Enseño a hablar en público y a hacer presentaciones/pitches | Formación de formadores | Método de ingeniero, alma de humorista | +20 años | 9,2 media
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FANTABULOSA NOTICIA: Ya han traducido el libro sobre CREATIVIDAD de Rick Rubin 🥳
"El acto de crear: una manera de ser".
Si os da palo leerlo, escuchad este episodio que grabé con @EduardoBurgoa y así podréis meter baza cuando lo comente la gente 😜
presentastico.com/2023/09/21…
«Profe, si tuvieras 15 años, te hubiera pegado de hostias»
Me lo dijo un alumno después de un chascarrillo infumable que solté en clase.
Eso fue hace años. Ahora, he plasmado 10 años de aprender y hacer humor en el libro "Riendo aprende la gente"
Carles Caño retweeted
Saber contar historias es la clave para convencer a cualquiera.
Storyfulness de Carles Caño lo explica.
Aquí sus 20 mejores ideas:
1. Los seres humanos estamos sedientos de historias, pero solemos olvidarnos de ellas en entornos formales como el trabajo o el mundo académico.
2. Recordamos mucho mejor una lección o un dato cuando está enmarcado dentro de una historia concreta.
3. Frente a los discursos puramente analíticos que generan resistencia, los relatos influyen sutilmente en nuestras creencias y acciones.
4. Para mejorar en el arte de contar historias, debes crear el hábito de recopilar anécdotas propias y ajenas en tu día a día.
5. También puedes usar historias lejanas que hayas descubierto en libros, noticias, documentales o experimentos científicos.
6. Las mejores historias suelen mostrar imperfecciones y vulnerabilidades, ya que esto facilita enormemente la conexión humana.
7. Para mantener al público enganchado, debes moldear la historia usando técnicas narrativas que generan intriga y expectación constante.
8. Otra regla de oro es la concreción, ya que las descripciones demasiado genéricas no logran activar la imaginación del oyente.
9. Puedes romper la cronología clásica empezando en un punto intermedio que esté lleno de tensión. O usar saltos temporales como el flashback.
10. Aunque el viaje del héroe sigue siendo la fórmula que más nos engancha. Y nunca nos cansa.
11. Utiliza la técnica del sándwich, que consiste en envolver tus explicaciones teóricas entre dos partes de un relato inacabado.
12. Las metáforas son herramientas extremadamente valiosas por su capacidad de hacer comprender conceptos complejos en apenas quince segundos.
13. CUIDADO. Abusar de las metáforas o utilizar demasiados clichés literarios puede acabar saturando y cansando al receptor.
14. A la hora de subir al escenario, no escondas tu personalidad; cuenta la historia de manera natural, casi como si hablaras con un amigo de confianza.
15. Mantén el contacto visual con tu público, lanzando hilos imaginarios hacia diferentes sectores para que todos se sientan incluidos en el discurso.
16. Interactuar con la audiencia lanzándoles preguntas directas sobre lo que creen que ocurrirá a continuación potencia enormemente su atención.
17. Si decides memorizar tu relato, introduce palabras espontáneas o "morcillas" durante la ejecución para que el texto no suene artificial ni leído.
18. El storytelling también se aplica directamente a la vida, especialmente a las múltiples historias mentales que nos contamos constantemente sobre nosotros mismos.
19. Ordenar estratégicamente tus ideas para acabar con un mensaje emotivo mejora radicalmente la satisfacción y el recuerdo del oyente.
20. En definitiva, si siembras buenas historias en la mente de los demás, lograrás ser más escuchado y convencer.
Cada semana envío un e-mail con las mejores ideas de un libro de no ficción.
Te apuntas con el enlace de mi perfil.
Carles Caño retweeted
🤓 ¿«Hacer el ridículo» puede ser «motivador»? 😂
🔫 ¿Cómo paramos las BALAS de la «ansiedad evaluadora» en la empresa?
Cuenta Carles @presentastico en su lista de correo que escuchó al psicólogo Adam Grant describir un experimento con CLIPS de oficina sobre la «seguridad psicológica» en la empresa.
(Del extendido uso del palabro «seguridad psicológica» hago más abajo una reflexión que NO te sorprenderá. 😁)
No hace falta saber psicología para observar que los profesionales que pueden exponer sus ideas SIN MIEDO o riesgo de sufrir críticas o represalias...
... están más motivados para participar y opinar, y realizan aportaciones más elaboradas y creativas.
Y una forma indirecta de crear esa confianza es generar estados de ánimo positivos, por ejemplo, promoviendo que los profesionales aprendan a REÍRSE de sus propios errores y debilidades y a compartirlos de forma natural.
El experimento social mencionado por Grant generó humor compartido alrededor de las emociones de ridículo.
📎📎 En ese estudio, dos grupos tenían que listar usos alternativos a los CLIPS DE OFICINA.
