在web3 載浮載沉的烏龜 .. @goosecitydao
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📈 幣圈人低成本買美股！台灣身分證開戶、換匯低至 0.06%、港股打新｜新戶最高享 $225！🐢
這幾年我一直有個很深的感受：
Crypto 跟傳統金融的界線，正在快速消失。
以前我們在交易所持有 USDT、USDC，想拿去買 NVIDIA、Tesla 或其他美股，通常還要先換匯，再透過銀行電匯到海外券商。
但現在，這個流程正在改變。
最近研究了一下 BIT（Matrixport 體系旗下平台），發現它把 Crypto、美股、港股及穩定幣理財整合在同一個平台。
對原本就在幣圈持有穩定幣，同時也想配置美股的朋友來說，我覺得值得研究。
而且這次 BIT 有新人活動，入金 1,500U、留存 30 天，再完成指定交易任務，搭配龜龜專屬加碼，最高可以領 75U 等值獎勵！
🔥 BIT 有什麼特別？
① USDT、USDC 直接入金，買真正的美股
不用先把穩定幣換回台幣，再透過銀行電匯到海外券商。
BIT 支援穩定幣入金證券帳戶，USDC 兌換 USD 採階梯式費率，最低可達 0.06%，實際費率依入金金額及平台規則而定。
而且買的是真實美股，不是單純追蹤股價的代幣化股票！
BIT 透過合作的持牌券商提供證券交易及清算託管服務，符合條件的股票可享有股息等相關權益。
台灣用戶也可以使用身分證件線上申請證券帳戶，實際資格以 KYC 審核為準。
② 一個帳戶，同時配置美股、港股與 Crypto
除了 Apple、NVIDIA、Tesla 等熱門美股及 ETF，BIT 也提供港股、碎股及其他進階交易功能。
對我來說，這類平台真正有意思的地方，不只是減少資金轉換流程，而是讓投資人可以更方便地在 Crypto 與傳統金融市場之間調整配置。
③ 港股 IPO 打新，最高支援 10 倍融資認購
除了美股交易，BIT 也正式上線港股 IPO 打新功能，讓用戶可以在新股上市前參與認購。
支援現金認購及融資打新，符合條件的用戶最高可使用 10 倍認購額度，不需要完全依靠自有資金參與新股認購。
而且目前還有港股上線限時優惠（2026/10/12～11/11）：
每筆新股認購最高 HK$400,000 免息融資額度
融資打新認購費全免
港股交易 0 佣金優惠
對原本就有在關注港股 IPO 的朋友來說，也多了一個可以研究的選擇。
不過，融資打新涉及槓桿風險，認購也不保證中籤或獲利，實際融資比例、費用與活動資格以平台規則為準。
🎁 BIT 新人活動，入金 1,500U 最高領 75U！
這次活動主要分成開戶禮、入金禮、交易禮，以及龜龜專屬加碼。
🎉 第一重：開戶禮
完成註冊及證券開戶，符合資格可享：
美股、港股 0 佣金優惠
US$100 平台費抵扣卡
美股 L1、期權即時行情卡
港股 L2 即時行情卡（依適用地區資格）
💰 第二重：入金禮，最高 US$200
首次入金後 14 個自然日內達成指定入金金額，並持續留存 30 天，即可依照達成級距領取：
入金 1,500U，留存 30 天：累計 US$50 股票現金卡
入金 3,000U，留存 30 天：累計 US$100 股票現金卡
入金 10,000U，留存 30 天：累計 US$200 股票現金卡
不同級距為累計獎勵，不是逐級重複領取。
📊 第三重：交易禮，額外最高 US$10
完成指定有效買入交易，可獲得：
完成 3 筆有效買入交易：US$5 股票現金卡
完成 8 筆有效買入交易：累計 US$10 股票現金卡
交易任務需於首次入金後 14 個自然日內完成，每筆有效買入交易須符合平台指定門檻。
🐢 第四重：龜龜粉絲專屬加碼 US$15！
除了 BIT 官方新人活動，這次還有幫大家爭取額外福利！
透過龜龜專屬推薦連結註冊，首次入金滿 1,500U，符合資格就能再領 US$15 股票現金卡！
所以把入金禮、交易禮與專屬加碼全部算進去：
🎁 入金 1,500U → 最高領 US$75
🎁 入金 3,000U → 最高領 US$125
🎁 入金 10,000U → 最高領 US$225
以上獎勵均為股票現金卡，不包含開戶禮的 US$100 平台費抵扣卡。
📌 怎麼參加？
新用戶只要依序完成：
透過龜龜專屬連結註冊 BIT。
進入證券頁面，使用台灣身分證件申請開戶並完成 KYC。
首次入金後 14 天內達成指定入金及交易任務。
入金達標後持續留存 30 天，符合資格即可領取對應獎勵。
