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弱さの開示が大事っていいますよね。
でも、「弱さの開示」と「責任感・プロ意識」は相反するものだと感じて、抵抗がある人もいると思います。私もその1人です。
だけど、弱さの開示を「1人では解決できないことに、チームで向き合い、責任を果たすための行動」と捉えると、見え方が変わりませんか？
スタートアップや成長企業だと特に、左上の不安ゾーン（責任高 × 心理的安全性低）が多いように思います。皆ギリギリのところで頑張っているからこそ、他人が素直に弱みを口にすると、「自分は耐えているのにズルい」と感じ、攻撃的・批判的になりやすくなる。
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㊗️みなさま、ありがとうございます😭
現時点でAmazonカテゴリ1位となっています！
周知とご予約にご協力いただけたお陰です！
ご期待いただけていること大変嬉しく思うとともに、中々類書が少ない領域ですのでご期待に応えられている内容か、改めて自分の挑戦が問われているとも感じます。
人事図書館における学び合いの機会を経て、経営と人事の間にある溝をどう埋めるか、１つの仮説として経営数字の扱いからのアプローチでブレイクスルーできるのではないかと思っています。この挑戦がどの程度みなさんのご状況のお役に立てるか、まだ検証が必要な段階ではありますが、この領域における踏み台や礎の１つにでもまずはなれればと思っています。
人事経験の浅い方や経営との距離が近づいた方など、必要な方に届いてほしいと願っていますので引き続き周知、拡散にもご協力いただけましたら幸いです！
改めましてみなさま、ありがとうございます！
※拡散希望&Amazon予約希望です！
『決算書から人事施策を導く技術』
12月18日(金)発売になります！
ご購入いただける方はこの土日にAmazonでご予約いただけましたら幸いです！！
本書は人事経験の浅い方やビジネス経験の浅い方に向けた本です。
これまで出会ってきた人事のプロの方々から学んだ企業価値を高める人事の考え方と実践方法について、できる限り扱う情報を絞り込んで体系化しました。
私の目の前で人事は多くの経営層から「人事は経営目線がない」「提案がズレている」「無駄なことばかりやっている」と言われてきました。真剣に仕事をしていて、誰よりも会社のこと、社員のことを考えているのに、なぜ伝わらないのか。
理由は様々ありますが、あえて本書では「短期目線の損益に貢献する目線が欠けているから」と置きました。乱暴ではありますが、売上も利益もあげない施策は優先順位が下がるというある意味で当たり前のことを扱っています。
経営数字や経営層とのやりとりが苦手な方、成果をあげる仕事をしたい方、人事メンバーを育成する立場の方のお役に立ちたい一心で書き進めました。
「人事として経営目線を持ちたい」
「人事施策の成果を示せず困っている」
「経営数字を扱えるようになりたい」
「うちのメンバーの共通言語をつくりたい」
という方はぜひ手にとっていただけましたら幸いです。
■もくじ
第１章 人事に求められる「経営目線」を考える
第２章 経営目線を身近な数字で捉える
第３章 経営数字への理解を深める
第４章 経営数字から人事施策を考えるプロセス
第５章 実在の会社で4STEPを実践する
第６章 決算書から導く人事予算、人件費の見直し
特典ワークシート 自社の決算書分析ガイド(プロンプト付)
経営と人事・バックオフィスの間で不毛なストレスやもったいない消耗がなくなり、健全に企業価値向上や事業目的に集中できる組織が増え、仕事の面白さがグッと高まるために貢献したいと思っています！！
よろしくお願いいたします！！
💬「人事経験の浅い方や経営との距離が近づいた方など、必要な方に届いてほしいと願っています」
📘「人事のプロ」がやっている 決算書から人事施策を導く技術
🗓️2026/12/18発売
予約完👍
㊗️みなさま、ありがとうございます😭
現時点でAmazonカテゴリ1位となっています！
周知とご予約にご協力いただけたお陰です！
ご期待いただけていること大変嬉しく思うとともに、中々類書が少ない領域ですのでご期待に応えられている内容か、改めて自分の挑戦が問われているとも感じます。
人事図書館における学び合いの機会を経て、経営と人事の間にある溝をどう埋めるか、１つの仮説として経営数字の扱いからのアプローチでブレイクスルーできるのではないかと思っています。この挑戦がどの程度みなさんのご状況のお役に立てるか、まだ検証が必要な段階ではありますが、この領域における踏み台や礎の１つにでもまずはなれればと思っています。
