现在可以在 Risetive.com 提交并认领你的网站,免费得一条 dofollow 外链,每天限量。私信我还能申请首页和类目页的推荐位。
Risetive 告诉你谁已经在做同样的软件:输入一句话描述、软件名或网址,就能看到已经在做这件事的网站和 AI 工具,以及它们的月访问量、定价和细分。
比如搜"一句话生成视频",Risetive 能列出近 300 个;问 Grok,一般只给你十几个。目前收录了 6.3 万+ 个软件和 AI 工具、884 个细分,免费搜,不用注册。
做网站和 AI 工具的朋友,三步提交:
1. 在 Risetive 首页点 “Submit my product”,输入你的网址
2. 认领:在你网站的首页放一个徽章或 meta 标签,或者用你域名下的邮箱登录
3. 收录并认领后,你在 Risetive 上的介绍页会对搜索引擎开放,并给你的网站一条 dofollow 链接
通常 24 小时内收录。已经被 Risetive 收录的,搜你的域名,点 “Claim this site” 就行。提交或认领遇到问题,直接私信我。
Risetive
👍
我觉得有必要写出来:
独立开发者必备的工具(感谢 Wyong @intentplex 压缩成了四个):
1、快速建站工具(前后端,数据库,cronjob,登录支付,业务模版比如视频生成/网页小工具,运营数据分析,运维监控,UI美化)有付费的也有开源的,自己攒一套也行,要能做到一句话拉起一个全功能的站。
2、SEO工具,不止是OpenSEO,Semrush,太大路货,必须有一个懂很多骚操作的Skill,包括找新词,上外链。
3、社媒工具,文/图/视频生成,社媒矩阵发帖,回复,养号。可以基于Grok Bot开发。
4、Agent团队,同时开发和运维多个产品,为每个产品调度上述三个工具,还能定制化开发。
没有用户的产品,正在悄悄耗尽团队
先看大环境。盖洛普 2026 年全球职场报告显示,全球只有 20% 的员工处于敬业状态,64% 不投入,16% 主动消极,而且这是连续第二年下降,降到 2020 年以来最低。同一份报告还提到,当员工觉得工作本身有回报、并且对他人有益时,幸福感会上升。一个长期没有用户的产品,恰恰把"对他人有益"这一环切断了。
第一个伤害是"进步感"的消失。哈佛的 Amabile 和 Kramer 分析了 238 名员工近 12000 篇工作日记,发现在所有影响内在工作状态的正面事件里,最强的是在有意义的工作上取得进展;负面事件里最强的则是挫折,而且挫折的影响力是进展的两倍以上。功能写完了、版本发了,却没人用,这在员工心里很难算作"进展",反而更像反复的小挫折。
第二个伤害是看不到影响。Adam Grant 的经典实验发现,哪怕和受益者只有短暂接触,员工也更能保持动力;在放射科,X 光片附上病人照片,就让报告篇幅增加 29%、诊断准确率提高 46%。没有用户,团队就没有可以"看见"的人。2025 年的一项研究也指出,如果人们想帮助别人、却感觉自己没帮到,压力和倦怠依然会出现。
第三个伤害更隐蔽:被迫"演"出意义感。苏塞克斯大学的研究发现,管理方式不当时,大量员工会被迫表现得好像觉得工作有意义,而这种伪装消耗巨大的情绪资源,让人精疲力尽、倦怠甚至想离职。管理层不停讲愿景、但始终拿不出一个真实客户,员工最后学会的是表演。
