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ぷろぐらま。りもーとわーく。しまりすだいすき

愛媛 松山市
Joined August 2007
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作ることの負担が低すぎて、様々な無駄を度外視で何でもかんでも for me なソフトウェア作れば良いじゃんとか考えている。何処かで怒られてきたほうが良いかもしれない
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徳丸本3版のページ数が「微増」で済むわけがないと思ったあなた、正解です。徳丸本発展編というのが2月末か3月はじめに出る予定です amazon.co.jp/%E4%BD%93%E7%B3…
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今週もお疲れ様でした👋 そろそろ忘年会の楽しい時期ですな🍻
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29日オープンのP・SPO行ってきた。やっぱりジムは近いほうが良いな
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フィットネス業界特化型の求人サイト「FitFitsキャリア」の提供を開始しました! フィットネス業界の求人が最初から3,000件掲載されているので、ぜひご覧ください。 バーティカルSaaSを基軸に、ハードウェア / Fintech / B2C、そして求人へとビジネスを進化させていきます。 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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セキュリティ的にやりたいことが余計にやりにくい状況になっちゃったな。どうしようかな🫠
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今週もお疲れ様でした👋 低調な時は無理しない_(:3」∠)_
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こういう時にオフィスでわいわいやれると楽しいんだけどな。今日も変わらず家で claude と戯れてる_(:3」∠)_
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「ごん、お前だったのか。いつも社内サーバーのメンテナンスをしてくれてたのは」 派遣切りされたごんの座っていた机には、もう誰もいません。 エラー音とともに社内サーバーが停止しました。 #社畜童話
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みんな頑張って🙏(PHP)
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AI企業がエンジニアに開発速度を与えてくれた恩恵がセキュリティ対応で全部吸い取られてトータルの時間は昔よりも改善されていない
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「誰かが作ったチケットを消化する」働き方をしてる人は、そろそろ注意した方がいいよな。AI を使ってチケット消化を効率的にやることで満足してる人も含めて。 顧客の問題から「こういう体験にすべきじゃないか」とか、チケット群を見て「こういう施策でまとめて解決できるんじゃない?」とか、そういう提案がどのくらいできたか、採用されたか、を、個人KPI としてやっていくと良いのかなとか思った。
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ソフトウェアファクトリーの話、3月にしたんだけどそのまま今喋ったほうが読まれそうな感じすらする speakerdeck.com/watany/dark-…
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昨日のソフトウェアファクトリーの勉強会で、効率化の先、価値の創出や売上の話が出た。 AIで開発の効率化はかなり進んだが、新たな価値創出にはつながっていない。売上は作った量ではなく需要で決まるので、生産量が増えても売れるものでなければ動かない。 AIの利用料が乗るぶん、コストはむしろ増える。いまの効率化は、生産性の向上や残業を減らすようなコストダウンで止まっている。 今後は、何を作るかを探るほうに回す必要がある。どの仕事をファクトリーに投入するのか、その基準を売上との関係で作ることが次の課題なんなろうな。
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今はソフトウェアファクトリーを作りたいなと思っているけど、その先の世界が見えていない。皆見えているのか?🐿️
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公式にサポートされてる機能を見て、まぁ対応するよねという思いと、それでも数ヶ月前待ってられんのだという思いがある
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今週もお疲れ様でした👋 これからどうするかねぇと悶々とする日々じゃ
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目の前の1行直すだけでも ・(無ければ)Issue 作成 ・影響調査 / 抜け考慮 ・branch 作成 ・commit ・PR 作成 ・レビュー依頼 とか色々あるから AI 使うけどなぁ。開発フローの手を抜いてても「影響調査」「commit」あたりはやるだろうし
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アウトプット観点だけで見たときに「何が token の無駄遣いなのか」「どれくらいの生産性を目指すのか」が曖昧
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