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何度でも言いますが、事業でなにより大事なのは「撤退判断」です。
どれだけ思い入れがあっても、決めた数字に届かなければ撤退するのが僕らの考え方です。
その理由は、ここで國さん( @ku_ni_29 )が話していることを読めば大体わかると思います。
note.com/kowro/n/nc143e86730…
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じつは〆切手帳、買う前に実物を開いて見ることがほぼできないんです。書店さんに行ってもビニールで包装されていて、手触りを試したりすることができません。
手帳なのに、これはよくないぞ。
ということで、実際に手に取って、自由に見てもらえるイベントをやります。11/14(土)です。
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皆さまぜひ!
①🌟おしらせ🌟
11月29日(日)トークショーあります。
伊藤賀一氏(@itougaichi )と
渡辺祐真氏( @yumawata33 )による、
『ガイチとスケザネの名著講義』
若い人たちに伝えたい、世界の見え方が変わる読書術
✨参加申し込み受付中✨
※コメント欄、DMでは受け付けてません。
↓↓↓
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スケザネ(渡辺祐真)さんと29日(日)15時~17時、大阪の河内小坂駅前・栗林書房さんでトークイベントやります。ぜひに…!
①🌟おしらせ🌟
11月29日(日)トークショーあります。
伊藤賀一氏(@itougaichi )と
渡辺祐真氏( @yumawata33 )による、
『ガイチとスケザネの名著講義』
若い人たちに伝えたい、世界の見え方が変わる読書術
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①🌟おしらせ🌟
11月29日(日)トークショーあります。
伊藤賀一氏(@itougaichi )と
渡辺祐真氏( @yumawata33 )による、
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キャリアに迷っている40代の方へ。大学院に通うという提案です。
40代でビジネススクールに通うと、ミッドライフクライシスなんて吹き飛びます|竹村俊助/編集者 @tshun423 #最近の学び note.com/take/n/nc4d551b332d…
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最近はいろんな相談を受けるんだけど、今最も多いのが「従来の広告の費用対効果が合わなくなってきた」というものだわね。まぁ、ある意味では当たり前なんだよね。『経営メモ』にも書いたんだけど、人の行動は、常に接触しているメディアによって形づくられる。そして、そのメディアはテクノロジーの進化によって姿を変え続ける。これだけテクノロジーが様変わりしているのだから、これまで費用対効果が合っていた広告が、以前ほど機能しなくなっても何も不思議ではない。かつてはテレビや雑誌が消費行動に大きな影響を与えていた。それがインターネット、検索エンジン、SNS、動画メディアへと移り、今では生成AIが情報収集や購買行動を変え始めている。僕はマーケティングの相談を受けると、いつも「消費者を観察しよう」と伝えている。ただし、消費者を観察するというのは、消費者自身の欲求や行動だけを理解することではないんだよね。その消費者が、どのメディアに接触し、どこで情報を得て、何を信用し、どのような過程を経て購買に至るのか。そして、そのメディアを変化させているテクノロジーは何なのか。そこまで理解する必要がある。にもかかわらず、広告の費用対効果が悪くなると、クリエイティブを変えよう、入札を調整しよう、ターゲティングを見直そう、という話になりがちだ。もちろん、それらが不要だと言いたいわけではなくて、ただ、そもそも消費者の行動が変わっているのであれば、従来の広告手法をいくら磨き込んでも限界がある。広告の費用対効果が悪くなったのではなく、消費者の行動が変わったことに、気づいていないだけなのかもしれない。あたりまえだけど、マーケティングとは、広告を最適化する仕事ではないわけで。消費者の変化を捉え、その変化に適応し続ける仕事なのだ。だからこそ、広告の数字が悪くなったときほど、広告管理画面から一度離れてみるといい。答えは管理画面の中ではなく、消費者の生活の中にあるのだから。
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#文学フリマ東京43 設営完了です✅
【南1-2ホール B-91】のブースでお待ちしております!!
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文フリいよいよ明日!