反过来看,研究其实给了很具体的方向。第一,给项目设一个硬期限:到某个日期如果还拿不到一个付费客户或意向书,就公开讨论是转向还是停掉,而不是无限期地"再做一个功能"。第二,把"进展"的定义从功能数量换成用户信号,比如本周有几个人真正试用、谁回复了、谁拒绝了以及为什么拒绝,哪怕是被拒,也比没有反馈更像进展。第三,让每个工程师每月至少旁听一次客户或潜在客户的通话,Grant 的研究说明,哪怕几分钟的直接接触,效果都远超管理层的转述。第四,管理层对销售现状说实话,聊了多少家、卡在哪里、丢单原因是什么,员工能接受坏消息,接受不了的是被要求假装一切顺利。
刚知道:用公司的 Claude Team 账号聊天,公司的管理员(Primary Owner)可以导出成员的全部对话记录和上传的文件。数据归公司所有,不是你自己的。用公司账号的注意了,私事私活别在上面聊,更别和Claude吐槽老板。
独立开发者必备的工具(我压缩成了四个):
1,快速建站工具(前后端,数据库,cronjob,登录支付,业务模版比如视频生成/网页小工具,运营数据分析,运维监控,UI美化)有付费的也有开源的,自己攒一套也行,要能做到一句话拉起一个全功能的站。
2,SEO工具,不止是OpenSEO,Semrush,太大路货,必须有一个懂很多骚操作的Skill,包括找新词,上外链。
3,社媒工具,文/图/视频生成,社媒矩阵发帖,回复,养号。可以基于Grok Bot开发。
4,Agent团队,同时开发和运维多个产品,为每个产品调度上述三个工具,还能定制化开发。
人和AI协同工作的效率模型。
人指挥AI工作,消耗的是人的理解力和决策力。一个人每天能理解的内容和能做的决定都是有限的,假设各为50个。你的效率,取决于这100个单位能推动多少工作。
如果AI能按你的品味完成更多理解和决策,只把最少的内容呈现给你、只留最少的决定给你,你的效率就能提升。这就是人指挥AI工作的模型。
昨天我提到的那个刚融了 100–500 万美元的 App,主打帮中小企业和 App 开发者生成社交媒体宣传素材。我去试了一下,体验很差,效果远不如直接让 Claude 随手生成的。下面这张图,就是我把自己的网站丢给它之后,它生成的"可直接发社媒"的成品,比花叔的鸟槽点还多。
说实话,它还不如花叔的那个 huashu skill。我用过,做出来的宣传视频还挺像样。
现在想认真做一款产品,在效果上超过"Claude + skill"的组合,非常非常难。大多数产品只能暂时靠收割不太会用 AI 的小白赚一波快钱。
回头看看出海社区里的 App,基本就三类:
正经做产品的,大部分是在吃信息差;
做流量产品的,容易出单;
做游戏的,这是 Claude 暂时还做不了的领域。
台湾拒绝一个中国人的短期庇护,其实就是要求在机场转一下机而已。这不奇怪。我有过两个台湾人同学,他们给我的印象是,台湾人讨厌中国大陆人,不止是讨厌大陆。具体表现是,敬而远之,不打交道,只和你用英文交流,故意不说中文。那种隔阂感比日本人还大。基本就像乌克兰人和俄罗斯人的关系。
这两天我浏览量上万的posts如下😅,我服了,以后是不是要专门写这种种族吐槽?
