note à BBB- en avril 2010 et S&P l'avait fait basculer à BB+ le 27 avril quelques jours après sa demande d'aide internationale. Ce seuil est crucial parce qu'une part immense des investisseurs institutionnels sont soumis à des contraintes d'investissement liées aux notations. J'estime que passer sous BBB- provoquera des ventes contraintes, une réduction de la base d'acheteurs et une belle hausse du coût de financement. Il y a encore un élément que les gens oublient, la BCE retient la meilleure notation éligible pour les titres souverains de la zone euro, donc une seule agence qui dégraderait la France sous BBB- ne suffirait même pas à faire perdre leur éligibilité aux OAT.
➡️ D'ailleurs, BBB- n'est même pas une frontière magique entre un emprunteur qui trouve de l'argent et un emprunteur qui fait faillite puisqu'il suffit de regarder la situation d'Oracle qui se trouve désormais à un seul cran de la catégorie spéculative tout en continuant d'accéder à des solutions de financement et en négociant encore des opérations importantes avec Apollo ou Goldman Sachs. Les gens n'imaginent pas à quel point il existe un marché entier dédié au financement des emprunteurs high yield.
🇪🇺 Enfin, il faut aussi comprendre qu'on est plus en 2010. À l'époque, la zone euro n'avait pas l'architecture de protection qu'elle possède aujourd'hui. Avec la crise des dettes souveraines, le MES, les interventions de la BCE, le programme OMT et le TPI sont largement capables de lutter contre des tensions de marché qui menaceraient la transmission de la politique monétaire. Je l'ai déjà dit mais je ne crois toujours pas à une intervention de la BCE pour sauver la France à ces conditions. La BCE peut limiter certains risques de contagion ou de fragmentation financière mais elle n'a pas vocation à financer indéfiniment les déficits français (coucou Pigasse).
⚠️ Après je ne le nie pas, évidemment, les marchés peuvent réévaluer brutalement le risque français puisque la Grèce était encore investment grade fin 2009 mais utiliser cette possibilité pour affirmer que la France serait déjà dans une situation comparable relève beaucoup plus du sensationnalisme que de l'analyse financière. Je le dis franchement mais je pense que le risque central pour la France est une dégradation financière bien lente. Une situation où l'État continuerait de trouver des prêteurs mais à des conditions de plus en plus coûteuses avec une charge d'intérêts qui absorberait une part croissante des ressources publiques et une croissance durablement flinguée. De la à dire que tout est déjà hors du contrôle, je pense qu'il y a encore énormément de marge.