👉 龜龜專屬註冊連結：
invest.matrixport.com/newReg…
已經有 BIT／Matrixport 帳戶的朋友：
可以先登入既有帳戶確認證券開戶及活動資格。
如果想確認能不能補綁龜龜推薦渠道，或參加專屬加碼，可以聯繫協助確認。
💬 最後分享一點我的看法
我一直覺得，未來 Crypto 很重要的發展方向之一，就是跟傳統金融市場進一步整合。
從穩定幣支付、RWA、美股代幣化，到現在直接使用 USDT、USDC 配置真正的美股，背後其實都是同一個趨勢。
對投資人來說，重要的不是把所有資金放在哪個平台，而是資產配置的選擇正在變多，不同市場之間的資金流動也越來越方便。
BIT 提供了一個值得研究的新選擇。
當然，方便不代表沒有風險。跨境券商的監管架構、資產託管、平台信用風險，都應該先了解清楚。
有興趣的朋友可以研究看看，確認適不適合自己的投資需求。
🤝 Paid partnership
Druckenmiller這樣特地幫 @tradexyz 發文
我還真第一次看到那麼神的項目
我不懂銀行拿台積電的存款2.1%
然後放新青安 1.9%的意義何在
TSMC’s massive cash pile is helping relieve liquidity pressure in Taiwan’s banking system – and earning higher yields for TSMC, media report. TSMC’s deposit rate jumped to 2.10% from 1.75% in just four months as banks compete for stable deposits (6 to 12 months) to meet strict liquidity rules.
It’s causing pain. State-backed banks are now issuing 1.775% ‘Youth Housing’ mortgages at a 30+ basis point negative spread vs TSMC deposits. The traditional safety net in Taiwan has long been postal savings, but much of that is tied up in NT$600 billion energy loans to TaiPower and CPC Corp. $TSM #Taiwan #Banking #semiconductors money.udn.com/money/story/56…
人在銀行工作多年
會知道海外有個銀行帳號有多麻煩
@BitgetWalletCN 解決這麻煩了
👍
web3.bitget.com/share/4736FH…
「這份 S-1 招股書裡最令人震驚的一句話：
『在 2026 年 9 月底當季（Q3），年付超過 10 萬美元的財星 500 強（Fortune 500）客戶，付給 Anthropic 的錢平均還不到這些企業總支出的 0.1%。而超過一半的財星 500 強企業都在這個群體裡。』
考慮到（Anthropic）年化營收已經高達約 750 億美元，這簡直瘋狂到不可思議。」
補充一下 老雷一直是我在金融市場最大的啟蒙者之一
特別是有底線這個原則
無意中刷到一位網友（算是一位視頻博主吧），他持有一隻太空股，曾經大漲了幾倍，但是近期股價自歷史高點大幅下跌近-70%，然而他依然堅持己見，不斷加倉硬扛。
這件事讓我想起自己也曾經有過類似的經歷：一隻股票賺了幾倍沒走，然後市場大幅下跌中認為自己沒有錯、是市場錯了、不斷去尋找對自己有利的證據。
現在回想起來，其實很幼稚。我以為我掌握了真理，其實，也許只是不小心踏進了一條河流，水漲船高而已，這不見得是能力，很有可能只是一時的運氣。
我承認，有些人確實對某些領域有專業的見解，比如前段時間比較火的「白毛股神」和 Situational Awareness 基金。然而，專業見解未必就能產生長期正回報，即使一段時間內有不錯的回報，這種高得離譜的回報率能持續多久也是未知數。目前上述股神已自爆巨虧，Situational Awareness 基金已被清盤賤賣。
我想表達的是，在市場證明你是對的之前，你就是錯的；即使市場證明你一段時間是正確的，也不代表你永遠正確，這就是投資非常有意思的地方——投資沒有絕對的正確和錯誤，任何邏輯都必須在特定的時間框架內討論。
