ムート パワハラ モラハラに悩む人へ (@mutpawa) profile picture

大企業で成績優秀社員として何度も表彰→激しいパワハラをうけメンタル崩壊→ホワイト企業へ転職 ◼︎自分を変えたい人用アカウント@mutbuzi

Joined April 2020
会社が採用で見る力 責任感、誠実さ、協調性 
パワハラ加害者が標的選びで見る力 責任感、誠実さ、協調性 
同じ言葉でも、評価する人が違うだけで、長所は「付け入る隙」と呼ばれる。
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履歴書の長所欄に書いた言葉が、そのまま、パワハラの標的にされる理由になる職場がある。 
責任感がある。 協調性がある。 誠実。
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サボる人が要領よくて真面目な人が要領悪いとする謎の風潮
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パワハラ職場では、「真面目」「責任感がある」「我慢強い」は褒め言葉ではない。 加害者がターゲットにする人の別名。
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パワハラ職場の辞めていく順番 ①優秀な人 ②優しい人 ③真面目な人 最後に残るのは「パワハラをする人」か「何も言わなかった人」
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パワハラ加害者は組織が作るのかパワハラ加害者が組織を作るのかどちらなんだろう。
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パワハラを相談したら、内容が加害者に伝わった。 加害者に伝わったら、職場の空気が変わった。 空気が変わったら、誰も話しかけなくなった。
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パワハラ職場の辞めていく順番 ①優秀な人 ②優しい人 ③真面目な人 最後に残るのは「パワハラをする人」か「何も言わなかった人」
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「我慢が足りない」と言うのはいつだって我慢させる側だった人。
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パワハラ職場では、「真面目」「責任感がある」「我慢強い」は褒め言葉ではない。 加害者がターゲットにする人の別名。
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パワハラ加害者の辞書にない言葉 「ありがとう」(やってもらって当然だから) 「ごめんなさい」(自分は間違っていないから) 「どう思う?」(相手の意見に、興味がないから)
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イジメと同じ構造。あくまで僕の見解だが、 いじめっ子 何故か幸せな人生。 いじめられっ子 社会人になってもパワハラという形を変えたイジメが起きて、精神的に立ち直れなくなる。 傍観者 可もなく不可もなくの人生。 な構造になってる。時の運と言われればそれまでにだが...
パワハラあるある 加害者:昇進 被害者:退職 傍観者:無傷 会社:「何もなかった」
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「あの人も大変なんだよ」 
加害者に言うと慰め
被害者に言うと我慢しろという命令
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質問しても教えてもらえず、質問しなかったら質問するように求められる。 結局のところそれは教えることができないというのをカモフラージュするためである。
⭐退職理由はまた本人? 教えずに「使えない」、質問すれば「自分で考えろ」。 育つ機会を奪っておいて、辞めた後まで能力不足扱い。 残った人も次の標的を恐れ、助けるより保身を選ぶ悪循環。 そんな場所で認められるために、誰かを責める側へ回る必要のなさ。 守りたいのは、職場での勝ち負けより自分の誠実さ。
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Replying to @mutpawa
気のせいじゃないの?(お局の)言い方に問題はあるのかもしれないけど、間違ったこと言ってないでしょ。 気のせいなら上司に相談しないし、間違ってないなら仕事ができるなら何言ったって構わないのかよ。と思いました。
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Replying to @mutpawa
怒鳴られないと「これくらいで悩む自分がおかしい?」となりやすいですよね。 無視や情報を回さないやり方も、仕事そのものを難しくするのが厄介です。
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なぜか悪人ほど善人のフリが上手い。 人を騙すことに罪悪感がないから。
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パワハラ負の連鎖 声を上げる人が少ない。
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問題が見えない。
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対策が増えない。
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声を上げても、何も変わらない。
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声を上げる人が、もっと減る。
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パワハラあるある 加害者:昇進 被害者:退職 傍観者:無傷 会社:「何もなかった」
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みんなの前では善人 2人きりでは悪人
「あ、この人はガチで性格が悪そうだな」って思う人の特徴お願いします。
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