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雰囲気社会派。投資家。最近は量子関連株に注目中。 政治・経済・文化を幅広く観察しています。 見慣れた出来事に、まだ知らない切り口を。 フォロー・交流歓迎です。

Joined March 2019
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会社側の単位は8時間なのに、働く側の損失単位は「一日」なのが無理ってずっと言ってる。
冷静に社会人時間なくね? 起床 7:00 朝飯 7:30-8:00 仕事 9:00-18:00 帰宅 19:00、20:30 飯、風呂 19:30-21:00 自由時間 21:00-23:00 就寝準備 23:00-0:00 就寝 0:00-7:00 終わったかもしれん まじで時間ないじゃん バイトも、大学もなくてひとつのことだけやればいいから楽とかって思ってたけど
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punishment for r*ping a child around the world: China - Death Penalty Saudi - Public Beheading Venezuela - Imprisonment Iran - Death Penalty USA - Presidency
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中国や韓国の方々と議論しているけど、知性もさることながら、その表現力に圧倒される。歴史や哲学を引き合いに出しながら、こちらの問題提起をさらに深いところへ導いてくれる。言葉の選び方、思考の奥行き、物事を捉える視座。 自分にはなかった世界の見方に触れるたび、知的好奇心が刺激される。
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自動翻訳がありがたすぎ
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東京のサラリーマンにろくな人がいない理由がまさにこれ、容赦なくストレートに言わざるを得ないほど身近に見るようになると現実が酷すぎて卒倒したわけよ。 大した実力もないくせに口だけデカい、全く日本人らしくない。もはや恥部でしか無い。 うんざりしている。
Replying to @sugar0802431359
これはIT企業やスタートアップだけの話ではない。 日本の大企業、いわゆるJTCの新卒採用にも、まったく同じ病理がある。 就活で異常なほど重視される「コミュ力」という謎の評価基準だ。 本来、コミュニケーション能力とは、必要な情報を正確に伝え、相手の意図を正しく理解し、建設的な議論ができる能力のはずだ。 ところが日本の就活では、「ハキハキ喋る」「愛想がいい」「空気が読める」「体育会系のノリについていける」といった、単なる社交性や同調力が「コミュ力」として評価されてきた。 その結果、技術力や専門性で価値を生み出す人材よりも、面接でうまく立ち回れる文系・体育会系の人材が高く評価され、組織の中枢へと出世していく。 そして彼らが次の採用と人事評価を担い、同じ価値観を再生産する。 これこそ、日本企業に根付いた「営業信仰」の正体ではないか。 本来評価されるべきは、何を生み出せるか、どんな問題を解決できるかという実質的な能力のはずだ。 しかし日本では、何を生み出したかよりも、いかに組織に馴染み、上司に気に入られ、うまく振る舞えるかが重視されがちだ。 技術者より営業が評価され、専門性より社内政治が評価され、成果より人当たりが評価される。 これは単なる就活の問題ではない。 価値を生み出す能力と、組織内で評価される能力が乖離している。 この構造こそ、日本企業の生産性を阻み、何十年にもわたる経済停滞を招いた大きな要因の一つだと思う。 日本企業が変わるには、まず「優秀な人材」の定義そのものを変える必要がある。
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これはIT企業やスタートアップだけの話ではない。 日本の大企業、いわゆるJTCの新卒採用にも、まったく同じ病理がある。 就活で異常なほど重視される「コミュ力」という謎の評価基準だ。 本来、コミュニケーション能力とは、必要な情報を正確に伝え、相手の意図を正しく理解し、建設的な議論ができる能力のはずだ。 ところが日本の就活では、「ハキハキ喋る」「愛想がいい」「空気が読める」「体育会系のノリについていける」といった、単なる社交性や同調力が「コミュ力」として評価されてきた。 その結果、技術力や専門性で価値を生み出す人材よりも、面接でうまく立ち回れる文系・体育会系の人材が高く評価され、組織の中枢へと出世していく。 そして彼らが次の採用と人事評価を担い、同じ価値観を再生産する。 これこそ、日本企業に根付いた「営業信仰」の正体ではないか。 本来評価されるべきは、何を生み出せるか、どんな問題を解決できるかという実質的な能力のはずだ。 しかし日本では、何を生み出したかよりも、いかに組織に馴染み、上司に気に入られ、うまく振る舞えるかが重視されがちだ。 技術者より営業が評価され、専門性より社内政治が評価され、成果より人当たりが評価される。 これは単なる就活の問題ではない。 価値を生み出す能力と、組織内で評価される能力が乖離している。 この構造こそ、日本企業の生産性を阻み、何十年にもわたる経済停滞を招いた大きな要因の一つだと思う。 日本企業が変わるには、まず「優秀な人材」の定義そのものを変える必要がある。
