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박태하 사임 !
浦項の監督が辞任を決めました。 m.sports.naver.com/kfootball…
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1904~05年に発行したポンド建て日本国債と太平洋戦争中に元本割れのジャンクボンドの日本国債を買いまくったピエロ・スラッファ。
彼は1960年に手持ちの日本国債を全て売却し、約130kgの純金(金塊)に化けさせた。
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TBSのドラマ「VIVANT」で日本人の諜報部員が中国の諜報機関に監禁・拷問されるシーンが話題になっている。
参考までに、韓国の西大門刑務所歴史館の写真(2016年撮影)を掲載する。
日本の官憲による独立運動家への凄惨な拷問の様子が再現されていた。
(続く)
他人は文章をよんでくれる、まずこれがだめですね
大英帝国のエージェントなんでしょうね。
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組織におけるコミュニケーション不全の本質は、プレゼンスキルや話し方のテクニックではなく、「相手の認知リソースと前提知識に対する解像度(想像力)の欠如」にあります。
情報を構造化せず、細部からダラダラと説明したり、その場で思考を強制する資料を提出したりする行為は、単なる能力不足にとどまりません。
相手の「思考の時間や労力」という貴重な組織リソースを無意識に奪う、極めてコストの高い行動です。
本人の「頑張り」や「意図」に関わらず、受け手側に無用な解読コストを強いる時点で、プロフェッショナルとしての配慮を欠いた振る舞いと言わざるを得ません。
ビジネスにおけるアウトプットは、「自分が伝えたいこと」の出力ではなく、「相手をどう動かすか」という目的から逆算して設計されるべきものです。
自身の頭の中をそのまま吐き出す思考から脱却し、相手の視点に立って情報を選択・構造化できるか。
この「他者視点の獲得」という当たり前の前提を持てるかどうかが、組織において不要な摩擦を生む存在になるか、円滑に事業を推進する結節点になれるかの決定的な差となります。
人間には寿命があるのであと100年くらいAFCの試合が見れないのがむちゃくちゃ残念です。
おお!アクセンチュアと村田製作所が戦略的な協業契約締結を発表。
AIやデータを活用して製造現場を改革し、成果の達成度合いに応じてアクセンチュアが報酬を受け取る仕組みを導入するとのこと。
>アクセンチュア、村田製作所の製造改革 初の成果報酬で結果に責任
nikkei.com/article/DGXZQOUC2…
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仕事柄、トヨタやスズキみたいな車関係の人とたまに絡む。三河や遠州は、根っこがヤンキー×体育会系だ。口より先に手を動かして、結果を出した人間が認められる。
だから俺は性に合った。山陰から出てきた人間からすると、同じ地方でも世界がまるで違う。
とはいえ、彼らは文化にもバンバン投資するし、もちろん教育にも力を入れる。なんなら祭りへの入れ込み具合が一番ヤバい。
教育で言えば、豊田工業大学、名工大、豊橋技科大は、全国的にはそれほど知られていないかもしれない。でも、東海の製造業の根幹を作ってきたのはここだ。
トヨタだけで売上は年間50兆円規模、スズキでも6兆円を超える。そういう現場の人たちの仕事、教育に対する姿勢は一貫している。意欲がある者こそ大事にしようということだ。どんな出自であっても。
というか、日本の階級移動を可能にしてきたのは、こういう製造業の泥臭さだ。何万人という地方の若者を雇い、育て、家を建てさせてきた。その雇用のデカさが、首都圏の産業とはまるで違う。
でも、俺の地元の山陰にはその梯子は少ない。
産業が限られているからだ。だから山陰の子どもたちにとって、国公立の教育は、数少ない梯子だ。
地元の大学に行き、しっかり学べば、都会の学生と同じ土俵で就活ができる。もちろんハンデはある。情報格差もあるし、OBがいるかどうかも違う。それでも、挑戦権を得られるということがめちゃくちゃデカい。
なぜデカいか?金もない田舎者が、都市部の富裕層エリートに勝つ可能性があるってことだからだ。数%でもいい、競り合えるということに、本質がある。
生まれた時から勝ちが決まっているような人間だけが社会の中心を担うようになったら、国は滅びる。
江戸の世をひっくり返したのは、地方の下級武士だった。そして福沢諭吉は、「門閥制度は親の敵でござる」と書いた。
その門閥を学費という形で復活させてはいけない。みんな、最終的に損をする。
そして、そのツケを喰らうのは未来の子どもたちだ。


























