j / Ikeda Kazuki

「MyVisionはなぜ創業3年でコンサル転職No.1エージェントになれたのか」 MyVisionは2022年創業ながら、設立3期目には「コンサル転職実績No.1」に到達したとしている。 （No.1は厚生労働省 職業安定局データより同社推計） ・創業のきっかけは、クオンツ総研ホールディングス（旧M&A総研）上場時の「事業計画及び成長可能性に関する事項」。同社の「高単価市場×テクノロジー×仕組み化」による成長モデルを、別業界でも実現できないかと考え、人材紹介市場に参入。 ・まず高年収層が多く、紹介単価も高いコンサル転職に特化。求職者集客の約70％を自社マーケティングで実現し、外部媒体への依存を抑えながら集客力を高めた。 ・エンジニア組織を内製し、転職支援の業務プロセスをAll-in-Oneで管理する「InVision」を開発。デイリーでシステムを改善し、日程調整や求人管理などの業務を効率化することで、キャリアアドバイザーが企業・求職者との接点に業務時間の約8割を使える体制を構築。 ・2028年の上場を計画しており、組織は急拡大。2025年8月時点の正社員200人超から、2026年6月には388人へ1年弱でほぼ倍増。すでに同業の上場企業を上回る売上水準としている（アクシスコンサルティングの売上52.7億円？）。 ・現在は「ホワイトカラー×高年収帯」を軸に事業領域を拡大。「マーケティング×システム×採用・育成×オペレーション」の仕組みを、IT、バックオフィス、製造、建設などの人材紹介へ横展開している。各領域で「2年で売上高5〜10億円規模」の事業を作ることを目指している。