現在ドリフト（漂流）中。 右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」。両手を揃えて「作る、試す、正す。」まとまった文章はnoteで (https://nitter.cf/t.co/yTrFFiZhhM) 。その他の著作「カイゼン・ジャーニー」「チーム・ジャーニー」ほか
Japan
Joined April 2007
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市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“使い手は、自分の仕事に概念を道具として持ち込んで使っているうちに、理解を深めていく。なるほど、「仮説を鍛える」とはこういうことか、と。他者の一方的な言葉ではなく、自分の「経験」から捉えられるようになる。
起きているのは、「概念を知る」をすっ飛ばして、いきなり「概念を使う」ということだ。理解は、使ったその後からやってくる。”
「理解してから使う」の順番が、変わり始めている。 note.com/papanda0806/n/n07de…
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Software Factoryつくってる人たちに
何度でも思い出して欲しいのが
世界最大のリアルファクトリーを
作ってきたイーロンの言葉で
「自動化は最後」
ってやつね
5ステップある最後
これを逆順でやろうとする人が
多すぎというのがイーロンの主張
自動化は楽しいからね
でも多すぎるということは
そこに市場があるということでもあり
Slopware Factory作る方がバズるし
儲かるんだろう
今は
エージェントオーケストレーター
がそれだと思っている
ゴールドラッシュのときに
ツルハシとジーンズという道具を
売るのが一番儲かったけど
ユーザーは結果が出なかった的な
別にLevi’sが悪意でジーンズを
売りまくったとは思ってない
ただ、失敗すると思っているのに
知らん顔してツールを売るのは
倫理的な葛藤があるのも事実で
自分はまたしても馬鹿正直に
全自動では結果出ないよ
ちゃんとグリップしようね
自動化の前に深い理解だよ
だから /relay なんだよ
と世間の波に対して恐らくまだ
早すぎる結論を提示するという
人生で何度目かわからない愚を
おかしているのかもしれない
他の大多数の人と同じように
オーケストレーター作りたい！
と無垢に多くの人が欲しがる
ツルハシとジーンズを作るのに
邁進できる人生が良かったの
かもしれない
なんでもいいからとにかく
売れれば嬉しいと思える人生が
先が見えすぎるのは呪いだぞ
その呪いの存在に自覚的な今でも
それを解除する呪文を持たない
ただ、手だけは止めない
自分の仮説を証明するために
死力を尽くすのみ
何年かかっても
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
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市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“不用意に作りすぎてよいわけではない。抱えられるモノ、人が認知できる限界はすぐにやってくる。
ゆえに、より効果的な課題解決を意図する必要がある。それは、「システム思考的な課題解決」と言える。”
「何を作るか」に答えるために、どこまで立ち返るか？ note.com/papanda0806/n/nca2c…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“私たちは、ソフトウェア、プロダクトづくり、事業開発、あるいは組織変革という営みの中で、同時に「系」に向き合っている。その「系」を制御し切り、完了を迎えるということはない。どこかで調子の良かったプロダクトづくり、事業開発は大きな障壁にぶつかる。では、私たちは「系」について何もなしえないのだろうか。”
思うようにならない「世界」と、どう関わっていくか note.com/papanda0806/n/n7457…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
漂流の真っ只中ですが、こちらでお話しします。
2026年12月8日(火)・9日(水)オンライン開催「PM×SE Conference 2026」
AI時代における大規模案件の進め方を考える2日間
#pm_se_conf_findy
pm-se-con.findy-code.io/2026…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“「判断を磨く」と「判断を実装する」の2軸を明確に分けたほうがよいサイズ感の仕事は存在するし、その場合この構図を維持したほうがよい。一方で、価値探索と価値開発は並べるのではなく、重ねるほうが実感として合っているとも言える。”
探索と開発を重ねる。まず、自分の手の内で。｜市谷 聡啓
note.com/papanda0806/n/n1795…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
／
「PM×SE Conference 2026」特設サイト公開！
＼
初開催！12/8(火)・9(水) オンライン開催 #pm_se_conf_findy
