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Era 1995. Cursaba el tercer semestre de la licenciatura en Ciencias de la Comunicacion en el Tec- CCM y, cada lunes por la noche, acudía al bar del Toks «El Campanario», donde Carlos Albert conducía un programa de radio abierto al público, acompañado de figuras del fútbol mexicano.
Yo era un joven apasionado por el deporte y sobre todo por los medios. No me perdía una sola emisión. Hasta que un día, después de tantas noches entre el público, **Carlos me invitó a colaborar con él. Ahí comenzó mi aventura en la comunicación deportiva.**
Y una tarde, en un acto de inmensa generosidad, me llevó a las instalaciones de TV Azteca, en el Ajusco, para presentarme con José Ramón Fernández. **Aquel gesto terminó cambiando el rumbo de mi vida.**
Han pasado tres décadas y lo recuerdo con un cariño inmenso y una gratitud que no conoce el paso del tiempo.
**Hay personas que te abren caminos sin pedir nada a cambio. Que creen en ti cuando todavía no tienes nada que ofrecerles. Eso es generosidad en su forma más pura.**
Descansa en paz, querido Carlos. Periodista combativo, defensor incansable de la dignidad del futbolista mexicano, hombre entrañable y generoso.
🤖 Made with AI
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Es de mi agrado informar que Homero, defensor de la monarca, ¡lo logró! 🦋🌼
¡Las mariposas monarca están de regreso!
En la temporada 2025-2026, la superficie de bosque ocupada por sus colonias de hibernación en México aumentó 64%: pasó de 1.79 a 2.93 hectáreas.
Aunque todavía estamos lejos de las 18.19 hectáreas alcanzadas en 1996-1997, es el segundo año consecutivo de recuperación.
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Escupí el café.
Contexto:
0. Hace unos días, Elon dice que en el futuro no se va a necesitar dinero y que no vale la pena ahorrar.
1. Un tipo le pide a Elon que aumente los tokens en el plan de Grok Bot
2. Elon dice que el costo es insostenible relativo a la ganancia que obtiene.
3. Otro tipo le recuerda que "en el futuro no vas a necesitar dinero"
🤣
Lectura para iniciar el domingo.
Lo que está pasando en el mercado de las tecnológicas tiene una explicación bastante lógica y se las quiero contar en este resumen:
Como comenté en mi tuit anterior, la IA ya está afectando negocios como Google, Reddit, Intel y Microsoft. Pero hay otro problema todavía más grande que explica por qué creo que la burbuja del trade de IA ya estalló.
EL DINERO.
El 12 de octubre, Hock Tan, CEO de Broadcom $AVGO, advirtió que el problema para expandir la IA ya no eran los chips ni las memorias, sino el CAPITAL.
El 22 de octubre, Jensen Huang, CEO de Nvidia $NVDA, dijo algo similar: la demanda de capital supera enormemente su disponibilidad.
Y el 25 de octubre, Elon Musk fue más lejos: conseguir financiación será prácticamente imposible para muchas empresas sin negocios sólidos fuera de la IA. Incluso advirtió que muchas de las más de 200 neoclouds podrían desaparecer.
¿Entienden lo que estos tres nos estaban diciendo? Y lo dijeron apenas unas semanas antes de lo que estamos viendo en el mercado.
El problema ya no es tecnológico. Es financiero.
Y aquí viene algo que llevo meses repitiendo. Una de las señales que marcaría el principio del final de esta burbuja sería cuando comenzaran a llegar los primeros incumplimientos de las expectativas de crecimiento.
Y comenzaron.
OpenAI venía manejando expectativas de ingresos anualizados cercanos a $70.000 millones, frente a un ritmo de aproximadamente $50.000 millones en septiembre, aunque las cifras responden a metodologías diferentes. (Primer pinchazo).
Pero miren lo que pasa con su financiación: buscaba $30.000 millones a una valoración de $1,4 billones y ahora intenta levantar $20.000 millones a $1,25 billones.
Menor valoración, menos dinero y condiciones cada vez más complicadas para financiar una expansión que no deja de necesitar capital.
Anthropic también enfrenta la presión de expectativas de $20.000 millones de ingresos el trimestre. La cifra reportada fue de $16.800 millones y su crecimiento trimestral se desaceleró del 145% al 45% (Segundo).
Y aquí está el verdadero problema: el crecimiento comienza a desacelerarse mientras las necesidades de capital siguen creciendo brutalmente.
