現役医師が創業したヘルステックカンパニー、メドピア株式会社の公式Xです。メドピアのサービスや人、メディア情報などをお届けしています。
東京 中央区
Joined April 2011
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【note更新】社員対談をはじめました。
初回は代表取締役社長の後藤と、Head of Productの堀内。AIが前提になっていく社会で、最初のキャリアをどう選ぶか。2人のこれまでの歩みを振り返りながら語り合いました。
style.medpeer.co.jp/n/nc0116…
【note更新】メドピアのHead of Product 堀内さんによる連載、第2回を公開しました⚾
AIエージェントで打席に立つコストが下がった今、
信用を失わずに数多くバットを振り続けるための条件とは。
連載「AIエージェント時代の仕事術」vol.2
style.medpeer.co.jp/n/n8819f…
【note更新】AIを部下にしたコーポレートは、いま何に挑んでいるか
作業がAIに移ったあと、人には何が残るのか。取締役の平林が、AIを前提にしたコーポレート業務の変革と、まだ白地の挑戦について書きました。
style.medpeer.co.jp/n/n6f51f…
【note公開】職種ではなく、解こうとしている課題でつながる組織へ。
メドピアが目指す、ミッション単位で動ける組織のあり方いついて、
Head of Engineering の三村 @t_mimura39 が綴りました。
自分の手がける課題が、職種の名前を超え始めている方へ。
style.medpeer.co.jp/n/n233ec…
2026年8月よりメドピアのHead of Productに就任した堀内さん。
当社noteで連載をスタートします🏏
結果が分かるまで数ヶ月〜数年かかるプロダクト開発で、
AIエージェントの速さを成果につなげる「良いフォーム」とは。
連載「AIエージェント時代の仕事術」vol.1
style.medpeer.co.jp/n/n3b07d…
＼社員インタビューnote公開／
「自分の背中には誰もいない」
決められたことを着実にやる自分から、
不確実な領域に一人で線を引く自分へ。
メドピアで医師向け「AI添付文書」を開発した棟梁エンジニアの、仕事への向き合い方が変わった話です。
style.medpeer.co.jp/n/n013d9…
【note公開】経営メンバー通信
「私たちが集うのは、一体感のためではない」
style.medpeer.co.jp/n/n5c2dc…
先日投稿した代表 後藤さんのnote「なぜ私たちは集うのか」を受け、
執行役員 山際さんがメッセージを綴ったものです。
代表 後藤のnote「なぜ私たちは集うのか」はこちらからお読みいただけます：
style.medpeer.co.jp/n/ne85c3…
【経営メンバー通信】なぜ私たちは集うのか
メドピアは10月から、週5日の出社が原則となります。
その判断の背景について
社員向けのミーティングで伝えきれなかったことも含めて
代表の後藤が綴りました。
医療従事者に向き合う会社として、リアルな場に集う理由。
style.medpeer.co.jp/n/ne85c3…
note公開📒
＼病院予約の"当たり前"を塗り替える／
病院の予約業務を、Web予約とAI電話・AI FAXで変えるSaaS「やくばと」。
全国の中核病院に自ら足を運ぶセールスチームリーダーに、開拓営業のリアルを聞きました。
style.medpeer.co.jp/n/n9381f…
note公開📒
「マネージャーを避け続けた結果、Head of Engineeringになっていた」
マネジメントではなくIC（Individual Contributor）に専念してきたはずの三村さん(@t_mimura39 )がいま、
メドピアでHead of Engineeringを担っている理由。
本心に正直に綴られています。ぜひご覧ください！
style.medpeer.co.jp/n/ne65fb…
🟢note公開【経営メンバー通信】
AIは事業のあり方を根底から変えていく。
2026年に入り代表の後藤がAIについて考えたテーマを
3つのトピックにして記しました。
- 微分して考える
- Human out of the Loop
- 渇望を持つ人にとって、AIは翼である
▼続きはこちらから
style.medpeer.co.jp/n/nfe746…
【お知らせ】「kakari調剤報酬事典」令和8年度診療報酬改定版を公開
メドピアは、薬局の調剤報酬業務をサポートする情報サイト「kakari調剤報酬事典」を、 2026年6月施行の改定に準拠した内容にリニューアルしました。
medpeer.co.jp/news/00002
エンジニア向け新人事評価制度の骨格については
こちらからご覧いただけます▼
engineer.medpeer.co.jp/evalu…
メドピアでは4月、エンジニアの人事評価制度を刷新しました。
「棟梁」を測るための物差しをどう作ったのか——
制度設計を主導した3名のプリンシパルエンジニア自身が、その意図や背景について語りました。
medpeer.co.jp/recruit/interv…
メドピアでは4月、エンジニアの人事評価制度を刷新しました。
「棟梁」を測るための物差しをどう作ったのか——
制度設計を主導した3名のプリンシパルエンジニア自身が、その意図や背景について語りました。
medpeer.co.jp/recruit/interv…
✉経営メンバー通信✉
「信託 ─ 指揮者と棟梁のあいだにあるもの」
メドピアでは、
4月にエンジニア向けの人事制度を刷新しました。
その背景にある「信託」の考え方、
その考えに至るエピソードを
代表の後藤が綴っています。
style.medpeer.co.jp/n/n4b843…
＼経営メンバー通信更新／
新採用サイトで伝えている
「仕事における成長の捉え方」。
そう捉えるに至った経験や思考の過程を
人事責任者の山際がnoteに書きました。
面談での沈黙から気づいたこと、思考の枠組みが通用しなくなった先に見えたもの。
style.medpeer.co.jp/n/n4f777…
新採用サイトで伝えている
「仕事における成長の捉え方」はこちら：
medpeer.co.jp/recruit/enviro…
📢メドピア採用サイト全面リニューアルのお知らせ
「プロダクトの力で医療の未来予想を塗り替える。」
この問いを軸に、
私たちがヘルステック企業として何に挑み、
どんな人と航海したいのかを言葉にしました。
medpeer.co.jp/recruit
