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产品经理,前腾讯 关注 AI 产品、投资研究和个人决策系统 正在构建可复用的投研 Skill、账户面板和自动化工作流

Joined September 2011
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最近大量深度使用 AI 处理产品工作,虽然比之前效率提升不少,但比没有 AI 之前要累很多。和朋友聊下来,感觉是两个原因:一是 AI 会给出太多信息了,还要从中判断哪些是真的哪些是假的,一天聊下来直接信息过载。二是很难进入心流,之前不管是调研产品还是写产品方案,其实做完并不觉得累,主要就是进入了心流,时间不知不觉就过去了,做完之后还会有一种成就感,这也算是工作意义的一种。现在这种成就感和意义感在 AI 的加持下,也慢慢消失了。
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最近在折腾上架应用,钱还没赚到,先申请了一堆的东西。
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苹果的审核团队也是草台班子啊,我的应用根本没有账户体系,竟然还给我要演示账号。
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更新了 macOS 27,发现顶部的图标可以完全显示了,不会再像之前被刘海屏完全截断,又一批独立开发者的软件要死了。
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三年前准备出国的时候,边上班边学英语,中午别人都在午睡,我在学英语。每天加班到九点先去健个身,再打车回家继续学英语,本来是随便练练,结果练出了六块腹肌。现在啥事没有,反而没什么动力了,作息也没以前规律了,生活果然还是要有个盼头啊。
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我的实践下来是还是要先 UI/UX 然后再代码,如果是网页应用还好,改起来比较快。如果是手机或者桌面端应用,完全放任给 AI 去做,全是给自己埋的坑,况且现在用 AI 生成设计稿也不复杂了。
通常公司里面古法编程的模式是有需求了先 UI/UX,然后再前后端 但 AI 时代我认为应该反过来,先做前后端外加一层极薄的 UI 基线,等产品功能都上线了再去打磨 UI。 因为在开发过程中,AI 会不断变化功能,每次都要调用大量的 设计 Skills 去修改 UI 和动画,导致工期大幅增加。
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好多人折腾开卡开户,一看资产不到一万刀,有这精力还不如多想想怎么赚钱。
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刚刚全程听了 @OdysseysEth 的直播,不仅对腾讯的理解,对交易的理解我认为是都是非常深度的,也转推一下我之前对腾讯的理解。我认为即使以现在的价格衡量腾讯的业务,也是便宜的,更不用说还没有计价的 AI 部分。 另外,奥德赛老师在结尾说的如何选择估值方法非常精辟:看周围价值网络的第二选择,然后反推权力结构,根据这种视角来选择估值方法。 很多标的不能用传统的现金流或市盈率进行估值,还是要看业务的不可替代和颠覆性,然后就有了大概的胜率和赔率。一味的固守某一个或者某几个指标,很可能会错过大机会。
最近腾讯发了新的季度财报,看到很多博主都在聊腾讯,但是都不太全面,我再补一点自己的看法。要真正理解腾讯,其实抓住两点就好了:社交和投资。 社交是腾讯的起家业务,而大部分赚钱的业务,比如游戏和广告,都可以看作是社交的变现。 没有社交,腾讯会变成完美世界、巨人、盛大这样的公司,因为游戏业务是极其依靠 IP 的,一个 IP 可以火很久,但终归有慢慢消亡的一天。即使强如任天堂,手握那么多世界知名 IP,每款新游戏都要投入很高的研发成本,还不一定能保证成功。有了社交,玩家进入新游戏的阻力会小很多,游戏的周期也会被延长。有的时候你不想玩游戏,但是好友想玩,你也会陪两把。虽然还会有失败的游戏,但是好的游戏会被社交成级数级放大。 一个非常典型的案例就是吃鸡类手游,网易是国内率先上线吃鸡类手游的公司,市场份额绝对主导,曾经月活跃超 2000 万,仅次于当时的王者荣耀,但是硬生生被腾讯的和平精英和 PUBG Mobile 吃掉,只能转战海外。 社交让腾讯可以几乎失败无数次,但只要有一次成功就够了。像视频号和企业微信这样的业务,腾讯之前有很多类似的失败尝试,但是只要有一个活下来,基本都能进入行业前三。 如果说社交是腾讯国内的杀手锏,那么投资则是把腾讯的能力杠杆放大,不仅让腾讯在国内成为巨头,还把业务扩展到了海外。 其实腾讯做投资也是一个迫不得已的选择,腾讯和 360 大战闹的全国皆知,口碑一度变的非常差。在此之前,腾讯是什么火做什么,浏览器、下载软件、杀毒软件、在线购物等等,没有腾讯不做的,现在很多腾讯的业务也是那个时期传承下来的。