Ahora miren Google $GOOGL: dos trimestres consecutivos de free cash flow negativo, -$5.855 millones y -$9.065 millones. CAPEX de $51.400 millones en Q3 y encima un miss de beneficios: $2,12 frente a $3,01 esperados (Finish Him).
Meta $META tampoco se queda atrás. Reportó free cash flow negativo de $2.120 millones en Q3 y proyecta gastar entre $135.000 y $145.000 millones en CAPEX este año.
Y ojo con esto: el 30 de octubre, S&P cambió su perspectiva crediticia de estable a NEGATIVA, manteniendo su calificación AA-. La agencia advirtió sobre la presión que este gasto genera sobre sus flujos de caja y el riesgo de que continúen siendo negativos incluso después de 2028.
¿Ven el problema? Hasta las agencias calificadoras están comenzando a advertir sobre la sostenibilidad financiera de esta expansión.
Estamos hablando de empresas gastándose prácticamente todo su flujo de caja, e incluso más, para financiar una expansión cuyo retorno todavía no está claro.
Y mientras tanto, los CDS se están disparando, varios alcanzando MÁXIMOS HISTÓRICOS. El mercado de crédito está enviando señales de alarma, los bonos de algunas empresas ya ofrecen rendimientos cercanos al 16%, la deuda se encarece brutalmente y los inversionistas comienzan a exigir resultados. El riesgo financiero está aumentando mientras las necesidades de capital siguen creciendo.
Y ojo con algo que me parece importantísimo.
El CAPEX de unos son los ingresos de otros.
Si Google, Meta, Microsoft y las neoclouds comienzan a reducir sus inversiones, ¿qué creen que va a pasar con las expectativas de Nvidia, Broadcom, las memorias y toda la cadena de infraestructura?
A eso súmenle la optimización de los modelos, la caída del costo por token y que cada vez podemos hacer más con menos hardware.
La combinación es bastante complicada.
Por eso hice mi video "La burbuja ya estalló".
No estamos viendo simplemente una corrección técnica del Nasdaq. Estamos viendo cómo el mercado comienza a cuestionar las matemáticas detrás de una expansión de capital gigantesca.
La IA va a seguir transformando completamente a el mundo, pero eso no significa que cualquier valoración, cualquier deuda y cualquier gasto estén justificados.
La burbuja no esta en la tecnología. Esta en las expectativas de crecimiento, las valoraciones y en creer que el dinero sería infinito.
Y cuando el capital se complica, el crecimiento decepciona y los inversionistas comienzan a exigir retornos, las matemáticas dejan de cuadrar.
Creo que el trade de la IA, como lo conocíamos, llegó a su final. Van a seguir invirtiendo, por supuesto, pero muchos jugadores van a caer, otros serán absorbidos por los más grandes y poco a poco se seguirá construyendo la infraestructura. Pero la euforia ya pasó.
Y esto apenas podria estar comenzando. 👀
Aquí algunas fotos de la celebración en Guadalajara 🕯️
#DíaDeMuertos
¡Una petición para mis amigos en México!
Por favor, ¡compartan fotos, videos o escenas maravillosas de México!
Soy una persona japonesa que actualmente estudia español; sueño con visitar México algún día, ¡así que me encantaría ver cómo es!
Nos vemos en Perú la próxima semana.
🌎 We’re heading to FELABAN 2026! Join Finastra & TCM partners in Lima to connect with banking leaders and explore the future of financial services in Latin America.
Register now: okt.to/48U5GV
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No te acabes pinche Mexico!!
Si voy a llorar, ustedes también.
#DiaDeMuertos
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🚨 Hoy salieron ~$2,500 millones de los hot wallets de Binance. Y la frase del día fue "User funds are safe."
Esto es lo que pasó:
A las 20:24 UTC, la wallet "Binance 14" mandó 167,464 ETH (~$388M) a una dirección creada apenas horas antes.
24 segundos después, "Binance 16" mandó otros 28,005 ETH al mismo destino.
En total fueron alrededor de $2,500 millones en más de 60 tokens.
La wallet que inició todo se fondeó únicamente a través de Tornado Cash, un mezclador que se usa para borrar el rastro del dinero.
Tether congeló ~$971M en USDT y Circle ~$823M en USDC.
Después apareció CZ: "Los fondos de los usuarios están a salvo. Sí parece un hackeo."