有句話說：「每一個牛市都會誕生一些股神，但絕大多數都會在下一個週期裡消失。」
我經歷過這些，所以，我非常尊重市場，我也早已不再投資個股。對我這個年紀的人來說，已經沒有必要去承擔大幅波動。投資指數，指數有優勝劣汰，對我來說這是賺最容易賺到的錢。
一些感想，痛過的人才會懂。
微軟剛向全球約 6 萬名員工（占總人數 27%）提出「自願離職買斷方案（VEO）」，涵蓋美、加、英、印四國職級 Level 70（含副總裁）以下團隊。
一邊砸 1,750 億美元建 AI 算力，一邊請四分之一員工考慮拿錢走人，整理矽谷與投資圈大老怎麼解讀這件事：
1. Jason Calacanis（All-In Podcast 主持人）：微軟人均營收準備翻倍
微軟過去 5 年員工數一直凍結在 22 萬人上下，但營收從 $1,980 億暴增到 $3,320 億。Jason 預估約 6,000 人（10%）會拿錢走人，微軟人均營收將從 90 萬美元翻倍衝向 200 萬美元。大企業未來幾年人數都會凍結，因為 AI 生產力成長遠快過招人速度。
@Jason
2. Siuwawa（@0xSiuwawa，IG 投資專欄作家）：AI 成本已低於人力，算力自給的巨頭將通吃
微軟推優退，代表相同生產力下 AI 已比人便宜。當跨界開發成本大降，算力自給自足的七巨頭（Mag 7）更有誘因直接複製、吃掉純軟體公司；沒算力的純 SaaS 就像幫房東打工的租客，毛利隨時被算力商漲價吸血。
3. Gergely Orosz（《The Pragmatic Engineer》創辦人）：體面的緩衝，但接受率恐不到 10%
微軟向來是矽谷最穩的雇主，這動作說明裁員壓力確實逼近；但比起直接砍人，先讓員工自願領包裹走人仁慈得多。不過現在軟體就業市場很冷，只有快退休或嚴重倦怠的人會走，他認為最終接受率連 10% 都不到。
4. CNBC & The Verge：把人事費（OpEx）換成算力（CapEx）
微軟今年 4 月推資深員工優退、7 月裁 4,800 人，10 月再把買斷母數擴大到 6 萬人（Xbox、Windows、Copilot 都包含在內）。底層邏輯很清楚：錢往算力流，人往門外走。大型科技股「人數封頂、人均產值翻倍」的時代正式開始了。
5/ 各方觀點與外媒來源整理：
- 微軟官方公告：blogs.microsoft.com/blog/202…
- CNBC 報導：cnbc.com/2026/10/26/microsof…
- Jason Calacanis：
- Siuwawa：nitter.cf/0xSiuwawa/status/21148…
- Gergely Orosz：nitter.cf/GergelyOrosz/status/21… nitter.cf/Jason/status/211493453…
Microsoft's offer of a buyout to 60,000 people shows exactly how efficient Super Intelligence is making organizations... which is ultimately a great thing.
As I said on the podcast many times: headcounts will largely be frozen (or in some case +/- 10-20%) for the next couple of years, as productivity massively outpaces hiring.
$msft headcount has been flat for FIVE YEARS at ~220k employees
Microsoft's revenue has SURGED over those same five years, from $198B to $332B
I'm guessing 6,000 people take the buyout
Microsoft revenue per employee is going to double from 900k to $2M
This is what I said on the podcast many times: headcounts will largely be frozen as productivity massively outpaces hiring.
