Fikir çapkını. Politika, teknoloji, jeoekonomi. Ussal Consultancy & M&P Istanbul. Nasıl Bir Ekonomi'de haftalık köşe · Global İşler+ bülten
Istanbul / Ankara / Dubai
Joined September 2008
- Tweets33.5K
- Following11.7K
- Followers28.3K
- Likes31.1K
Pinned Tweet
Son dönemde yabancı şirket ve yatırımcılarla yaptığım görüşmelerde Türkiye’ye ilginin arttığını görüyorum. Açıkçası bu ilgi beni de şaşırtıyor. İçeriden bakınca kendi sorunlarımızı görüyoruz. Oysa dünyanın kalanı da bizden pek farklı değil.
Son on küsur yılda birçok küresel şirketin bölgesel merkezi İstanbul’dan Dubai’ye taşındı. Şimdi Körfez’deki güvenlik sorunları şirketleri alternatif aramaya yöneltiyor. Türkiye için yeniden bir fırsat penceresi açılıyor.
Bu merkezleri çekmek neden önemli? Yabancı yatırım beraberinde yeni iş yapma biçimlerini, bilgi ve ilişki ağlarını getiriyor. Küresel şirketlerde daha fazla Türk yöneticinin bulunması da Türkiye’deki fırsatların şirket içinde daha görünür olmasını sağlıyor. Küresel ekonomide de “hemşehricilik” işliyor.
Ancak fırsatı değerlendirmek için istikrar tek başına yeterli değil. Şirketlerle konuşarak hazırlanan, dünyanın ihtiyaçlarına uygun düzenlemeler gerekiyor.
Geçenlerde Azerbaycan’da bir kamu yöneticisi, birlikte görüştüğümüz küresel şirketin temsilcisine “Biz meraklı tarafız, sizden öğreneceklerimiz var” dedi.
(1/2)
Amerikan Kongre seçim sonuçlarının demokrasi sevdasıyla bir alakası yok.
Amerikalıların yegane derdi mazot fiyatları.
Yarın @EkonomimCom yazımda bu konuyu ele aldım. Bugün de FT yazmış.
Ussal Sahbaz retweeted
Türk iş dünyasının duayenlerinden Ahmet Nazif Zorlu'ya, Allah'tan rahmet diliyorum.
Kendisi emeklilik yaşı geldiğinde, TOGG'un kurucularından biri oldu. Eleştirilse de bence amacına ulaşan bir proje olmuştur.
Zorlu Center'ı bir abide olarak yaptırdı. İlk zamanlar eleştirip burası orman olsaydı diyenler, şimdi aile ismini verdiği performans merkezine gidip bale izliyor.
Her zaman çalışanlarının ardında durdu, onlara sahip çıktı.
Allah iş dünyamıza böyle daha çok liderler nasip etsin.
Türk iş dünyasının duayenlerinden Ahmet Nazif Zorlu'ya, Allah'tan rahmet diliyorum.
Kendisi emeklilik yaşı geldiğinde, TOGG'un kurucularından biri oldu. Eleştirilse de bence amacına ulaşan bir proje olmuştur.
Zorlu Center'ı bir abide olarak yaptırdı. İlk zamanlar eleştirip burası orman olsaydı diyenler, şimdi aile ismini verdiği performans merkezine gidip bale izliyor.
Her zaman çalışanlarının ardında durdu, onlara sahip çıktı.
Allah iş dünyamıza böyle daha çok liderler nasip etsin.
Küresel borç piyasalarındaki durum gittikçe kötüye gidiyor.
Kıyamet alametleri belirdi!
Yapay zekâ dünya ekonomisini borç krizinden kurtaracak derken, kendisi yeni bir borç sorunu yaratıyor.
Amerikan devletinin de borç yükü ağırlaşıyor. Çin ise aşırı kapasite, zayıf tüketim ve yaşlanmayla sıkışıyor.
Yapay zekâ balonundan faydalanmadığımız halde, balonun patlamasının maliyetleri üzerimize kalabilir.
Detayları @ekonomim yazımda tartıştım. (1/2)
Ussal Sahbaz retweeted
Having no conflicts of interest may simply mean you have no interests worth conflicting. The real test of professionalism is how you manage them.
Bu konu çok önemli ve nedense Türkiye'de kimsenin umrunda değil.
Ekim 2026'da Starlink ve Starshield servislerine getirilen kısıtlamalar, Ukrayna ordusunun kritik bir bağımlılığını gün yüzüne çıkardı.
