Investor, Strong Ventures / 스타트업 바이블, 스타트업 바이블2 저자
대한민국 서울
Joined February 2009
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짐머피의 “내면근력” 별로였습니다. 별 1.5개.
큰 기대를 하고 읽었는데 본인의 생각이나 철학은 없고 너무 남의 이야기만 짜집기해서 머리에 잘 안 들어온 책. 시간 낭비한 느낌.
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겸손하자. 이 바닥에서 조금이라도 내가 남들보다 잘났다고 생각하는 그 순간, 겸손함은 사라지면서 배움의 속도가 늦어진다. 이때부터 성장은 멈추고 잘 못 하면 한방에 훅 간다.
-블로그-
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"창업가도 항상 겸손한 자세로 모든 것을 배우고, 모든 것을 개선하려고 노력하고, 투자자도 항상 겸손한 자세로 모든 것을 배우고, 모든 것을 개선하려고 노력하니까 결국엔 이 산업 자체가 다른 산업에 비해 긍정적으로 발전하는 걸 매일 직접 느낀다."
thestartupbible.com/2026/11/…
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브랜드는 강제로 만드는 게 아니라 자연스럽게 만들어지는 것이다. 상품도, VC도.
"브랜딩은 일의 본질을 뾰족하게 하는 일이고, 포장은 금방 벗겨진다...본질을 뾰족하게 갈고 싶으면 오랜 시간 동안 기본적인 것들을 꾸준히 반복해야 한다."
thestartupbible.com/2026/11/…
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AI가 모든 걸 만들고, 창작하고, 심지어 의사결정까지 하는 이 시대에 사람이 설 자리가 점점 더 없어질 것이라고 많은 분들이 예측한다. 어쩌면 이 말이 맞을지도 모르지만, 나쁜 사람들이 설 자리가 점점 더 없어질 것이고 좋은 사람들이 설 자리는 언제나 존재할 것이다.
thestartupbible.com/2026/11/…
"내가 어쩌면 너무 고용주와 사장님의 관점에서 편협하게 생각하는 걸 수도 있지만, 나는 한국의 이런 즉각적인 해고가 거의 불가능한 현실은 모두의 발전을 심하게 저해한다고 생각한다."
thestartupbible.com/2026/11/…
뭔가를 할 때 내가 꾸준히 오랫동안 할 수 있는 걸 잘 선택하고, 실제로 이걸 꾸준히 하면 남들보다 더 잘할 수 있고, 이렇게 되면 일의 완성도도 높아지고 자신감도 생겨서 인생에 도움이 된다.
thestartupbible.com/2026/10/…
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우리가 후발주자로서 이기고 싶다면 미국과 중국을 카피하는 전략이 아닌 우리만의 방정식이 필요하다. 그리고 업무강도를 지금보다 훨씬 더 높여야한다. 이게 안 되면 한국은 더이상 발전이 힘들다.
-블로그-
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"우리만의 플레이북. 그리고 더 열심히 일하는 문화. 이 두가지만 잘 정착시키면 우린 후발주자라도 그 어떤 분야에서도 이길 수 있다."
thestartupbible.com/2026/10/…
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우리는 후발주자로서 항상 이겼다
우리는 남들보다 더 빠르게 배웠고, 더 빠르게 따라잡았고, 결국 많은 분야에서 선두반열에 들어왔다. 나는 이게 한국이 가진 후발주자의 저력이라고 생각한다.
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그리고 이 후발주자의 저력이 AI에서도 먹히지 않을 것이라는 법은 없다. 아니, 먹힐 것이라고 나는 믿는다. 우리는 정말 똑똑하고, 정말 열심히 일하는 사람들이기 때문에.
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한국은 항상 후발주자였다. 하지만, 후발주자로 시작해서 이긴 경험이 너무 많다. 이게 우리가 가진 힘이다.
thestartupbible.com/2026/10/…