Pero lee bien lo que dijo después: él ya no maneja Binance, y como accionista espera que todos los fondos sean cubiertos.
Espera. No garantiza.
Ahora, la pregunta incómoda:
¿Qué tan inteligente es un inversor que duerme con el alma en un hilo, sabiendo que en cualquier momento su capital puede ser hackeado en un exchange?
Porque eso es lo que hacemos.
Pasamos horas buscando el setup perfecto, ajustando el R:R y poniendo stop loss a cada trade…
y después dejamos el 100% del capital en una plataforma que hoy perdió miles de millones en minutos.
Hoy tu tranquilidad dependió de que Tether y Circle congelaran a tiempo y de que un exfundador "espere" que todo se cubra.
Esa no es gestión de riesgo. Es fe.
Un exchange es una plataforma para operar. No es una bóveda.
• Mt. Gox: no hubo "funds are safe".
• FTX: dijeron "funds are safe"… hasta que no lo estaban.
• Bitget: hackeado hace semanas.
• Hoy: Binance, el más grande de todos.
Mi decisión:
Hace tiempo dejé de operar en exchanges.
Migré a un broker regulado: supervisión real, reglas claras y protección para el cliente.
No fue por miedo. Fue por lo mismo que pongo un stop loss: no dejo mi capital a merced de algo que no controlo.
Dormir tranquilo también es parte de la rentabilidad.
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Con la refcam se aprecia la locura de lo buenos que son y la velocidad y potencia con la que ejecutan los movimientos. Qué barbaridad la élite.
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Que accidente tan evitable. Es totalmente sin sentido que un choque de trenes así suceda en Europa. Si el sistema falló, como mierda dan la orden de que esos trenes arranquen?
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Quién iba a decir que Maná terminaría siendo más antisistema y revolucionario que Metallica. Perdón por tanto hate que te tiré, Fer. ✊🏽🥲
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Keskitason koodari jää työttömäksi kahdessa vuodessa
Keskitason koodari on seuraavan kahden vuoden suurin häviäjä. Ei siksi, että tekoäly olisi jo korvannut ohjelmoinnin, vaan siksi, että se on jo korvannut sen osan työstä, jolla keskitason koodari ansaitsi palkkansa: ticketistä toimivaan ominaisuuteen, speksistä koodiksi ja rutiininomaisesta toteutuksesta toiseen.
Stanford-data näyttää jo, mitä tapahtuu alimmalla portaalla. 22-25 -vuotiaiden työllisyys tekoälyalttiissa ammateissa on 16-19 prosenttia alle vertailutason. Entry-level -ilmoitukset ovat romahtaneet lähes kolmanneksen. Anthropicilla juniorien osuus teknisistä rekrytoinneista putosi 27 prosentista yhdeksään. Kyse ei ole massairtisanomisista vaan portaan poistamisesta. Kun alinta askelta ei enää ole, keskitason feature-koodari ei nouse sen kautta, eikä hänen työtään täytetä uudella juniorilla. Hänen tehtävänsä tekee agentti, joka ei tarvitse kahvitaukoa eikä kerro, että speksi on epäselvä.
Tämä on se Mid-Level Squeeze, josta alalla on puhuttu koko vuoden. Yritykset palkkaavat kahta lajia: tekoälynatiiveja junioreita, jotka eivät ole koskaan kirjoittaneet koodia ilman agenttia, ja staff -tason arkkitehteja, jotka ohjaavat järjestelmiä ja agenttien laumoja. Väliin jää 4-8 vuoden kokemus - se, joka osaa kääntää tuotepäätöksen toimivaksi koodiksi, mutta ei omista koko järjestelmää eikä ole vielä agenttien ohjaaja. Juuri se työ on se, jonka Claude Code, Cursor ja Replit Agent tekevät nyt nopeammin ja halvemmalla kuin ihminen, joka tarvitsee sprintin ja koodikatselmuksen.
Koodari, joka toivoo tekoälyn "ratkovan ilmastonmuutoksen" ja jättävän "kivat hommat" ihmisille, huomaa pian, että kivat hommat olivat juuri ne ticketit. Kun agentti kirjoittaa 70-80 prosenttia rutiinikoodista, jäljelle jäävät virheiden metsästys, arkkitehtuurin hienosäätö ja sen selittäminen, miksi agentti "kuivasi kissan mikroaaltouunissa". Se työ ei työllistä yhtä montaa keskitason koodaria kuin ennen. Ja se työ vaatii enemmän kokemusta kuin keskitason koodarilla yleensä on.
