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ジャングリアの運営会社、ジャパンエンターテイメントの加藤代表の記者会見。いろいろと凄いことを言っています。長いので、意訳です。原文（動画）はリンクでご確認ください。 ・期待値と現実のギャップは、スタッフの練度不足によって生じた、開業時期を遅らせれば良かった →練度不足は待ち時間に影響していますが、期待値と現実のギャップは、アトラクション内容によって生じたものです。 ・開業当初は目的需要が多かったが、その後減少したので、立ち寄り需要を開拓すべきだったが対応が遅れた →採算ラインを「美ら海の半分」と言っていた時点で、目的地型とは考えてなかったはず。IFTの時に「想定よりライトが少なくてコアが多かった」と言っていたのと同じで、需要予測をミスした、ということを言ってしまっています。 ・構造改革後の目標EBITDAは6億円 →既に債務カット前提になっているようです。 ・人員削減は行わないが、委託や派遣は削減して内製化する →それは事実上の人員削減なのでは。Xの記事で書きましたが、アトラクションエントランス等、明らかに不要なところに人を残しながら、利便性を損ねるようなタムタムトラムの駅削減や、体験を損ねるようなダイナソーサファリの途中乗降廃止で演出を省略しつつ内容維持、故障カ所の放置など、体験価値に関わるコストカットを進めています。人員削減のバランスもおかしい。 ・既存の契約などの関係で構造改革に時間がかかるので、今期はEBITDA13億の赤字 →そんな悠長なことを言っている時間は無いはず。別会社を立ち上げてそちらを運営会社にして、今の会社は既存の契約や債務関係の処理に専念するとか、そんな抜本的なリストラをしなければならない状況では。 ・刀に、「事業の業務委託をお願いしている」 →つまり、コンサルフィーを支払っている、ということです。筆頭株主で、取締役の過半数を送り込んでいる会社に。これだけで黒というわけではないですが、これだけ注目が集まり、金銭面に限らず公的な支援がある事業では、慎重になるべきだったと考えます。 ・9割の人が満足しているのに、ジャングリアは楽しいということが広まらない →満足の定義がおかしいのでは。