人事経験の浅い方や経営との距離が近づいた方など、必要な方に届いてほしいと願っていますので引き続き周知、拡散にもご協力いただけましたら幸いです！
改めましてみなさま、ありがとうございます！
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たのてつサポーター&たのてつチーム(コミュニティ)、早速入会しました！
知的インプットに飢えまくってた地方生活に、ようやく刺激が！
哲学カフェの企画書かかなきゃ！
【大切なお知らせ】
いつも「日本一たのしい哲学ラジオ」をお聴きくださっている皆さま、ありがとうございます！
2023年7月に配信をはじめたこの番組ですが、気がつけばすでに3年以上つづいていました！これもひとえに、リスナーの皆さまのおかげです。
そしてこの度、ついに（！？）、いよいよ（！？）、2026年11月からこのポッドキャストのサポーター制度「たのてつサポーター」をスタートすることにしました。あわせて、サポーターの皆さんが交流できる有志コミュニティ「チームたのてつ」も発足します。
「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」は、どちらも「ポッドキャストを聴くだけでなく、もう少し哲学や人文知と近づいていきたい」という方にとって、意味のある活動にしていきたいと考えています。
品川やタッシーの話を聴くだけでなく、「善く生きる」ために自分自身や社会にとってどんなことができるのかを考えるきっかけになればうれしいです。
詳細は、リプライ欄のnote記事からご覧ください！また、「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」にかける思いを語ったPodcastの回も、リプライ欄に貼っておきます。
皆さまのご参加お待ちしています！ #たのてつ
🙂↕️🙂↕️🙂↕️
もっといい仕事ができるはず！
そう信じて突き進むのは個人ではどうぞどうぞなんだが、チームを巻き込むときはよく観察して！誰かが犠牲になってない？名もなき仕事や気遣いで回ってる場合、最初に疲弊するのってそういう方々からだよ。人をすり潰すようなやり方になってないか考える際にも 「持続可能」かどうかって視点を持ち込んでほしい。今年度はそれでいいけど、来年度もそれでいけるのか、もっともっとと要求して歪みが生じないか。人員が入れ替わってもやっていける仕組みか。
自分が辞めたら壊れるって思える仕組みで突き進んでいるのを知ってる人は、限界を感じても辞められずにいろんな責任引き受けすぎてるかも。真面目で責任感があるからこそ、突き進んでも引っ込んでも罪悪感が残るよね。わかる。
はい、そこ！わかるって思った方はちょっとずつ重荷を減らす時期です。上役や依頼主の期待にはもちろん応えたくなるんだけど、無理してる。仕組み、見直そ！
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#読了 子どもの｢10歳の壁｣とは何か
友人に譲ってもらったこちらの本を。不勉強ながら10歳の壁なるものがあることを始めて知ったのだけど、9-10歳くらいに認知の発達、勉強が難しくなるなど友人関係が親中心から脱却し自立し始める年がだいたいこの年らしい。親の関わり方、声掛けなど今からすぐ実践
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※拡散希望&Amazon予約希望です！
『決算書から人事施策を導く技術』
12月18日(金)発売になります！
ご購入いただける方はこの土日にAmazonでご予約いただけましたら幸いです！！
本書は人事経験の浅い方やビジネス経験の浅い方に向けた本です。
これまで出会ってきた人事のプロの方々から学んだ企業価値を高める人事の考え方と実践方法について、できる限り扱う情報を絞り込んで体系化しました。
私の目の前で人事は多くの経営層から「人事は経営目線がない」「提案がズレている」「無駄なことばかりやっている」と言われてきました。真剣に仕事をしていて、誰よりも会社のこと、社員のことを考えているのに、なぜ伝わらないのか。
理由は様々ありますが、あえて本書では「短期目線の損益に貢献する目線が欠けているから」と置きました。乱暴ではありますが、売上も利益もあげない施策は優先順位が下がるというある意味で当たり前のことを扱っています。
経営数字や経営層とのやりとりが苦手な方、成果をあげる仕事をしたい方、人事メンバーを育成する立場の方のお役に立ちたい一心で書き進めました。
「人事として経営目線を持ちたい」
「人事施策の成果を示せず困っている」
「経営数字を扱えるようになりたい」
「うちのメンバーの共通言語をつくりたい」
という方はぜひ手にとっていただけましたら幸いです。
■もくじ