Ahdistus, josta espoolaisen koodarin tapaus ja Stenbergin kommentit kertovat, ei ole irrationaalinen reaktio. Se on rationaalinen reaktio siihen, että vuosien erityisosaaminen devalvoituu nopeammin kuin ihminen ehtii sopeutua. Samuel Butlerin vuoden 1863 kirje Darwin among the Machines kuvasi jo koneita kehittyvänä lajina, joka tekee ihmisestä alisteisen. Nykyinen versio ei tarvitse tietoisuutta; riittää, että agentti tekee sen työn, jolla keskitason koodari maksoi asuntolainansa.
Kahdessa vuodessa agenttien autonomia ja luotettavuus riittävät siihen, että suurin osa feature-työstä siirtyy pois ihmiseltä. Seniorit ja tekoälyn ohjaajat pärjäävät. Tekoälynatiivit juniorit pärjäävät eri ehdoilla. Keskitason yleisosaaja, joka ei ole ehtinyt tai halunnut muuttua agenttien ohjaajaksi tai järjestelmän omistajaksi, jää väliin. Aggregaattiluvut voivat edelleen näyttää ohjelmistotyön kasvavan, koska seniorit ja tekoälyroolit kasvavat. Mutta se keskitason koodari, joka on tähän asti ollut alan selkäranka, ei enää ole siinä luvussa.
Sopeutuminen ei ole vapaaehtoista. Se on jo käynnissä.
Koodari on muutoksen ensimmäisiä todistajia. Hänen tehtävänsä on seurata tilannetta ja sopeutua koneeseen.
"Ajattelevien koneiden" rajoittaminen vaatii kuitenkin sellaista valtarakennetta ja toimeenpanoa, jota nykyajan ihmisen on mahdotonta ymmärtää. Ihminen voi kuitenkin vapaasti vetäytyä omaan sisäiseen maailmaansa, mediapaastota ja vältellä ihmisiä, mutta hän ei saa pysäyttää edistystä. Tämä on myös syy siihen, miksi omalla kieltäytymisellä ei ole mitään vaikutusta teknologiseen kehitykseen.
Koodari toivoo hartaasti, että tekoäly ratkoisi "oikeita ongelmia", kuten ilmastonmuutoksen, ja jättäisi ihmisen kivat hommat ennalleen (koska muuten tuloksena on merkityksettömyys ja ahdistus). Monien ihmisten aiemmin mahdottoman tärkeinä ja eriskummallisina pitämien erikoisosaamisten arvo laskee, kuten aiemminkin on käynyt. Se on henkilökohtaisesti tuhoisaa, mutta historiallisesti tavallista.
Jos tekoäly herättää kysymyksiä tai epämiellyttäviä ajatuksia, apua on heti tarjolla. Turruta heti tulevaisuudesta saapuva signaali, jotta et pelkää ja ahdistu enempää. Saavutat uuden tasapainon. Sen jälkeen voit "vielä kerran" yrittää.
Valitsesoma. Kaikki on heti paremmin.
PS. Voiko koneahdistusta työstää Samuel Butlerin kirjeellä vuodelta 1863 "Darwin among the Machines"? Se saattaa palauttaa vahvan uskon.
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Metió a su abuela con IA en una película y su reacción es completamente histórica ajsjjjssjs
La mejor
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在北美科技大厂（尤其是亚马逊、Meta 等）拿几十万美金包裹的工程师，一旦在 1 on 1 会议上被老板突然塞了一份“绩效改进计划（PIP，Performance Improvement Plan）”，新手的第一反应往往是每天熬夜写代码拼命完成上面的指标。
而硅谷老油条会直接按住你的手：进入正式 PIP 程序的员工，最终能留下的比例不到 5%！
因为在美国严苛的反歧视劳工法下，PIP 根本不是为了帮你提升能力，而是公司 HR 和法务部为了防止你事后起诉“非法解雇”，提前用 30 到 60 天时间制造出来的“合法开除证据链”（上面的任务指标从设计出来就是为了让你完不成的）。
拿到 PIP 当天最理智的操作就是：彻底放弃幻想，立刻停止无效内耗加班，一边直接跟 HR 摊牌选择拿“直接离职补偿包（Pivot / Severance Package，通常能拿2～4个月全薪）”，一边留出全部精力刷题准备下一家面试