Modern savaş ticari teknolojiye ne kadar bağımlı?
✍🏻 Dr. Can Kasapoğlu yazdı. (@ckasapoglu1) v.aa.com.tr/4105955
İki kişiyi --profesyonel anlamda-- tanıştırmanın genelde iki farklı amacı olabiliyor:
- Aralarında iyi bir işbirliği çıkacağına inanmak,
- Taraflardan birinin daha fazla kafanızı ütülemesini önlemek.
Tanıştırmayı yaparken arka planda esas gayeyi söylemekte fayda var.
Ussal Sahbaz retweeted
Son dönemde yabancı şirket ve yatırımcılarla yaptığım görüşmelerde Türkiye’ye ilginin arttığını görüyorum. Açıkçası bu ilgi beni de şaşırtıyor. İçeriden bakınca kendi sorunlarımızı görüyoruz. Oysa dünyanın kalanı da bizden pek farklı değil.
Son on küsur yılda birçok küresel şirketin bölgesel merkezi İstanbul’dan Dubai’ye taşındı. Şimdi Körfez’deki güvenlik sorunları şirketleri alternatif aramaya yöneltiyor. Türkiye için yeniden bir fırsat penceresi açılıyor.
Bu merkezleri çekmek neden önemli? Yabancı yatırım beraberinde yeni iş yapma biçimlerini, bilgi ve ilişki ağlarını getiriyor. Küresel şirketlerde daha fazla Türk yöneticinin bulunması da Türkiye’deki fırsatların şirket içinde daha görünür olmasını sağlıyor. Küresel ekonomide de “hemşehricilik” işliyor.
Ancak fırsatı değerlendirmek için istikrar tek başına yeterli değil. Şirketlerle konuşarak hazırlanan, dünyanın ihtiyaçlarına uygun düzenlemeler gerekiyor.
Geçenlerde Azerbaycan’da bir kamu yöneticisi, birlikte görüştüğümüz küresel şirketin temsilcisine “Biz meraklı tarafız, sizden öğreneceklerimiz var” dedi.
(1/2)
Ussal Sahbaz retweeted
Türkiye’de girişimcilik ekosistemi olarak unicorn etiketine fazla takılıyoruz. Sanki 1 milyar dolar değerlemeye ulaşınca başarı hikayesi tamamlanıyor.
Girişimcilikten yatırımcılığa geçmiş biri olarak, başarıyı değerlendirirken şirketin ulaştığı değerlemeden çok, kurduğu işin sağlamlığına bakıyorum.
Unitard Index’in listesinde unicorn statüsünü kaybetmiş 447 şirket var. Bunların 129’u, yani yaklaşık %29’u, kapanmış ya da iflas etmiş.
1 milyar dolar değerleme, kasada 1 milyar dolar demek değil. Bir yatırım turu şirketi unicorn yapabilir; ayakta tutacak olan ise müşteri, nakit akışı ve sürdürülebilir bir iş modeli.
Everyone keeps a list of unicorns.
Nobody keeps a list of what happened next.
So we did. 🦄📉
440+ startups once worth $1 billion or more. Not anymore.
Over $1.4 trillion of valuation, gone.
Meet the Unitard Index: unitard.io
Ussal Sahbaz retweeted
Aklın yolu bir. Unicorn 15 sene önce, sanırım Aileen Lee üzerinden, hayatımıza girmişti. Bugün ne kadar önemli, emin değilim @ilkersozdinler
Türkiye’de girişimcilik ekosistemi olarak unicorn etiketine fazla takılıyoruz. Sanki 1 milyar dolar değerlemeye ulaşınca başarı hikayesi tamamlanıyor.
Girişimcilikten yatırımcılığa geçmiş biri olarak, başarıyı değerlendirirken şirketin ulaştığı değerlemeden çok, kurduğu işin sağlamlığına bakıyorum.
Unitard Index’in listesinde unicorn statüsünü kaybetmiş 447 şirket var. Bunların 129’u, yani yaklaşık %29’u, kapanmış ya da iflas etmiş.
1 milyar dolar değerleme, kasada 1 milyar dolar demek değil. Bir yatırım turu şirketi unicorn yapabilir; ayakta tutacak olan ise müşteri, nakit akışı ve sürdürülebilir bir iş modeli.