第１章 人事に求められる「経営目線」を考える
第２章 経営目線を身近な数字で捉える
第３章 経営数字への理解を深める
第４章 経営数字から人事施策を考えるプロセス
第５章 実在の会社で4STEPを実践する
第６章 決算書から導く人事予算、人件費の見直し
特典ワークシート 自社の決算書分析ガイド(プロンプト付)
経営と人事・バックオフィスの間で不毛なストレスやもったいない消耗がなくなり、健全に企業価値向上や事業目的に集中できる組織が増え、仕事の面白さがグッと高まるために貢献したいと思っています！！
よろしくお願いいたします！！
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僭越ながら、登壇させていただくことになりました🐿️💦
生まれ育った大好きな徳島のために、何か少しでもお役に立てれば幸いです。
たまたまご縁があり、とくしま産業振興機構様からセミナー登壇のご依頼をいただきまして、
私はセミナー登壇から身を引いていることもあり、今回なんと妻である副社長が初めて社外でのビジネスセミナーへの登壇という大役を務めさせていただくこととなりました🐿️✨
副社長が徳島出身ということもあり、故郷へのご恩返しということもあり、お引き受けさせていただくこととなりました🍥
現在、通常業務の傍ら、「20年やってきたこと90分でや話せんー💦」と悲鳴をあげながら頑張って資料作成を進めているようです！
2008年のブランドリニューアルも、私に注目が集まりがちですが、真の立役者は副社長で、彼女なしには成しえませんでした。
今も企画部、経営企画室、経理財務部を率いており、私からの話よりもずっとリアルで実践的な話が聞けると思います！
徳島から嫁いでくれた妻が、事業承継から約20年経ち、自身の故郷で、しかも私に代わってセミナー登壇デビューを飾るということが「こんなに嬉しいものなのか✨」と自分でもびっくりするぐらい嬉しい気持ちです😂🐿️
開催日は来月12月4日！定員20名程度ということなのでぜひご参加下さい！
our-think.or.jp/329911/
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たまたまご縁があり、とくしま産業振興機構様からセミナー登壇のご依頼をいただきまして、
私はセミナー登壇から身を引いていることもあり、今回なんと妻である副社長が初めて社外でのビジネスセミナーへの登壇という大役を務めさせていただくこととなりました🐿️✨
副社長が徳島出身ということもあり、故郷へのご恩返しということもあり、お引き受けさせていただくこととなりました🍥
現在、通常業務の傍ら、「20年やってきたこと90分でや話せんー💦」と悲鳴をあげながら頑張って資料作成を進めているようです！
2008年のブランドリニューアルも、私に注目が集まりがちですが、真の立役者は副社長で、彼女なしには成しえませんでした。
今も企画部、経営企画室、経理財務部を率いており、私からの話よりもずっとリアルで実践的な話が聞けると思います！
徳島から嫁いでくれた妻が、事業承継から約20年経ち、自身の故郷で、しかも私に代わってセミナー登壇デビューを飾るということが「こんなに嬉しいものなのか✨」と自分でもびっくりするぐらい嬉しい気持ちです😂🐿️
開催日は来月12月4日！定員20名程度ということなのでぜひご参加下さい！
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「日本一たのしい哲学ラジオ」のサポーター制度とコミュニティ、昨日告知したばかりだけど、「チームたのてつ」に入ってくれた方が爆速でステキなLPを作ってくれてます。すぐに公開できそう。大変ありがとうございます😭😭
#チームたのてつ #たのてつ
【大切なお知らせ】
いつも「日本一たのしい哲学ラジオ」をお聴きくださっている皆さま、ありがとうございます！
2023年7月に配信をはじめたこの番組ですが、気がつけばすでに3年以上つづいていました！これもひとえに、リスナーの皆さまのおかげです。
そしてこの度、ついに（！？）、いよいよ（！？）、2026年11月からこのポッドキャストのサポーター制度「たのてつサポーター」をスタートすることにしました。あわせて、サポーターの皆さんが交流できる有志コミュニティ「チームたのてつ」も発足します。
「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」は、どちらも「ポッドキャストを聴くだけでなく、もう少し哲学や人文知と近づいていきたい」という方にとって、意味のある活動にしていきたいと考えています。
品川やタッシーの話を聴くだけでなく、「善く生きる」ために自分自身や社会にとってどんなことができるのかを考えるきっかけになればうれしいです。