【B-19 株式会社WORDS】のブースまで、ぜひお越しください✒️
#文学フリマ東京43 のお品書きです。
当日は「〆切手帳」と、今年完成した日本史講義本を持っていきます🗾【B-91】のブースにぜひ遊びにきてください🔥
📍Webカタログ:c.bunfree.net/c/tokyo43/1F/B…
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AI時代に「届く文章」とはどういうものなのか?
この数ヶ月考えてきたことですが、ひとつの暫定的な答えが出たのでnoteにまとめてみました。
伝わらない文章は、そこに人間がいない|竹村俊助/編集者 @tshun423 #企業のnote note.com/take/n/n458a715cc6c…
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来月、スタッフみんなで
企画展「シテン ノ オキカタ」を開催します。
チームの視点を一旦離れ、各デザイナー自身の「個人の視点」と向き合う自主制作の展示です。事務所から近いので、事前にご連絡いただければいつでも解説に伺います(ひっそり見学も、ギャラリー内での仕事の打ち合わせも大歓迎です笑)。せっかくなので展示のきっかけや過程も後日発信していこうかと思いますー。
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ポスター届きました!
📍南1-2ホールB-91
にてお待ちしています!!
#文学フリマ東京43
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転職して約半年。クヨクヨしたり開き直ったりしながらなんとかやっています、という恥ずかしいnoteを書きました。
25歳、未経験ベンチャー転職から半年たって後悔していること|野宮すずnote.com/nomiya_suzu/n/ne015…
かんの(編集者) retweeted
私の〆切手帳2027の表紙も激アツなので自慢しちゃう。
マツオヒロミ先生 @matuo、藤見よいこ先生 @fujimiyoico などなど。
〆切手帳の表紙はシンプルな紙製。なにが良いって、表紙に好きなだけステッカーを貼ったりできることです。
みなさんも各イベントで手に入れたお気に入りのシールやステッカーを貼って楽しんでみてください🧚♀️
#文学フリマ東京43
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株式会社WORDS 代表の竹村さん( @tshun423 )のゲスト回を本日配信しました!
AI時代に「編集者」が必要とされる、本当の理由
youtu.be/CsCp30zCf1M?si=7JaY…
「AIによって編集者は不要になるのでは」
といった声が上がることも多いですが、そもそも編集者とは何をする人なのかを理解しないまま論じられていると感じることもあります。
今回はベストセラー本をいくつも生み出してきた竹村さんに、編集者とは何者なのか、AI時代に何が代替され、何の価値が上がるのかを伺いました。
コンテンツに携わる方、ぜひお聴きください。
私的神回です!
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私は新卒から12年、法人営業一筋でここまでやってきました。
阪大の工学部を出たあと(実はゴリゴリの理系です)、新卒でキーエンスに入社。5年間で徹底的に営業を叩き込まれ、最終的には「画像システム」の領域で全国1位を取れるくらいまでにはなりました。
そのあとはリクルート→スタートアップのmento→Algomaticと3社を経験。そして先月、EiMU(エイム)という「AI×営業」の会社を起業しました。
いま、私は営業の仕事がものすごく好きです。「これ以上に楽しい仕事はない」くらいに思っている。
なぜかというと「営業は事業におけるものすごく強いドライバーになる」からです。
営業の本質は「お客さんの期待値を調整すること」にあります。営業の段階でお客さんの期待値を高めすぎてしまうと、導入後にクレームにつながってしまう。一方で期待値を低くしすぎてしまうと、もちろん受注が難しくなる。
つまり、営業がベストな期待値で受注を決められるかどうかが、事業の成否にダイレクトに関わるわけです。
だから営業の仕事というのは、本来、ものすごく知的で、クリエイティブな仕事のはずなんですよね。
ところが、どうしても世の中的には「体育会系の辛い仕事」というイメージがありますよね。
「とにかく量をやれ」「言われた通りにやれ」と。確かにそういう側面があることは否定しませんが、それが営業の本質ではない。
SNSでの発信を通して、営業のノウハウはもちろん、そうした本来の営業の楽しさ、面白さみたいなものも伝えられたらいいなと思っています。


























