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神戸大学法学研究科教授(行政学) Kobe University Professor of Public Administration 専門は政治学、行政学、地方自治。近著に『領域を超えない民主主義-地方政治における競争と民意』(東京大学出版会)。

Kobe, Japan
Joined July 2009
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2021年12月から3年間で採択されたJSPS「国際共同研究事業 英国との国際共同研究プログラム」、英国側は2か月遅れで始まったので、今日をもって両国で終了です。2年間毎月続けたオンラインサーベイを用いたデータ分析はまだ続きますが、成果をこちらで報告しています。 trusttracker.org/index.php
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AI スロップっぽい言い回しが広まっていたらイヤだな、と思って調べてみました ryokan0123.github.io/ja/blog…
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Very excited that @munkschool @UofT has established its first dual degree program in Asia with @UTokyoGraSPP. The program will allow students to earn two master’s degrees while spending a year each in Tokyo and Toronto. I hope you will consider applying! munkschool.utoronto.ca/news/…
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11月の日本経済新聞 「私の履歴書」は #元復興庁事務次官 #岡本全勝 氏 東日本大震災からの復興に尽力した経験や、官僚として歩んだ半生が綴られます。災害対応や組織運営のヒントが詰まった連載です。 ▼日経新聞のお申込みはコチラ▼ s.nikkei.com/h101733
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シンゴジラで巨大不明生物の所管を押し付けあうところを授業のネタで使おうと思ってアマプラ確認したけど、ひょっとしてカットされてる…?
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I'm excited to share the dataset behind my book project: the Japanese Municipal Elections Dataset (JMED)! 👤 223,561 candidates 🗳️ 21,111 elections 🗾 2,027 municipalities 🗓️ 2005–2025 Explore the map or download the data: charlesmcclean.com/jmed/
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亡くなった福田康夫元首相の業績として、報道は北海道洞爺湖サミットや消費者庁設置を挙げるが、私の中では公文書管理体制の整備が最大のもの。日本行政史に残る偉業だと思う。 globe.asahi.com/article/1153…
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どうなんでしょうかね。「そういうもんだ」ということで含まれていたのであれば、部外者的には、まあいつかはこういう事態が起きて整理されたんだろうな、と感じます。介入を防ぎたいという潜在的な意思が介入を招いてしまったのはやや皮肉な話ですが…。
立法者意思というか、そういう趣旨なんです。かつては「総長選挙」という呼称で、全国の常勤教員が本郷に集まって物理的な投票を行うイベントでした。たしか決まるまで三回は投票をやり、三回目が同数なら籤引きで決めることになっていた。実際に籤で決めたこともある。 籤の代わりが、総長選考会議。
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何となく仕事する気分にならないので、AIにタスク管理アプリでも作ってもらおうかと思っていたら、その前にこれどうですか、と紹介されたので十分だった… abstractspoon.com/
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Google taskboardとかも便利そう。ただまあそこまでGoogle漬けになるのも…
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私の研究をこの記事で紹介していただき、光栄です! 政治改革を経ても、なぜ利益誘導はなくならないのか(nippon.com) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/6d…
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この記事、(おそらく)未公表のものも含めて、境家さん、秦さんの2人が共にデータ付きのコメントしているのが非常に興味深い。申し訳ないが、記事本文よりコメントの中身の方に価値を感じてしまう。それが狙いなのかもしれないが(であればまさに狙い通りである) digital.asahi.com/articles/A…
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オランダの治安・司法組織のDXを検討してDXの成功について議論するもの / Steering and Setting Free: Insights From a 20‐Year Retrospective Case Study of a Security and Justice Organization's Digital Transformation - Selten - Public Administration Review onlinelibrary.wiley.com/doi/…
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始めのうちはリーダーがDXに興味を持たずに分権的でイノベーティブなアプローチ→タコつぼ化しがちで限界/しかし組織を変える蓄積はある→計画的なアプローチでDXの進展、のような話。2つのアプローチは相互依存的で、「これやったら成功する」みたいな話じゃないけどね、という感じ。
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単一事例研究だし、日本の事例だって当然できると思うけど、うまいことストーリーを作るのが難しそう(この論文のストーリーもほんとにうまいかはよくわからん)
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PDFあり。 ⇒池田文 「2017-2024年における立憲民主党の組織変容と選挙戦略」 『愛媛大学法文学部論集 社会科学編』61 (2026/9) ehime-u.repo.nii.ac.jp/recor…
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