Il faut arrêter de confondre un État qui emprunte trop cher avec un État qui ne peut plus emprunter. Ce sont deux problèmes très différents et vous n'êtes pas au même stade.
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クルーグマン「フランスの非常に手厚い政府年金制度が主な原因となっている財政的圧力は、教育をはじめとする他の支出の削減につながっている。フランスは事実上、他の国民を犠牲にして、高齢者に多額の補助金を与えているのだ 」フランスの債務危機への懸念を、そのまま日本の財政危機論に結びつけるのは誤りである。クルーグマン自身、「米国ではこれは起こり得ない。ドルを発行するので、ドルが尽きることはない。しかしフランスはユーロを発行できない」と明記している。
「これ」とは、国債が売られ、返済資金の不足への恐怖がさらに売りを呼ぶ悪循環である。フランスはユーロ加盟国であり、自国の判断で通貨を発行できず、ECBの支援には他の加盟国との政治的調整が伴う。債務の大きさだけで危機を説明しているわけではない。
日本とは、この点が大きく異なる。日本の国債は円建てであり、日銀は円を発行し、国債市場を支える能力を持っている。フランスと同じ資金不足は起きない。もちろん、日本にも物価上昇や金利上昇という制約はある。しかし、それはフランス型の債務危機とは別の問題である。フランスの不安を理由に日本の増税を迫る議論は非論理的。国内の需要と物価、生産能力に即した政策判断が必要である。 nitter.cf/bfmbusiness/status/210…
"Une incapacité persistante à regarder en face la réalité des retraites": le Nobel d'économie Paul Krugman pointe la situation "très préoccupante" des finances publiques françaises
l.bfmtv.com/ZKcZ
ほつま retweeted
"Une incapacité persistante à regarder en face la réalité des retraites": le Nobel d'économie Paul Krugman pointe la situation "très préoccupante" des finances publiques françaises
l.bfmtv.com/ZKcZ
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横浜市長選に立候補している
原沢あつみ(原澤敦美)さん(自民党推薦)
挙動不審というか嫌な質問と認識するや否や声がでなくなる不思議な人ですが
気になり恒例YOUTUBEチャンネルチェックをしたら
開設1か月
登録者たった「315人」なのに
既に計100万再生突破
ととても自民党らしい数字でした
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この深刻さが業界の外に伝わっていない。なんなら業界の中にも。
薬価ってのは、病院や薬局が患者に薬を売る時の価格だ。つまり国が払うカネでもある。
高齢者の増加によって薬は飛ぶように売れる。一方で国の財布には限界がある。そこで国は単価を安く設定して辻褄を合わせているわけだ。
しかし当然ながら、末端価格をいくら下げたって原材料費が下がるわけじゃない。それどころか、世界のインフレに連動して上がりっぱなしだ。実際に「売れば売るほど赤字」になってしまった薬剤もある。病院も薬局も製薬会社も、人件費や設備費を削って対応するしかない。
医療業界はデフレ、でも世間はインフレ。医療従事者から見れば、これは「国主導のスタグフレーション」だ。
残念ながら高市政権にこれを止める気はないらしい。まともに止めようとしている政党は、2024年に中間年改定廃止法案を共同提出した国民民主党、旧立憲民主党、社民党くらいだ。
医療従事者やその仲間にはもっとこの事実を知ってほしい。今の方針をどうにか止めないと、医療業界は近く破滅する。もちろん、医療を必要とする全ての人を巻き添えにしながら。
高市首相、薬価中間年改定の実施を明言 玉木氏「廃止を」 ift.tt/IEa6ypv
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高市首相、薬価中間年改定の実施を明言 玉木氏「廃止を」 ift.tt/IEa6ypv
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日本の解雇規制は厳しいという思い込みが強すぎるので、この説明をするたびに、本当は厳しいんだガ―と言うことを言う人が必ず出るので面倒なんです。規制の問題ではなく、企業の雇用慣行の問題だと3回くらい同じことを言っても納得してもられえない。規制というのはあくまでも行政が行うもので、そこの部分は明らかに強くない。司法の部分は企業の責任が認められやすいが、認められたとしても労働者に払う金銭補償は低いという両面がある。そして、企業の責任が認められやすいのは、企業の人事権が広い分、解雇回避努力もしやすだろうと司法が判断しているという企業側の雇用慣行のせいであって、まったく解雇規制のせいではないんです。
この説明をしても、絶対に違うという人があらわれる。
なので、いい加減、解雇「規制」が厳しいから規制緩和しろとかいう頓珍漢なことを言うなと言う話で。
解雇のルール化も「規制緩和」でもなんでもない。司法のルールを決めただけのことで。
Replying to @the_last_leaf
解雇できないがーたか、解雇規制ガーという人が登場したので、これはっておくけど日本の解雇規制はとくに厳しくない。企業が勝手に解雇しないだけ。あと、企業側に厳しい判例が多いという説はあるが、それは企業の人事権が強いので転勤や配置転換など解雇回避努力も要求されるから、これも広い意味で日本企業が招いたもの。
ほつま retweeted