当时一个创业者经常被问到的问题就是:如果腾讯抄袭了你的业务,怎么办? 360 大战之后腾讯开始转变思路,投资了国内如京东、拼多多、滴滴、酷狗音乐,国外如拳头、Supercell 等公司。这些投资和腾讯自身的业务相互促进,让腾讯的生态变得原来越完善,很多业务也从这些投资中发展起来。 腾讯会给这些公司提供流量支撑,反过来也促进了腾讯的发展。比如说很多投资,都会要求被投公司使用腾讯的基础设施,腾讯云也从一个没什么人用的产品,慢慢成为一个业务覆盖全球的云平台。 聊完社交和投资,再说说腾讯近期的 AI 进展。腾讯发布的元宝和混元一直不温不火,直到 WorkBuddy 才让腾讯跻身国内 AI 第一梯队,腾讯内部对其评价极高,认为是除了 QQ 和微信之后的第三款现象级产品。 虽然有很多吐槽,但我认为这一评价并不夸张,很多人低估了 WorkBuddy 的长期潜力。最重要的一点是,国内的企业软件生态环境和国外差异非常大,大部分公司不愿意将数据分享给其他公司,也很少提供接口,腾讯过去在社交和投资上的成果在 AI 时代就显得非常重要。试想如果你常用的某个公司软件只提供了 MCP 给 WorkBuddy,你还会考虑使用其他竞品吗? 所以我认为 WorkBuddy 是腾讯在企业市场的一个破局点,过去腾讯云、企业微信、腾讯文档等等已经打好了一个不错的基础,WorkBuddy 在面对企业客户时,不仅仅再是一套 Agent,而是一个全套的企业解决方案,同时也会带动其他产品的销售量。 从这个角度看,腾讯在 AI 基建上的单季度 528 亿投入就不显得夸张了,如果你是管理层,看到一个市场重新洗牌的机会,你会怎么做? 所以我预测 AI 很可能成为除了社交和投资之外的第三架马车,将腾讯的企业业务带向一个新的高度。
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现在国内互联网大厂每个月都给员工有 Claude/OpenAI 的额度,有没有懂的知道这些 token 都是哪买的,直接找官方吗?总不能是中转站吧。
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让朋友帮我注册个英区的苹果开发者账号,全程竟然没有验证任何身份信息,连地址证明都不用上传,看来审核是只针对国内的。
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iPhone 折叠屏还是挺想买一个的,数据和买的软件都在苹果生态里,换其他折叠屏也不太合适,就是起步价太贵了。
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Codex 和 Claude 处理网页都很强了,但是Mac 和 iOS 上应用还比较差,很多时候连官方推荐的原生交互都做不好。
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为什么国外的 SaaS 发展的那么好,国内的到最后都变成了外包?本质上还是互信问题,所有的数据和软件都要攥在自己手里,生怕那点不值钱的东西被别人偷走了。
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真是每个人都有烦恼,认识的富二代从高中到工作,在国外待了十年了。闯不出来名堂就要回家继承家业,也是在迷茫要做什么。
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Claude 的重置比 Codex 厚道多了,我本来应该下周三重置,现在还是下周三,相当于这个周期给了双倍用量。对比之下,Codex 就太鸡贼了。
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我的 Claude Max 重置了,完全打乱了我的计划。Anthropic 你可千万不要学 OpenAI 的骚操作。
We've just reset weekly limits for everyone on a Claude Max plan. With Fable 5.1 out and a long weekend ahead for many of you, we wanted to keep you building. I'd love to see what you build!
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微信支持将聊天记录导入到 WorkBuddy 了,可以看出来这是一个内部拉扯的折中方案。张小龙明显是不愿意将微信聊天记录导出给外部工具的,即使是腾讯内部其他产品。但是应该架不住压力,还是以这种奇怪的方式实现了。想在 Agent 里直接查看微信聊天记录的方式,短时间内还是别想了。因为一旦将能力开放给 WorkBuddy,也相当于开放其他所有 Agent 了。
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越来越觉得,能用 AI 实现什么,完全取决于我的精力。
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