「正解のない大規模案件に、AIと共にどう向き合うか」
明日からのヒントにつながる基調講演者が決定！
🌟PMI @PMInstitute日本支部 会長 浦田 有佳里氏
🌟株式会社ソニックガーデン 代表取締役社長 倉貫 義人氏 @kuranuki
🌟株式会社ソシオアジャイル 代表 市谷 聡啓氏 @papanda
また特別講演には下記の企業様にもご登壇いただきます✨（順不同）
KDDIアジャイル開発センター株式会社@kddi_agile、株式会社SHIFT@shiftevolve_jp、株式会社NTTデータ@NTTDATA_PR、クラスメソッドテクノロジーズ株式会社、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社@ctc_press、アクセンチュア株式会社（ゆめみ）@yumemiinc
▼お申し込みはこちらから
pm-se-con.findy-code.io/2026…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“これまでは作る、やってみる中で、ほぼ意識せずとも「接地面」があり、一定の「理解」を積み上げながら事を進めることが出来た。今は違う。意図して積み上げなければ、知識はゼロのままだ。”
AIが結果を生むほど、人間の「接地面」が必要になる｜市谷 聡啓 note.com/papanda0806/n/n85c8…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
I sympathize with programmers who worked on systems they never cared about, for customers they didn't connect with, and took all their working joy from the mechanical act of turning tickets into code. You have to care about the software to be excited about making it w/ agents!
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“今回、実践をふりかえって総括する中でも、私はここにたどり着いた。これを組織アジャイルに向けた、現時点での私の結論としたい。
こうして、すべての所属組織から離れた私は、完全に漂流し始めたのだった。”
課題は一つずつ現れてくれない ─ 「組織アジャイル」の総括 note.com/papanda0806/n/nae62…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
最近はこの進め方にすこし懐疑的になってきているんですよね。AI開発のスピードが早すぎて、触ってもらう/FBもらうという頻度や機会がどんどん増えてしまってる。かつ、こだわりがないプロダクトに対して見飽きてFBのやる気なくなるという人間側の問題が発生している気がしています。
触ってもらうよりも己のこだわりをちゃんとプロダクトに込めるというほうが少し回り道でも良いループになるような、、、そんな感覚。そう感覚の話です。w
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
お手伝いさせていただいている本の予約が開始されました。
『協働ソフトウェア設計 ドメインモデリングや設計の意思決定を改善しソフトウェア品質を高める実践技法』
amazon.co.jp/dp/483998848X
ソフトウェア設計を人と人との相互作用による創発的な活動と捉え、どう合意形成するかのノウハウ本です。
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
今日は「三菱電機のアジャイル変革」というイベントに参加してます。取材のお仕事ではなく、完全にお勉強モードです。アジャイルの輪を大企業に根付かせるストーリーを体験してきます。それにしても素敵な会場…
(すいません！合間見て仕事進めますので平にご容赦を🙇>仲間向け)
#Serendie
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
拝聴しました！
コミュニティの話から始まり最後のメッセージまで「まさに壮大なジャーニー（冒険）だなぁ」と思ってました。
今日この場に来れて良かったです！
いよいよ私にとっての最終話。
組織アジャイルのハイウォーターマークの、その先で迎えたものとは？
ぜひ見届けてもらいたいと思います！
三菱電機のアジャイル変革
connpass.com/event/404512/
#Serendie
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
最終回
無尽蔵なガッツとパッションが、それでもやるの？を超えていく。そしてそこに無駄なものは何一つない
プロダクト開発やアジャイルに留まらず、どう生きるかということを考えさせられたものすごい講演だった。YouTubeかなんかで配信あるのかなー？
いよいよ私にとっての最終話。
組織アジャイルのハイウォーターマークの、その先で迎えたものとは？
ぜひ見届けてもらいたいと思います！
三菱電機のアジャイル変革
connpass.com/event/404512/
#Serendie