...$SLOP 可以留意下
app.umia.finance/p/slop-cash…
項目做什麼：AI 寫程式時代的「開源程式碼懸賞與資安漏洞資金層」(slop.cash/)）。
解決 GitHub 被大量 AI 垃圾程式碼（Slop PR）淹沒的痛點——規定只有被人類維護者實際合併（Merged PR）、接受的 Code Review 或確認的資安漏洞才算數並發放獎金，同時統計各家 AI 模型的真實程式碼採用率。自 2026 年 7 月上線已完成 3 個月度週期，處理約 10,000 個 Merged PR 與 4,700 次 Code Review，9 月已發出首批 72 筆真實 USDC 獎金。
團隊與投資機構背景：共同創辦人兼 CTO 為 ai16z / elizaOS 創辦人 Shaw Walters（@shawmakesmagic）；CEO 為 Drew Pierson（@mil_itia，曾任職於 Arweave、Orderly Network、Ava Labs）。由 Umia 篩選委員會（含 Maven 11、RenGen）從 200 多個項目中選出作為平台第 1 個首發項目，且無任何前置 VC 私募輪。
$SLOP 公售基本面數據（Robinhood Chain）：
當前價格 / 24h 漲跌幅：未上線 / 公售階段（起拍底價 $0.00889，封頂上限價 $0.02196）
初始流通市值（MC）：底價對應約 $480K，封頂上限價對應僅約 $1.186M（初始流通 54% = 公售 45% + LP 9%）
完全稀釋估值（FDV）：底價對應 $888.9K（約 88.9 萬美元）
封頂上限 FDV 僅 $2.196M（約 219.6 萬美元）（總供應量 1 億顆）
募資規模與退幣保護：釋出 4,500 萬顆（45%），軟頂（Softcap）$400,000，封頂硬頂（Hardcap）約 $988,200，在 Robinhood Chain 以 USDG 出價（Umia App 內建一鍵跨鏈 Swap）。未達 $400K 軟頂 100% 原路退還；超額認購未成交資金自動退還。
TGE 流通與解鎖計畫：公售 45% 於 TGE 100% 全額解鎖（無鎖倉）；9% 注入 Uniswap v4 組池；核心團隊 10% 鎖倉 12 個月 Cliff；團隊績效儲備 10% 僅在幣價達成目標倍數時解鎖；金庫 8%、生態與貢獻者 11%、平台與合作 5%、早期貢獻者 2%。
關鍵參與時間（台北時間 UTC+8）：
X Spaces AMA：2026 年 10 月 29 日 22:00（UTC+8）
早鳥輪（Pre-bid，限 zkTLS 驗證開源貢獻者）：2026 年 11 月 6 日 01:00（UTC+8）
公開競標輪（Public Bidding，所有人可打）：2026 年 11 月 8 日 01:00 〜 11 月 11 日 01:00（UTC+8）
實戰建議：Shaw 帶隊 + Robinhood Chain + Umia 首發護盤，封頂 FDV 才 $2.196M，建議 11 月 8 日 01:00（UTC+8）公開輪直接掛封頂上限價（$0.02196）搶額度。
本篇非廣告 為個人必上項目
週一（10/26）穩定幣龍頭 circle($CRCL）在沒有公司負面新聞的情況下重挫近 7%。表面上是華爾街空頭報告點火，但若從原理拆解，會發現分析師找了一個外行的看空理由，卻意外戳中 Circle 商業模式的軟肋。
一、表面導火線：瑞穗喊砍半到 $43＋加密板塊提款
瑞穗證券（Mizuho）盤前唱空：重申「表現落後大盤」、目標價砍至 $43（近乎腰斬）。理由是他們實測 AI 理財助理（如 Muse）回答「現金該放哪」時，AI 傾向推薦有美國聯邦存款保險（FDIC）且高息的銀行帳戶（如 SoFi），而非零息的 USDC，預估將使 USDC 市值流失 40 億至 90 億美元、儲備利息收入減少 10% 至 20%。
BIS 論文與板塊避險：國際清算銀行（BIS）同日發布論文稱傳統銀行能靠存款定價壓抑穩定幣普及；加上比特幣跌破 8 萬美元，CRCL 在 11/4 盤前財報前又頂著 88 倍 EBITDA 高估值，引發集中拋售。
二、原理拆解：瑞穗和 BIS 搞錯了什麼？