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#ポリティカルパン あの香取慎吾の使い方には痺れた。一見軽薄だけど何を考えてるのか肚の中がわからない感じ。どう転がっていくのだろうか。 そして、岸信介を彷彿とさせるCIAとの関係がある政治家を登場させる気骨よ。政治に救われた人間と零れて叩きのめされた人間の対比。天晴。
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2年前の週5×8時間の仕事量と今の LLM にバリバリ働かせてそのマネジメントで週5×8時間、だと情報密度上がりすぎて脳が破裂すぎるのはマジでそうなんだよな、そうなんだけど特に AI 界隈にいると開発スピードの遅さに焦るくらいに全ての開発スピードが激化しており・・・ さらに最近はセキュリティの件もあるし、こう「ソフトウェア開発にかかる速度感」が完全に不可逆的に変わってしまったから(感覚が完全に麻痺しているが、かつてはこの規模のソフトウェアを作るのに1年余裕でかかるって言われてたものが今数日で作れるわけで)、そのスピードについていかないわけにはいかない・・・みたいな所でしんどさを感じて今 LLM 鬱なのかもしれない
エンジニアとして週5×8時間で働くの、情報密度が上がっている世界で頭が持たないので、週3-4×6時間くらいで働いて全くエンジニアと関係ない仕事した方がいいのではと最近思う
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退職金をキオクシア全力って、40年近く頑張って働いた証を、マーケットとという悪夢に唆されて人生の全てを否定された上に、老いしかのこらないという、株を始める前に絶対に読ませた方がよい物語
【悲報】 また一人、キオクシアに全てを賭けた投資家が退場……。 人生を懸けて信じたキオクシア。 まさか、こんな結末になるとは。 残ったのは、後悔ばかり……。 キオクシアホルダーの皆さん、 正直、今どんな気持ちですか? まだ握っていますか? それとも、もう限界ですか?😨💀
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$IONQ 毎回の決算でとんでもない成長率を公開して、今回は1日で20%も上げてしまう。こんな決算を出されたら、希釈化があっても成長率は本物なんで再評価せざるを得ないて。ヤバすぎ。
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大暴落 株がクラッシュしてるけど今日が底かは誰にもわからない . 私が底の判断をするのに色々参考にしているのあるけど最も確度が高いのはこれ . 『相場の天底はプライムの時価総額1%の売買代金』 2026年7月30日(底) 2025年4月7日(底) 2024年8月5日(底) 2024年7月11日(天井) はまさにこれだった
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【定期】キオクシア、メタプラ、リミポ民へ。量子銘柄には1日で20%跳ねる夢がある。欲深いなら半導体だけではなく、量子などの夢株にも目を向けてFIREを諦めないで。 投資に勝つなら損切りも必要だ。退場するな。死ぬな。まだいける。 相場にはまだ夢がある。
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これを言うと多くの人に嫌われてしまうかもしれませんが、どうしても言わなければならないのでハッキリ言います。 AI株の暴落で大損している方、 大いに反省してください。 今回のこの暴落で大損したのは モメンタム投資家の盲信、 自分の嗅覚への傲慢さ、 バリューや慎重論に対する偏見、 検証を怠る怠慢という悪いところが出きった結果だと思っています。 少しでも素直さ、謙虚さがあれば避けられたはずです。 そもそもAIバブル論は決して今始まったものではないです。 2023年から2年以上、ずっと言われ続けてきました。 この3年近く、慎重派の声、アナリストの警告、日々の相場解説を聞けば、過熱の兆しには気づいていたはずです。 それを聞く必要のない声として、頑固に偏見で無視を続けてきたんです。 難しい? ちょっと脇をみれば、自ら探さなくとも初心者にもわかりやすいバブル警戒の解説、バリュエーション解説は常に溢れていました。 相場の中心のホットトピックスでした。 無視してきたんです。 中身をみようともせず。 確かに設備投資の回収見込みや資金の循環構造、電力制約、valuationを読み解くのは難解に見えたかもしれない。 