解雇できないがーたか、解雇規制ガーという人が登場したので、これはっておくけど日本の解雇規制はとくに厳しくない。企業が勝手に解雇しないだけ。あと、企業側に厳しい判例が多いという説はあるが、それは企業の人事権が強いので転勤や配置転換など解雇回避努力も要求されるから、これも広い意味で日本企業が招いたもの。
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ワイ「河内国って淀川と大和川に挟まれてる土地やから河内やったっけ、奈良時代はどんな地形やったか見たろ!」
↓
大阪市立自然史博物館の資料を捜索
omnh.net/whatsnew/2018/05/35…
↓
ワイ「なんじゃこりゃあ───!!」
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Replying to @CavidanKemer
何がクソってマジで遭難事故が起きて生存者が助け合って生き延びた事例に著者が暴言吐いたこと
「人間が愚かなんじゃなくてテメェが愚かなだけ」の好例
reddit.com/r/SocietyOfTheSno…
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「蠅の王」は当時流行ってた漂流物の露悪パロディとして書かれ、当時の冷笑家に「これこそ人間のリアル!」と持て囃されたが、1965年にアタ島で6人の少年が流れ着いた結果ナニが起きたか?と言うと、普通に助け合って15ヶ月生き延びた。露悪=リアルという図式はあまりに浅い
theguardian.com/books/2020/m…
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現実の世の中では為政者が死刑を公開しようといってるのに、ギャグマンガで「死刑!」などというのはNGになっている……というようなことを山上さんの特集では書きました。
★「フリースタイル69」デビュー60周年記念 特集:山上たつひこがしたこと が発売されました。
x.gd/mKYQ2
今号には終わったはずのとり・みき『遠くへいきたい』新作がなんと3本も掲載されています(それぞれ1コマ目だけUP)。また山上たつひこさんに関する文章原稿も書きました。
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★「フリースタイル69」デビュー60周年記念 特集:山上たつひこがしたこと が発売されました。
x.gd/mKYQ2
今号には終わったはずのとり・みき『遠くへいきたい』新作がなんと3本も掲載されています(それぞれ1コマ目だけUP)。また山上たつひこさんに関する文章原稿も書きました。
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【恫喝発言問題】「何が問題あんの? ちゃんと言ってみな」 簗農水大臣が記者の直撃に言い放った一言
dailyshincho.jp/article/2026…
#デイリー新潮
最近、フランスの話ばっかしてるけどさ
フランスは800年間債務を踏み倒し続けた国なので、家計も債権者も労働者も踏み倒し対策に抜かりがねーのよ。
家計は約2437トンの金保有と年金物価スライドで自己防衛してるし、労働者はインフレ強まると物価スライド賃金か補助金寄越せと政府に迫る。
さらにフランスの債権者は常に割高プレミアムを求めてくるので「成長とマイルドなインフレで債務をゆっくり溶かす」って方法が通用しないの。
だから一気に債務踏み倒す劇薬か、均衡財政をやるしかなくて、後者は年金と福祉削るしかないので政治的に不可能って奴。
だからいつも借金踏み倒す。いつも。議会がやれないなら独裁者呼んできてやらせる。
フランス800年の借金踏み倒しの歴史は伊達じゃないのよ。
フランスさんの話すると長くなるけど、ちょっとやるか。
1、フランスは借金踏み倒し常習犯。ブルボン朝は8回デフォルト、革命期はアッシニアで通貨ごと紙屑化、1797年には国債の3分の2を公式に帳消にした実績持ち。
2,ついでにクーデターも異常に多い。約170年で十数回。英国は1688年以降ゼロ、米国が建国以来ゼロ。フランスはクーデターから独裁者登場が計4回。
3、ちなナポレオン期以降は債務不履行でなく、通貨切り下げ(金平価切下げ)とインフレに切り替えた。
3、どう言い換えようが借金踏み倒す国なので基本的に金利高くしないと金貸してもらえない。均衡財政やるか、高い金利払うしかない。
4,フランスの政権のジレンマはここで「成長とマイルドなインフレで債務比率をゆっくり溶かす」という選択肢がない。230年やったことがない。
5、壊れたのは1981〜83年。通貨切り下げを三度使ったが、資本逃避と17%金利で限界を露呈。均衡財政?1975年以降50年赤字です。
6、どうしようもなくなったフランスはドイツと組んで通貨統合。これで「高い金利を払わずともローンが組める借金踏み倒し常習犯」が爆誕。ここが転換点。
7、借金踏み倒しの常習犯がユーロの財政規律を守れる訳もなく、ユーロの財政規律は形骸化。バカンスは権利です。要は緊縮やる気無し。
8、2026年ついにフランスを市場が見放す。ドイツとの金利差がどんどん広がり、「どうせまたやる気だろ?」と投資家が逃げ始める
9、暴動、財政赤字、宙づり議会というフランスのクーデター通貨切り下げ役満が揃い、そろそろ独裁者招聘が近いと筆者は心配中。
10,しかーしクーデター、独裁者、通貨切り下げはフランスではそう珍しい現象でもなく、30年に一度はあるよね?くらいの気持ちなのか、フランス人はいたって呑気(貯蓄率17%!!)にしている。
11、踏み倒されないといいですね(棒読み)、金庫番のドイツさんをよっぽど信用してるみたいでいいですね。
ほつま retweeted
私達は選挙区「間」を分析したが、ふと思い出すに、@amycatalinac は選挙区「内」を分析しており、それによると自民票が多い自治体ほどもらえる予算は増える。これは今回の栃木3区の話にドンピシャ。doi.org/10.1017/978100958852…


