他們把 USDC 當成「跟銀行搶定存的儲蓄帳戶」，但穩定幣的本質是「網路原生的美元結算軌道与流通現金」:
持有 USDC 是為了「結算周轉」，不是「存錢領息」：想領 4% 至 5% 利息的人本來就會買短債或存高息活存，不用等 AI 提醒。留在 USDC 的資金買的是 24/7 秒級跨國清算、智慧合約自動化與鏈上交易保證金，就像沒人會因為定存有利息，就把皮夾裡的買菜周轉金全鎖進定存。
AI 代理（AI Agents）自己付錢時，反而只能用穩定幣：瑞穗只把 AI 當成給人類建議的理財顧問，卻忽略 AI 正在變成「自己付錢買算力、調用 API」的經濟主體。AI 沒有身分證，無法去銀行櫃檯做 KYC 開戶或等傳統匯款三天到帳；目前主流的 x402 AI 微額支付協定中，高達 99% 以上都用 USDC 結算。AI 普及對穩定幣是長期大增量，而非減量。
三、那市場到底在怕什麼？（Circle 真正的軟肋）
看空故事雖然外行，但 Circle 現階段確實有三大硬傷：
利差被鏈上生息資產與通路雙重擠壓：真正抽走閒置 USDC 的不是銀行，而是「鏈上代幣化美債」（如貝萊德 BUIDL、USDe），讓無息 USDC 停留時間變短；同時 Circle 上半年 14 億美元營收有高達 8.19 億分給 Coinbase 等通路，毛利率僅約 22%。
新舊引擎青黃不接：舊基本盤 USDC 總流通量從 3 月高點 787 億滑落至 10 月下旬的 720 億美元（Q3 季減約 4%）；而高速成長的新引擎——自有金融公鏈 Arc（上線首月吸金 6.7 億美元，預計下半年認列 1.8 億美元預售高毛利營收）、跨國支付網 CPN（175 家金融機構加入、7 月底年化交易量衝上 230 億美元）與幣安 1 億美元入股綁定 5 年——還沒完全反映在當期財報損益表上。
唯一被低估的順風：油價與通膨使 10 年期美債殖利率卡在 5% 附近、年底升息機率大增，反而幫 Circle 鎖住了 720 億美元儲備的高利息收益。
結論：11/4 財報看兩件事
這波下跌是高估值股票在財報前的脆弱反應。11/4 盤前財報的勝負手很清楚：第一，USDC 總量能否從 720 億美元止跌回升；第二，Arc 公鏈與 CPN 支付網的高毛利收入能否如期入帳，證明它不只是一間「幫通路打工的美債基金」。
週一（10/26）穩定幣龍頭 Circle（CRCL）在沒有公司負面新聞的情況下重挫近 7%。表面上是華爾街空頭報告點火，但若從第一性原理拆解，會發現分析師找了一個外行的看空理由，卻意外戳中 Circle 商業模式的真軟肋。
一、表面導火線：瑞穗喊砍半到 $43＋加密板塊提款
瑞穗證券（Mizuho）盤前唱空：重申「表現落後大盤」、目標價砍至 $43（近乎腰斬）。理由是他們實測 AI 理財助理（如 Muse）回答「現金該放哪」時，AI 傾向推薦有美國聯邦存款保險（FDIC）且高息的銀行帳戶（如 SoFi），而非零息的 USDC，預估將使 USDC 市值流失 40 億至 90 億美元、儲備利息收入減少 10% 至 20%。
BIS 論文與板塊避險：國際清算銀行（BIS）同日發布論文稱傳統銀行能靠存款定價壓抑穩定幣普及；加上比特幣跌破 8 萬美元，CRCL 在 11/4 盤前財報前又頂著 88 倍 EBITDA 高估值，引發集中拋售。
二、第一性原理拆解：瑞穗和 BIS 搞錯了什麼？
他們把 USDC 當成「跟銀行搶定存的儲蓄帳戶」，但穩定幣的本質是**「網路原生的美元結算軌道与流通現金」**：
持有 USDC 是為了「結算周轉」，不是「存錢領息」：想領 4% 至 5% 利息的人本來就會買短債或存高息活存，不用等 AI 提醒。留在 USDC 的資金買的是 24/7 秒級跨國清算、智慧合約自動化與鏈上交易保證金，就像沒人會因為定存有利息，就把皮夾裡的買菜周轉金全鎖進定存。
AI 代理（AI Agents）自己付錢時，反而只能用穩定幣：瑞穗只把 AI 當成給人類建議的理財顧問，卻忽略 AI 正在變成「自己付錢買算力、調用 API」的經濟主體。AI 沒有身分證，無法去銀行櫃檯做 KYC 開戶或等傳統匯款三天到帳；目前主流的 x402 AI 微額支付協定中，高達 99% 以上都用 USDC 結算。AI 普及對穩定幣是長期大增量，而非減量。
