Yuichi Uemura

電カルや部門システム、医事コンのマスタを現場の運用と算定を理解しつつメンテナンスする人材（年収400万円）の育て方… 医療知識、現場運用、診療報酬、診療録管理を学ばせて、根回しの順番を理解させて、導入時の謎マスタルールを把握させ… 結局性格、資質依存になりません…？

戦コンはWBS引かないのかって話 戦略策定などの上流工程では、 基本的にWBSを引かず、論点で管理します 論点からタスクに落とすこともできますが、 論点や仮説は動くし、日々変わるので、 タスクで管理する旨みがあまりない 論点で管理するには、 きちんと論点設計ができることが大前提 ここが難しいところでもあり、 面白いところでもあるのよ

シニア層のエンジニアが業務中に席を離れる頻度が明らかに増えている。カフェスペースでストレッチしたり他の人と雑談したり。外の空気を吸いがてら近くのコンビニまで飲み物を買いに行ったり。その分めっちゃ残業してるとかでもなく、なんなら定時帰りの人が大半。 ただ確かにSlackを見ていても、この方への相談や依頼がひっきりなし。今はみんなまずAIに相談するので、それでも解決できなかったものだけがこの方々に回ってくる。 悩ましい微妙な判断や、後戻りできない意思決定、慎重さを要するオペレーションなど、気軽にできない最高難易度の課題だけを1日中さばいてるような状態なのが伺える。 聞いた訳じゃないけど、AIによる労働強度の高まりが休憩が増えている理由なんじゃないかと思った。すでに実力があって信頼を獲得しているエンジニアこそ、上手に息抜きやペース調整しないと相当な負荷だろうなと。 自分の手元の作業なら自分が止まればいいけど、他の人からメンション来ちゃったら止めにくいし。

Xタイムラインの半分以上、時のオカリナ流れてくるようになってしまった しかも全部がポジティブ反応すぎてすごい AIの新モデル、新サービスの反応だったら大抵何割かはネガティブ反応あるのに ゼルダの伝説ハンパない

AI が当然のワークフローを組んでアウトプットを出せるようになった方が、結果的に進みたい方向に進められる気はしている。 この場合、「AIが止まってしまったら作業が止まる」はその通り。 一方で、人間が介在してクオリティが下がるというリスクも天秤にかけないといけない。

Astra6.2　→　Fable5.5出ないと出ない Fable5.5　→　Astra6.2出ないと出ない Qwen4　→　出ない（出そう） お疲れ。一旦寝るわ。 AI X芸人の夜は遅い、カスの生活習慣。

みんなGrokbotすぐトークン失くなる言ってるけど全然余裕なんです。コーディングをcodex，デザインをclaudeにパイパスしてるからかな。。あと事務作業くらいだからかもしれない。

Galaxy Z Fold8が良すぎてMac以外は脱Appleしてみたくなってきたな。Apple Watchもいらないのでは？AirPodsも？でもMacだけは明確に必要ですね。