波兰人是这样的,做事很绝,翻脸不认人,得罪了就是彻底拉黑,我认识三个都这样。
波兰人,不nice,自卑,会跟你深交,但是心理有包袱,阴暗,容易被冒犯。 西欧人nice,不跟你深交,自信,但是一旦深交了,就会成为很好的朋友。
我在欧洲工作了四年,我合作过的所有白人和印度人,没有一个不精的,会算计,会来事儿,会压榨,会排挤,会拉帮结派。相比之下中国人才是只会做事的老黄牛。
重磅干货来了。这是X上的独立开发/出海圈子(2026年10月前后)最热门、可落地的批量提交外链做法:用 Grok Bot 自动化提交免费目录站/导航站外链。
核心优势是 Grok Bot 自带云电脑+浏览器、原生邮箱([email protected])、Routine 定时任务、Workspace 和 Vault,能自己开网页填表、收验证邮件、记表格、发日报,人只负责定规则和批例外。
有效系统方法(综合 sitin、SagaSu、爱出海、饭团等高赞实践)
1. 准备阶段(人做一次)
候选清单来源(优先用这些):
- everybacklink . com:专为 bot 设计,有分类、免费筛选、提交步骤、/llms.txt、/api/sites.json。把链接丢给 bot 让它自己读。
- GitHub flaqai/backlink_skills 里的 Free-backlink-list.md(约743个渠道)。
- 其他:各种 GitHub awesome submit 列表、SaaS/AI工具目录汇总。
准备「提交素材包」(放 workspace,bot 直接取用,禁止现场编造):
- 产品名称
- 标语:40字 + 60字版本
- 描述:100 / 160 / 250 字 + 长版
- 分类、标签
- Logo + 产品截图
- 官网 URL(必须带 UTM:?utm_source=站名&utm_medium=directory&utm_campaign=backlinks)
- 联系邮箱(优先 bot 邮箱)
- 「禁写清单」(不要编数据、不要填个人X账号等)
跟踪表:飞书多维表格 / Google Sheet / CSV。字段包括:站点、URL、状态(待提交/已提交/待审/已上线/跳过)、证据(截图或链接)、DR、提交日期、备注(只追加不覆盖)。
邮箱:领 Grok Bot 邮箱。如需域名邮箱,用 Cloudflare Email Routing + Worker 同时转发给人和 bot。
2. 给 Bot 下指令(关键)
创建一个「外链助手」Bot,把下面规则写清楚(或直接复制爱出海的完整工程书 prompt):
你是我的外链助手。只提交真正免费或免费排队的目录站/产品发布站。
严格跳过:付费、付费才发布、互链交换、强制徽章、要手机号/实名/LinkedIn员工数、只支持Google登录、写文章投稿、应用市场。
先查重(站内搜索或 site:),已收录就跳过。
用我给的素材包填表,不编造任何数据。
每个站必须留证据(截图或成功页),更新表格。
工作日每天最多5个,宁缺毋滥。
绝不花钱、绝不自己决定付费。
遇到2FA、Passkey、付款、复杂验证直接交还给我。
跑完发日报。
爱出海的版本更严格:先探活、过7项质量门槛(相关性、真实用户、编辑审核、不卖链接、站群、自动化条款、强制互链),每批最多10个,提交前给你勾选清单,结果不明绝不重复点提交。
3. 日常自动化流程
1. Bot 加载清单 → 去重(对比已有表格)→ 只留免费+推荐+相关 → 按 DR/推荐等级排队。
2. 设置 Routine(工作日下午或早上):从队列取下一批5个。
3. 对每个站:
- 浏览器打开提交页,判断是否可免费提交。
- 用素材包填表、上传 Logo。
- 提交。
- 验证邮件用 bot 邮箱自己收码/点链接(Routine 盯着收件箱)。
- 留证据,回写表格。
4. 结束推送日报卡片:今日提交数、免费数、上线/待审列表、花费 $0、需要人工处理的事项。
实际效果参考(公开数据):
- sitin:3天 $0 提交21个站(含 alternative . me、G2、StartupBlink 等)。