三、那市場到底在怕什麼？（Circle 真正的軟肋）
看空故事雖然外行，
但 Circle 現階段確實有三大硬傷：
利差被鏈上生息資產與通路雙重擠壓：真正抽走閒置 USDC 的不是銀行，而是「鏈上代幣化美債」（如貝萊德 BUIDL、USDe），讓無息 USDC 停留時間變短；同時 Circle 上半年 14 億美元營收有高達 8.19 億分給 Coinbase 等通路，毛利率僅約 22%。
新舊引擎青黃不接：舊基本盤 USDC 總流通量從 3 月高點 787 億滑落至 10 月下旬的 720 億美元（Q3 季減約 4%）；而高速成長的新引擎——自有金融公鏈 Arc（上線首月吸金 6.7 億美元，預計下半年認列 1.8 億美元預售高毛利營收）、跨國支付網 CPN（175 家金融機構加入、7 月底年化交易量衝上 230 億美元）與幣安 1 億美元入股綁定 5 年——還沒完全反映在當期財報損益表上。
唯一被低估的順風：油價與通膨使 10 年期美債殖利率卡在 5% 附近、年底升息機率大增，反而幫 Circle 鎖住了 720 億美元儲備的高利息收益。
結論：11/4 財報看兩件事
這波下跌是高估值股票在財報前的脆弱反應。11/4 盤前財報的勝負手很清楚：第一，USDC 總量能否從 720 億美元止跌回升；第二，Arc 公鏈與 CPN 支付網的高毛利收入能否如期入帳，證明它不只是一間「幫通路打工的美債基金」。
. 這幾天 @blknoiz06 公開清倉
問了問ai
回覆如下：
把 Ansem從 2021 年底到 2026 年的 10 次公開喊空／轉空紀錄全翻出來對照 K 線後，結論非常鮮明：他在「狂熱高點主動減倉」時很準，但在「下跌段止損後抱怨情緒最差、追空看破底」時，幾乎每次都是階段性底部反指標。
而且他今天（10/26）這次喊空，完美符合後者的特徵——因為他兩週前（10/9–10/16）才在 $82k–$84k 高調喊多看 $90k 和歷史新高，10/19 多單被打停損（自己承認 got smoked），今天跌破 $80k 才發長文喊空並再度說「入圈 9 年沒看過這麼差」。
還幫我分析他的逃頂或是階段底部能力。
我也超愛日本
일본인들이 해외여행을 잘 안가는 이유
물론 엔저로 인해 비싸진 해외여행 비용도 이유겠지만, 일본은 굳이 해외로 나가지 않아도 될 만큼 자국 내 여행 인프라가 미쳤다.
일본이라는 나라 하나에 전 세계의 다양한 풍경을 압축해 놓은 느낌
다테야마 : 스위스 알프스가 부럽지 않은 웅장한 산맥과 거대한 설벽
미야코지마 : 몰디브나 동남아 휴양지를 연상시키는 에메랄드빛 바다
비에이 : 유럽 시골마을 같은 광활한 언덕과 동화 속 겨울 설경
교토 : 수백 년의 역사와 전통이 살아 숨 쉬는 일본의 고도
야쿠시마 : 원령공주의 배경을 떠올리게 하는 신비로운 태고의 원시림
벳푸 : 도시 곳곳에서 온천수가 솟아나는 일본 최고의 온천 여행지 중 하나
도쿄 : 세계 최고 수준의 쇼핑, 미식, 서브컬처가 공존하는 초대형 도시
그럼 음식은?
사실 말하면 입만 아프다.
스시, 라멘, 돈카츠, 야키니쿠, 우동부터 지역마다 특색 있는 향토 음식까지.
식재료 하나를 활용하는 방식도 다양하고, 이름 모를 동네 식당에서도 기대 이상의 음식을 만날 때가 많다.
쇼핑은 또 어떤가
명품부터 빈티지, 편집숍, 전자제품, 애니메이션 굿즈까지. 도쿄나 오사카에서 쇼핑하다 보면 하루가 모자랄 정도다.
게다가 여행할 때 체감되는 청결함, 정돈된 거리, 친절한 응대와 세심한 서비스까지.
대도시의 화려함을 즐기다가도 조금만 이동하면 고즈넉한 마을과 자연을 경험할 수 있는 나라.
봄에는 벚꽃, 여름에는 푸른 바다, 가을에는 단풍, 겨울에는 설경과 온천.
일본 여행의 가장 큰 장점은 한 나라를 여행하면서도 전혀 다른 여러 나라를 다녀온 듯한 기분을 느낄 수 있다는 것이다.
괜히 전 세계 관광객들이 일본을 계속 찾는 게 아니다.
솔직히 일본에 살면 국내여행만으로도 평생 가볼 곳이 끝나지 않을 것 같다.
