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米谷 昂 FastAPIガチ勢

@yoneya_fastapi

0からのプロジェクト設計が得意。実務用FastAPIテンプレート公開中。エンジニア歴 15年 フリーランス6年目Python9年|FastAPI5年|React.js(ts)3年|AWS3年|Elasticsearch4年。テニス歴2年

zenn.dev/tk_resilie
Joined June 2015
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#fastapi の実務向けベストプラクティスを詰め込んだリポジトリ公開中。 sqlalchemy2.0対応、async対応、効率的なcrudの実装、バックエンドとフロントの型共有など github.com/takashi-yoneya/fa…
GitHub - takashi-yoneya/fastapi-template: This is a practical template using FastAPI. It is...

GitHub - takashi-yoneya/fastapi-template: This is a practical template using FastAPI. It is...

This is a practical template using FastAPI. It is dockerized including DB (MySQL) and uvicorn. Package management is implemented using rye. We apologize for the inconvenience. The following text is...

github.com
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メジャー組なしの全日本チームで、3Aでやれるかどうか くらいではないか？
ystk (@lawkus) profile pictureystk
@lawkus16h
｢ソフトバンクならMLBの下位チームには勝てるのでは｣とか寝言を言ってる皆さんは、そろそろ起きて下記を読んでください。 2021年のテキサス･レンジャーズは102敗、翌2022年には94敗しました。そのレンジャーズで全く通用せず帰ってきた有原さんが、昨季まで2年連続開幕投手を務めていたのがホークスです。 そしてホークスの今季の開幕投手は、MLB昇格すら一瞬しかできなかった上沢さんでしたね。 どうですか？これで行けます？
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営業って本来は、顧客利益と自社利益のバランスを考える崇高な役割だと思うんだけど 実態、情弱な会社を殆ど騙して、高額売り抜ける人が評価されがちだよな、とは思う 「かなり金額盛ったんだけど、通っちゃった(笑)」 みたいな会話を会社員時代、何度も聞いた
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株なんて誰でも簡単に買えるのに なんでカブアンドの株が欲しいの？
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プロマネは本来工程管理屋さんではなく プロジェクトの価値最大化屋さんなはずなんだけど SIer出身のプロマネは工程管理屋さんが多い
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想像の数倍詰め込んでたw
さかい (@yu_yu_418) profile pictureさかい@yu_yu_418Oct 29
メルカリで送料ケチろうとして宅急便コンパクトに無理くり詰め込んだ上に規格に収まらなくて60サイズにされててざまぁ
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ってかコーチ陣ってこんなに分野毎におるんやな
スポーツ報知 巨人取材班 (@hochi_giants) profile pictureスポーツ報知 巨人取材班
@hochi_giants20h
巨人 来季コーチングスタッフ発表 【1軍】 監督 松井秀喜 ヘッド 高橋由伸 打撃チーフ 清水隆行 打撃 未定 ディフェンスチーフ 川相昌弘 内野守備走塁 吉川大幾 外野守備走塁 亀井善行 投手チーフ 杉内俊哉 投手 内海哲也 バッテリーチーフ 村田善則
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うちもこの手のデザインだけど 全然6年でも使うよね
おまめさん (@omame321mikan) profile pictureおまめさん@omame321mikanOct 29
届いた、、、ほんとにこれ使い続けるんかなw
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AIによって、誰でもある程度の開発ができるようになった事による摩擦が出てきているとは思う
はち🐝 Newbee 代表 (@PassionateHachi) profile pictureはち🐝 Newbee 代表
@PassionateHachiOct 28
AI時代のマネジメントの不協和を最近感じる。 特に小さなスタートアップで。 経営層がAIでゴリゴリ仕事をしていく。 → メンバーがAI比較で成果が出ないと強く当たる。きっと退席も厭わない。 → メンバーは疲れて企業から離れる(前回書いたジュニアのフリーランス化) → このジュニアフリーランスは知り合いの会社の簡単なAI opsで暮らしていく(なお、長持ちするかは不明) → 企業側は人が育たない。スケールできない。ハイエンドの中途のみを求め、自社の魅力もないため永遠に採用活動を続ける これは全てマネジメントの問題に思える。 こんな話を誰か専門家とNewbeeで話したい。
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ナルトって「落ちこぼれ」って当初ミスリードされるように作られてるけど 父は火影 母は九尾コントロールできる超名門家系 どうみても最強クラスの血統でしかないんだよなw
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ワイ大学院卒だが、大学院なんて、なんとなく就職から逃げてる層も、かなり含まれるから高校時代から技術ガチってる方が優秀な可能性は高いと思う ただ、一般的な会社で扱いやすいかどうかといえば、何とも言えない
xSalud | サルー (@xSaludSaru) profile picturexSalud | サルー
@xSaludSaruOct 28
高専て大学院と同等レベルだと俺は認識してるんだけど世間的には違うの？
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saasを自前開発に置き換えるのは、短期的には良いけど そんなツールが10、20個になった時に 本当に本業とは無関係の部分のツールに保守工数かけ続けられますか？ って話ではある
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意地悪クイズみたいな入社試験は、昔はGoogleなどでおこなわれていたようだが 全く仕事能力と関係はない ってデータで結論付けられて廃止されたの、面白い 勘違いしたJTCでは、まだやってそうだが
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GMOの件 色々問題はあるんだろうけど 雇われ社長の大企業には絶対にできないスピード感ですごい金額の決定をしていってる という点は、やはり創業社長の強みだよな 普通の大企業なら会議に次ぐ会議で、決定まで3ヶ月はかかるやろ
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某社関連のサービスはいくつかしか使った事ないけど 人の心とかあるんか？ みたいな方針にしか見えないダークパターンなサービスが多かった印象
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よくわからんけど 左の依頼イメージの時点で かなり出来上がってる気がするし 自分で作ればよかったのでは
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最終問題1万点です！ みたいなやつか
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何が面倒って 株式などと違って簡単に一括売却できない事 価値はあっても、適正価格で現金化するのに時間がかかるようでは、資産として使い勝手が悪い またタンス預金と同じで、盗まれたり天災などで破損したら終わりということ レバレッジもかけずらい 株みたいに元本の3倍を投資する、みたいな事も難しい これは一般人が真似するべきものではない。この方はあくまでこのポジションを推奨するインフルエンサーだから成立している。それを勘違いしてはいけない
ル坊@ポケカ (@nemuidana1) profile pictureル坊@ポケカ
@nemuidana1Oct 26
トレカはじめて1年半 廊下が埋まりました🤣
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