- SagaSu:一天从4000+候选筛出282个免费可交,当天确认上线9个 + 大量待审 + 22个 GitHub awesome PR。
- 有人新站每天5条,一周多到 DR10。
4. 进阶旋钮(想要更多时拧)
SagaSu 总结了6个旋钮:付费插队、接受互链、挂徽章、扩大搜索、点赞评论解锁、做个人简介+URL。保守只做免费目录就行;想冲量再逐步放开。同时可让 bot 往相关 GitHub awesome 列表开 PR(质量更高)。
重要注意事项
- 质量 > 数量:优先高 DR、有真实用户、有编辑审核的垂直目录/launch 平台。纯垃圾目录价值低。
- 节奏:新站建议每天5个左右,避免被当成刷量。
- Google 政策:自动化创建链接 + 低质量目录链接被列为 spam 示例。这套方法更多是基础权重积累 + 发现流量,不是奇迹排名工具。
- 成功标准:页面能看到或显示审核中才算成功,必须留证据。
- 人工保留:钱、手机号、身份信息、复杂验证永远自己处理。
这是目前出海圈最系统、可直接复制的做法。准备好素材包和清单,把规则丢给 Bot,设好 Routine,基本就能每天自动跑。需要我帮你整理一份可直接复制的完整 Bot 指令模板,或按你的产品类型筛选清单方向,可以说一下。
Replying to @MeeMicro
波兰人,不nice,自卑,会跟你深交,但是心理有包袱,阴暗,容易被冒犯。
西欧人nice,不跟你深交,自信,但是一旦深交了,就会成为很好的朋友。
欧美人没有那种写一些深度的,干货的文章,给自己涨粉,或者单纯只是分享的心态。
我在西欧创业圈子里,看他们发的东西,全部都是在吹自己的公司和产品,吹自己的不多,但是会很官方的分享自己得了什么奖,要去哪里发言。
如果你看到他们写长文分析报告,大概率是推广自己的产品或者带夹带私货的。
当然有反例,而且他们分享开源很多,但是真的是不会deep talk和deep share。
海外的外国人社区,一般只有中国人圈子会分享各种信息,南美人,印度人,连二手群都没有。
波兰人是这样的,做事很绝,翻脸不认人,得罪了就是彻底拉黑,我认识三个都这样。
再来说说中波组合的失败婚姻故事
路遇一个以前在同一所学校读书的华人。他娶了波兰女子在波兰安家落户
在疫情前赚了很多钱,生了两个孩子
在波兰买了一栋城堡式房子,做什么都赚钱
时隔很多年没有再见了
人们结婚后都忙于家庭、孩子和事业
同学、朋友就很难有机会、有时间再聚
憔悴了很多。
一聊才知道,两人离婚了,他的两个孩子被他的波兰前妻带走找不到了,房子也被他波兰前妻用了一些手段卖了,他一分钱没有得到
一夜之间,房子、孩子全没有了
收到法院传的离婚官司..
唏嘘不已
这样的事情好像发生了不止一起了
中波结合的婚姻,不管男女,遇到不合适的人,在国外都很难为自己的委屈通过当地的法律得到保护。别的欧洲国家不知道🤷♀️。波兰这边我已经听到不止一起了
哎..
当时只知道他很厉害,家园像个小皇宫一样,现在什么都没了
问他为什么会走到这一步?不是很恩爱吗?
他说疫情期间,各种事情不顺,生意一落千丈,他们过惯了优渥的生活,突然没有收入了,吃老本,一吃吃三年,也不愿意给别人工作,一直在找机会,但好像运气🍀都离他们而去,做什么都不顺。两人开始经常吵架
吵到后面都疲惫了,他有次回国与国内的合作方见面,呆了半个月,回来后,房子被卖了,孩子也不见了,更重要的是他丈母娘的家也搬了
回到波兰一切恍惚、没有了
他老婆的电话打不通,知道法院发给他离婚上庭的时间他才知道他老婆换了手机号码
这个很绝啊
得是多大的吵架能把人吃到这种地步
也不敢多问详细的细节,安抚了一翻
我买了单,就分开了(对方那盘我就不拍了,)
在公司里,很难推动每个人每天提交十几个 PR。Claude 在技术上完全可以帮助员工达到这个产出,但没人愿意一直这么拼。而且一旦某天产出特别高,以后恢复正常水平,反而容易显得像在偷懒。所以我只能要求团队每个人同时推进两个任务,再往上提要求,也没人听。你们团队都是怎么要求 vibe coding 的效率的 ?