El primer grupo hizo una lluvia de ideas y sugirió cosas TÍPICAS como un anillo, un brazalete o un collar.
Pero al otro grupo se le ocurrieron usos INESPERADOS como una sutura de heridas, obras de arte o un destornillador.
¿Cuál fue la DIFERENCIA?
En el segundo grupo, antes de la lluvia de ideas, se pidió a varias personas que compartieran una HISTORIA EMBARAZOSA.
Y ese sencillo acto rebajó sus inhibiciones y sus miedos a realizar propuestas que pudieran percibirse como ridículas porque...
...ya habían «hecho el ridículo». 😀
En mis conferencias propongo dinámicas y ejercicios que implican humor y cierto riesgo para el speaker, que soy yo, 😅para crear un ambiente todo-vale.
Y también involucro en esas actividades a los directivos/as o jefes/as presentes para que se arriesguen y «hagan el ridículo» conmigo.
Así se genera un «contexto sin miedo» donde los asistentes se siente más motivados a participar porque piensan:
«Si hasta mi jefe está "haciendo el ridículo", ¿por qué no yo?» 😀
Hasta aquí mi MASTER CLASS en 30 segundos sobre «ansiedad en los equipos» titulada:
«Tu gente no tiene miedo si no la señalas con el dedo».
🎙️🎙️ ¿Cuándo fue la última vez que te «ARRIESGASTE» en tu empresa?
NOTA. «Seguridad psicológica» es otro de esos conceptos pomposos de moda que se refieren a culturas, contextos y relaciones profesionales que no castigan los errores, no reprimen ni enjuician las opiniones críticas o alternativas y premian y facilitan la participación.
¿Quieres aparentar ser un gran experto? Entonces di «seguridad psicológica».
No seas un piltrafilla que usa frases concretas que todo el mundo puede entender como «culturas, contextos y relaciones profesionales que no castigan los errores, no reprimen ni enjuician las opiniones críticas o alternativas y premian y facilitan la participación». 😂
Carles Caño retweeted
¡No descuidéis las emociones en vuestras charlas y formaciones! |
@juanda_learning
en/con
@presentastico
presentastico.com/2024/09/17…
Tendré que echarle un ojo. Me temo que es un aspecto que debo/puedo mejorar, aunque lo suela intentar (como con el uso de lenguas, por ejemplo)
Sant Jordi es un día para descubrir.
Compra libros de autores/as que conozcas, pero también ojea libros de gente desconocida.
Quizá te sorprendan 😉
23 abril: Día del libro 📙/ Sant Jordi 🌹
¡Espero que lo disfrutéis! 🙂
(soy el del fondo de la piscina)
Carles Caño retweeted
🔴 Hoy empezamos una serie de vídeos:
10 propuestas para atajar la crisis climática y ganar votos y apoyo popular a la vez.
1️⃣Plan nacional por la regeneración.
Frenar al desierto, crear abundancia, salvar al campo. 🌲💦💚
Carles Caño retweeted
La cantidad de recursos para mejorar la formación que me he guardado de este episodio de @presentastico con Carles Caño y Berta Ocaña #sevienelaturradelpodcaster
ivoox.com/creatividad-aula-b…
Carles Caño retweeted
Acabo de terminar el audiocurso “Creatividad ilimitada” con el gran @presentastico ¡MUY recomendable! Una visión muy amplia y aplicada de la creatividad, en un formato creativo 😜 carles.mumbler.io/p/creativi…
Carles Caño retweeted
El Club Lindy (junto al podcast) han sido los culpables del gran salto que he hecho en menos de 4 años
El primer domingo de cada mes hacemos una videollamada para comentar las mejores ideas de un libro
Suma eso durante años, acabas mejorando sí o sí
Abro hilo corto🧵
These are half of the books I used as references to write my book STORYFULNESS: a guide, in Spanish, for learning how to use storytelling in teaching and public speaking.
(the other half are books in Spanish or in other formats: Kindle, audiobooks 🙂)
These are some of the books that I read while preparing to write the book "Presentation Zen” circa 2005-2008. I was always looking outside ppt/key/presentation for advice and inspiration. Have you read any of these? Can you recommend some other books? garrreynolds.com/books
«Si alguien afirma que puede pensar sobre la física cuántica sin marearse, lo único que demuestra es que no la ha comprendido en absoluto» —Niels Bohr.
«Se estima que las invenciones basadas en la teoría cuántica aportan un 30% del PIB de los Estados Unidos».
«La materia le dice al espacio-tiempo cómo curvarse. Y el espacio-tiempo le explica a la materia cómo moverse» —John Wheeler.
«Si los colegios enseñan todavía a los niños que la gravedad es una fuerza que atrae, se han quedado desfasados. Más de dos tercios de las cosas del universo, las cosas que aceleran su expansión, tienen gravedad repulsiva».
🧵