詳細は、リプライ欄のnote記事からご覧ください！また、「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」にかける思いを語ったPodcastの回も、リプライ欄に貼っておきます。
皆さまのご参加お待ちしています！ #たのてつ
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いよいよ、「#日本一たのしい哲学ラジオ」 のサポーター制度とサポーターコミュニティ「#チームたのてつ」が始まりましたね‼️ 僕も参加しています✨
コミュニティの皆さんとたのてつの感想を交換したり、ときにはオンライン・オフラインで交流して、みんなで「より善く生き」ていけるといいなと思ってます😊
楽しみです🎵
#たのてつ
【大切なお知らせ】
いつも「日本一たのしい哲学ラジオ」をお聴きくださっている皆さま、ありがとうございます！
2023年7月に配信をはじめたこの番組ですが、気がつけばすでに3年以上つづいていました！これもひとえに、リスナーの皆さまのおかげです。
そしてこの度、ついに（！？）、いよいよ（！？）、2026年11月からこのポッドキャストのサポーター制度「たのてつサポーター」をスタートすることにしました。あわせて、サポーターの皆さんが交流できる有志コミュニティ「チームたのてつ」も発足します。
「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」は、どちらも「ポッドキャストを聴くだけでなく、もう少し哲学や人文知と近づいていきたい」という方にとって、意味のある活動にしていきたいと考えています。
品川やタッシーの話を聴くだけでなく、「善く生きる」ために自分自身や社会にとってどんなことができるのかを考えるきっかけになればうれしいです。
詳細は、リプライ欄のnote記事からご覧ください！また、「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」にかける思いを語ったPodcastの回も、リプライ欄に貼っておきます。
皆さまのご参加お待ちしています！ #たのてつ
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11/28開催 #人事の羅針盤2026 の詳細・申込みはこちら
jinjinorashinban2026.studio.…
🎈サポーター制度「たのてつサポーター」
🎈サポーターが交流できる有志コミュニティ「チームたのてつ」
2026/11/13発足
コミュニティはDiscord
人文知や哲学をリスナーさんと互いに話せたり雑談もできたり、そんな場所になったら嬉しいな〜☺️
#日本一たのしい哲学ラジオ
#たのてつ
【大切なお知らせ】
いつも「日本一たのしい哲学ラジオ」をお聴きくださっている皆さま、ありがとうございます！
2023年7月に配信をはじめたこの番組ですが、気がつけばすでに3年以上つづいていました！これもひとえに、リスナーの皆さまのおかげです。
そしてこの度、ついに（！？）、いよいよ（！？）、2026年11月からこのポッドキャストのサポーター制度「たのてつサポーター」をスタートすることにしました。あわせて、サポーターの皆さんが交流できる有志コミュニティ「チームたのてつ」も発足します。
「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」は、どちらも「ポッドキャストを聴くだけでなく、もう少し哲学や人文知と近づいていきたい」という方にとって、意味のある活動にしていきたいと考えています。
品川やタッシーの話を聴くだけでなく、「善く生きる」ために自分自身や社会にとってどんなことができるのかを考えるきっかけになればうれしいです。
詳細は、リプライ欄のnote記事からご覧ください！また、「たのてつサポーター」と「チームたのてつ」にかける思いを語ったPodcastの回も、リプライ欄に貼っておきます。
皆さまのご参加お待ちしています！ #たのてつ
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ポッキーの日に渋谷アジャイルで登壇したスライドです！ちゃんとセルフケアして楽しんでいきましょ！
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#日本一たのしい哲学ラジオ
サポーター制度とコミュニティ「チームたのてつ」本日誕生！
哲学や思想をコミュニティでつながる人たちと一緒にたのしめたら嬉しいなぁ🙂↕️
pody.jp/player/XIFnLEeiden7Y…
品川さんとタッシーさんの会話のキャッチボールが今日も面白いw