Ussal Sahbaz retweeted
So glad to see the Middle Corridor, which I helped to conceptualize 10 years ago, is becoming alive.
jstor.org/stable/resrep18711…
Turkey builds Asia-Europe rail corridor as wars snarl up old trade routes
Plans to strengthen Middle Corridor with southern links as tensions reshape passageways
s.nikkei.com/4iMzFnD
Fırsat penceresi açıldığında yabancı yatırımcı nasıl çekilir?
Bu haftaki @EkonomimCom yazım: ekonomim.com/kose-yazisi/fir…
(2/2)
Brezilya'da Lula'nın ikinci turdaki başarısı büyük ölçüde 3 milyon kişinin mobilize edildiği whatsapp grubuna atfediliyor.
Siyasi iletişimde sosyal medya yerine direkt mesajın önemi artacak.
Lula'nın rakibi Bolsanaro'nun babası da 4 sene önce Telegram'ı çok iyi kullanmıştı. O zamandan beri Whatsapp'ın toplu mesajlaşma özellikleri Telegram'ı yakaladı.
Gelişmekte olan ülkelerde, sosyal medya regülasyonu arttıkça, direkt mesaj uygulamalarının önemi artacak. Ben bunları biraz Humeyni'nin 1979 öncesi Paris'ten İran'a gönderdiği kasetlere benzetiyorum.
Ussal Sahbaz retweeted
It is hard to comprehend the American tort law.
This individual tragically passed away based on her actions to reduce dosage of her medicine suggested by ChatGPT.
She is an adult, Arizona State grad, works at Amazon at Seattle.
Anyone with this capacity knows that she should consult with an M.D. about medications. She also apparently did, but not fully comply with the advice.
Now is it fair to attribute some secret power to a chatbot and argue that she was tricked by an AI false doctor?
Geçen hafta yazmıştım. nitter.cf/zerohedge/status/21155…
Kıyamet alametleri belirdi!
Yapay zekâ dünya ekonomisini borç krizinden kurtaracak derken, kendisi yeni bir borç sorunu yaratıyor.
Amerikan devletinin de borç yükü ağırlaşıyor. Çin ise aşırı kapasite, zayıf tüketim ve yaşlanmayla sıkışıyor.
Yapay zekâ balonundan faydalanmadığımız halde, balonun patlamasının maliyetleri üzerimize kalabilir.
Detayları @ekonomim yazımda tartıştım. (1/2)
Ussal Sahbaz retweeted
Rana Foroohar’ın "Sea Change" kitabını okumanızı öneririm.
@RanaForoohar Hanım,
- Gemi inşasından yola çıkıp sanayi politikasını,
- ABD-Çin rekabetini,
- Trump sonrası Amerika’nın geleceğini
Kuzey Kutbu'nda çıktığı gemi yolculuğu sahnesinde anlatmış.
Birbirinden kopuk görünen meseleler adeta bir roman gibi bir araya getirilmiş.
İyi içeriği olan çok kitap var ama iyi içerikle iyi hikayeciliği biraraya getiren kitaplar gerçekten az çıkıyor.
Ussal Sahbaz retweeted
Önemli bir tespit. Ancak Türkiye gibi ülkeler için çözüm yalnızca doğrudan yabancı yatırım çekmek değil.
Yeni dönemin anahtarı stratejik Joint Venture (JV) modelleri.
Yapay zekâ, robotik, yarı iletkenler, biyoteknoloji ve veri merkezlerinde küresel oyuncularla ortak yatırımlar, ortak Ar-Ge ve teknoloji geliştirme modelleri kurmalıyız.
Sadece sermayeyi değil; teknolojiyi, fikrî mülkiyeti, yetkinliği ve küresel pazarlara erişimi de paylaşan ortaklıklar oluşturmalıyız.
Artık mesele yatırımların nereye gittiği değil, Türkiye'nin bu yatırımların ve küresel değer zincirlerinin neresinde konumlandığıdır.
"Yatırımların büyük çoğunluğu stratejik sektörlere gidiyor. Bu sektörler, yapay zeka, veri merkezleri, biyoteknoloji, robotlar, quantum ve uzay teknolojileri gibi alanları kapsıyor."
@ErhanAslanoglu Hoca'nın bu tespiti önemli.
Bu sektörler esasen zengin ülkelerde gelişiyor. O yüzden bizim gibi periferideki ülkelerin yabancı yatırım alması yapısal olarak zorlaşıyor.
