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Building AI agents & indie products 路 Creator of https://nitter.cf/t.co/GmjzPqkYWz and https://nitter.cf/t.co/4KcjwrS1TK

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Joined October 2017
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Estoy para los para posts virales esta semana, los 煤nicos respondiendo esto son bots. Cada vez que hablo de IA y como afecta el trabajo veo una oleada de bots armando quilombo Usted no aospecharia
El com煤n de la gente con la que hablo en tech est谩 desmotivada, triste o pensando hacer otra cosa. Por primera vez en la historia dejamos de ser los malcriados y hay que enfrentarse a la realidad. Muchos se pensaban que iban a vivir toda la vida haci茅ndo el m铆nimo. De la noche a la ma帽ana nos explot贸 en la cara que no tenemos nada de especial. Esto es el Gran Filtro
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You can now automate posting to your Google Business profile
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El com煤n de la gente con la que hablo en tech est谩 desmotivada, triste o pensando hacer otra cosa. Por primera vez en la historia dejamos de ser los malcriados y hay que enfrentarse a la realidad. Muchos se pensaban que iban a vivir toda la vida haci茅ndo el m铆nimo. De la noche a la ma帽ana nos explot贸 en la cara que no tenemos nada de especial. Esto es el Gran Filtro
very weird thing happening rn technical people are sad, they think their skills are now useless non-technical people are desperately wishing they were more technical so they could use agents better
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Grok bot on voice is really a game changer. It completel removes the fatigue from reading the whole day.
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Che, alguien sigue haciendo scrum?
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Turn PS5 on, million updates Turn PS5 off
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Grok and Claude made my taxes today
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There's so much to solve outside of Twitter
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Nico retweeted
launched a hardware simulator, is this cheating?
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Hice enojar mucha gente con esto. No se preocupen, la mitad no van a llegar ni a la oficina. Mejor hacer un cursito de instalaci贸n de aire acondicionado
La presencialidad es una forma de echar gente. No hay una sola encuesta que de que los empleados quieran ir a una oficina. Ni una . Solo hay algunos que no se bancan a la jermu o al marido.
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La presencialidad es una forma de echar gente. No hay una sola encuesta que de que los empleados quieran ir a una oficina. Ni una . Solo hay algunos que no se bancan a la jermu o al marido.
馃煛 PRESENCIALIDAD EN LA OFICINA MercadoLibre se suma a las empresas del rubro IT que suben las exigencias de presencialidad en la oficina para los empleados. Duplica esa exigencia para l铆deres y mandos medios. Esto se da a 6 a帽os de la pandemia, donde muchas de estas empresas hab铆an migrado a 100% remoto. (El video es de Grok, la canci贸n segu铆a con "donde el jefe me vigila" 馃槀)
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You don't need a million services or complex deployments for social media scheduling. I'm thinking about a spinoff of @socialrobotio, only with the battle-tested mcp and backend. A flat-rate self-hostable plug&play mcp for your agents.
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Se acuerdan cuando en IT se plantaban 谩rboles? Tenemos que hacer lo mismo con los Juniors?
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I'm thinking about open sourcing the MCP + Scheduling part of socialrobot. 1 service, backed by SQLITE + Litequeue Most open source schedulers are so bloated, and involve 10 services for things you don't even need.
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Socialrobot cruz贸 los 100MRR Mi jermu me dijo que si lleg贸 a 1000MRR me deja comprar un Porsche 馃槶
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Te rompes el orto laburando en tu proyecto y no lo ve nadie? Ten茅s un problema de distribuci贸n. Socialrobot te ayuda a planificar, crear y distribuir contenido en todas las plataformas. No labures al pedo.
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Me despierto y est谩 todo explotado
La presencialidad es una forma de echar gente. No hay una sola encuesta que de que los empleados quieran ir a una oficina. Ni una . Solo hay algunos que no se bancan a la jermu o al marido.
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La cultura no existe, si no es org谩nica. Se da si las personas est谩n dispuestas a relacionarse. No hay ninguna forma que recursos humanos imponga cultura si son todos unos culos rotos.
Me estan apareciendo muchas respuestas a este post quej谩ndose como si la medida fuera solo una cuesti贸n de control. Todos preguntan el motivo, y es la cultura. La cultura es c贸mo se decide cuando nadie est谩 mirando. Qu茅 se prioriza, qu茅 no se negocia, c贸mo se resuelve un problema. Es lo que hace que miles de personas que no se conocen trabajen en la misma direcci贸n sin que alguien tenga que explic谩rselo cada vez. Cuando esto se pierde, todo se vuelve m谩s lento, con m谩s reuniones, m谩s aprobaciones, m谩s reglas para cubrir lo que antes se entend铆a solo. Y la cultura no se aprende en una capacitaci贸n. Se aprende escuchando c贸mo alguien maneja una situaci贸n, preguntando algo al paso, viendo qu茅 se corrige en el momento. A distancia, eso se pierde. Por eso una empresa que crece, no solo en Argentina, sino en todo Latam, no la puede dejar librada al azar. Imaginen lo dif铆cil que es mantener la misma cultura en todos los pa铆ses en donde est谩. Y no es solo $MELI, lo estamos viendo tambi茅n en $NU.
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