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小红书如何引流到微信，总结了一下，欢迎补充：
1. 用户私信找你，你发他那一张图片，图片上面有你的微信号
2. 建立一个小红书的群，用另一个小号在群里面发图片，图片用你的微信号
3. 评论区回复评论，用图片
4. 做一个小号，小号里面放一个置顶视频，置顶视频里面放微信号
5. 用户私信找你，你让用户留下联系方式，你主动去加
6. 把小红书号改成和微信号相同的，截图暗示用户加
Anthropic 宣布：以后招程序员，不再考现场写代码题了
因为Claude 已经比大多数人更擅长完成这些编程测试，而刷题能力也越来越难反映一个程序员真正能创造的价值
那问题来了：
对于初级程序员、刚入行的新人，那要怎么才能证明自己？或者说，该如何准备来提升自己的行业竞争力？
Anthropic招聘经理给出了 5 条可以直接照着实践的建议：
1. 关注业务，而不是任务
想方设法搞清楚公司真正想解决什么问题，不要只盯着分配给自己的开发任务，尽可能让自己靠近公司真正赚钱的业务，公司招程序员是为了创造商业价值，而不是写代码。
2. 提出颠覆性的想法
找到一个真正有价值的问题，想出一个能够显著改善业务结果的方案，不要局限于小修小补，大胆一点，要有野心
3. 用一个周末做出来
借助 AI，挑一个周末，直接做出一个能够运行的原型，让成果替你说话
4. 聚焦一个真正有价值的想法
不要堆砌功能，一个原型只需要把一个想法表达得足够清楚，让管理层迅速理解两件事：一是这个想法背后存在怎样的机会；二是你就是那个有能力把它继续推进、最终落地的人
5. 保留新人的视角
不要轻易接受“以前试过了”，新人最大的优势就是还没有被所谓的经验限制住，更容易站在用户的角度思考问题
最后，未来值得期待
Anthropic招聘经理现在筛选简历和作品集时，他会特别关注三个东西：
品味、用户同理心，以及有原则的独立思考能力
进取心，胜过资历
点击阅读原文：
felixrieseberg.com/hunger-be…
终于还是发生了，老板开始亲自用 Claude 干活了😱
昨天晚上，他把原本打算交给我做一周的任务，直接扔给了 Claude，今天早上Claude 就交了结果
老板觉得没什么问题
现在，他让我检查一下 Claude 做得怎么样，并负责最后的验收
我以为科研人员，这个群体相对于其他人应该是用 AI 工具是比较前沿的，因为这些人天生就要做科研工作🤯
但是今天和一个中科大的博士聊完之后才发现，他们很多人虽然用 AI，但还是没离开对话框，没接触过智能体
是我先入为主了
有一个大胆的想法🤓👆
现在应该把社保要收的钱降下来，降掉的那部分，用 AI 税的方式从公司身上收回来
打工人到手多了，国家税收有了，员工也没那么容易被 AI 替代了，就业压力也缓解了
都有美好的未来😋
卧槽！我终于想明白了🤓👆
Claude 封号、OpenAI 降智的原因是中国开源模型
你想啊，只要中国模型一直开源，这些闭源模型的价格就提不上去
他们肯定巴不得涨价，但涨太高就没人用，甚至还得降价
可是这些公司拿了几千亿美元的融资，商业模式不允许他们保持低价🤣
所以他们要宰客回血，具体表现就是 OpenAI 降智，Claude 疯狂封号，从用户和企业身上回血
所以开源模型一定会是未来🤓
AI 大厂不让别人蒸馏它的模型，就是虚伪双标😅
AI 模型是AI大厂拿人类创造的文字、艺术作品、内容蒸馏出来的产品
那凭什么现在轮到别人蒸馏 AI 大厂的产品的时候，就不愿意了？🤣
相当于拿着视频去训练模型，训练出来了，可以不向视频作者付钱，视频作者要用模型，要先付费，如果视频作者要蒸馏模型，就要被告到倾家荡产😅
Web Summit创始人：美国AI大厂的公关团队，比中国一些大模型公司的整个团队都大，AI竞赛早已经结束，中国企业已经赢了
他在CGTN访谈中说，中国团队更看重科学和模型表现，西方AI公司动不动就讲故事，各种宣传已经让人厌烦🤣
现在中国开源模型的表现已经接近西方最先进的模型，成本只有一小部分，因此是绝大多数企业的首选
以企业客服为例，没有人会在这种场景下去用Anthropic或OpenAI的模型，除非有钱烧的慌