しかし、実際はそれを深掘り解説するものなどあり溢れていましたし、 少なくとも「期待が業績を何年分も先取りしている」という構図は極めて簡単なロジックで、 これを理解できるかどうかは本当にちょっとの努力でできたことです。 それを怠ったんです。 ですし、個別企業の分析が難しくても、利確する、ポジションを落とす、分散する、レバを外すといった手も簡単にできました。 しかしそれでもやらなかったのは拘り、偏見なんです。 バリューだ、オールドだ、化石だ、含み損ホルダーだといってそれらを見下し、 自分らの乗っているモメンタムこそ時代の本流で、これこそがお金を増やすんだと。 それが驕りなんです。 そもそもモメンタムだっていってみれば最後はバリュー、株というものは結局業績と価値に帰着するんです。決算で一喜一憂している時点で。 僕から言わせれば、ほんのちょっと素直に人の意見を聞く耳を持てば避けられた暴落を、避けない選択をし続けて、 さらにそれを「長期目線だから」と肯定しようとする行為、思考は ハッキリ言って万年割安株ホルダーよりずっと相場を舐めてます。 自分が正しいと思う傲慢。 バリュー投資家と呼ばれる僕らは、割安と聞けばナタデココ工場の有価証券報告書でも真剣に読む。 相場への謙虚さのかけらもない。 真剣に守ろうとしてない。生き残りへの執念がない。 分かっているものに乗った? 分かったつもりになっていただけ、が正しい表現だと思います。 相場の本質である価格と価値の乖離、その検証から背を背けた。 自己肯定するより、大いに反省した方がいいと思います。
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日本人として非常に共感する。日本社会は他人の目には敏感なのに、他人の内面には驚くほど無関心なことがある。自分の判断より集団の正しさを優先し、その集団に属することで自己を肯定する。個人としては受動的なのに、集団の一員になると攻撃的になる。この矛盾こそ深く考えるべき問題である。
난 그래서 진심으로 일본인들 기본 정서가 되게 유아적이라고 생각함... 자아는 없는데 나르시시즘은 강함. 진취적이지 못하고 국가든 타인이든 자아의탁 너무 심해. 정신적으로 의존적이라 전체주의 집단주의에 취약함. 인간들이 다 수동적이라 공격도 수동공격임
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クソリプマンが対等に口を利いてもらえると思ってるのが間違い。お前達は構ってもらってる立場である。身の程を弁えろ
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頻繁に議論してる人たちの通知が来るけど体力ありすぎで尊敬
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かまちょ多すぎてガチで草 Xやなあ
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ご自身のつらい経験を話してくださってありがとうございます。 追い詰められた時、人がどこまで周囲のことを考えられるのか、平常時の感覚だけでは測れないと思います。 だからこそ、起きた結果だけで人を断罪するのではなく、そこに至るまでの苦しみにも目を向けたいですね。
実際、特殊詐欺に遭って警察からの帰り、自分の馬鹿さ加減やら何やらで絶望して飛び込んだら楽になるかなあと考えたのは事実。実際、「楽になるかな」それしか浮かばなかったですね。 深度も人それぞれ、それに至る時、他者の迷惑などは浮かばない。それが「追い詰められる」ということかと考えます。
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状況によるだろうが、電車が飛び込み自殺で停止は私が昔使っていた路線でよくあったけど、「死にたければ迷惑かけずに死ね」なんて思っている人本当にいるの? 人を自殺に追い込んでしまった環境や背景を想像して恐ろしすぎて、それどころじゃないんだけど。
飛び込み自殺で電車が止まった時「死にたければ迷惑かけずに死ね」と言う日本人の多さにずっと憤ってる。 自殺なんて余程の事がなければしないだろうに何も想像しない。「日本には死者を悪く言ってはいけないという文化がある」なんて大嘘。弱い立場の人間には死んでも石を投げつける。
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$IONQ is planning mass production of its quantum computers in 2028. They are also looking into manufacturing partnerships.
$IONQ CEO de Masi: “We are sold out of 256 qubit systems capacity for 2027.”
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