株式会社カヤックメガ（札幌）の代表で、面白法人カヤックの執行役員（ブランド&マーケティングユニット担当）です。個人的なテーマはこれです。「各自が勝手に動き、その創造性を発揮している。一方で、二律背反のように、全体としてはあるテーマに焦点を合わせて秩序あるようにみえる。」
北海道札幌市(出身は北海道帯広市)
Joined May 2009
- Tweets290
- Following945
- Followers3.6K
- Likes2.8K
柴田史郎 retweeted
【 「伸びるやつは勝手に伸びるから、育てるものではない」は本当か？ 】
ぼくが編集長のメディア「Agend」で『育成不全』著者の神谷さん(@kamiya_ethno)にインタビューしてきました。
チームで「デキるやつを採用するしかない」という話が出たときに読んで欲しいです。
agend.jp/media/hr-dev-kamiya…
柴田史郎 retweeted
むちゃくちゃいい記事だった！ストレスたまりそうだけど攻略方法がわかってくると変わってくるのかな？
前例がないことを進めるには────音威子府村 遠藤貴幸村長インタビュー | Agend(アジェンド)
agend.jp/media/otoinepp/
柴田史郎 retweeted
【前例がないことを進めるには？】
北海道の一番ちいさな自治体・音威子府の遠藤村長にインタビューしてきました！
自治体・行政の現場でどんなコミュニケーションしているかって実務話ってあんまり出てないと思うので、読んでみてほしい〜
agend.jp/media/otoinepp/
柴田史郎 retweeted
【みなさんの会社では給与どうやって決まってますか？】
「面白法人カヤック」の給与評価制度を中心とした面白すぎるコミュニケーション仕組みを #アジェンド がインタビューしてきました！
agend.jp/media/kayac-shibata…
柴田史郎 retweeted
本日、英治出版は面白法人カヤックにグループ入りしました。「組織の結婚式」を挙式し、社員のみの社団法人が「黄金株」を持つというユニークなスキーム。今後もよろしくお願いします！ – at Hokuto-shi, Yamanashi
英治出版、買収受け入れに際してパーパスを守る「黄金株」を活用──組織文化を大切にする新たなM&Aの形をカヤックと実現、「組織の結婚式」も開催！
詳細はこちらからご覧ください。
note.com/eijipress/n/n805522…
柴田史郎 retweeted
やばい…僕、老害になるんじゃない？？
認知的信頼(相手の有能さや責任感などの特性に関する認知に基づく信頼)しているわ…
note.com/4bata/n/n0674959edb…
柴田史郎 retweeted
【面白法人カヤック × FC琉球OKINAWA】
資本業務提携および面白パートナーシップを締結することを発表しました⚽
あわせて、カヤックは沖縄に第2本社を設立し、沖縄のスポーツツーリズム推進、地域振興への貢献目指します
kayac.com/news/2024/02/fcr
柴田史郎 retweeted
はてなブログに投稿しました #はてなブログ
YAPC::Hiroshima2024に参加の皆様へノベルティなどのご案内 - KAYAC engineers' blog
techblog.kayac.com/yapc-hiro…
柴田史郎 retweeted
なんだか久しぶりに思い出したので備忘録がてら🧐
他人に教えるって最高に難しいよね🤨
同じ個体じゃないし🤯
わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある｜柴田史郎 @4bata #note #最近の学び note.com/4bata/n/n0a44276a0e…
柴田史郎 retweeted
“結果ではなく、プロセス評価、というのはある。ただ、実はそのプロセスは「既に成果が出ることが見込めるプロセス」のことであり、学習停滞中の状況を肯定するところまで踏み込んでいる評価報酬制度はあまりない気がする。”
「結果が出ない焦り」と向き合う方法｜ @4bata note.com/4bata/n/n6f78b20d98…
柴田史郎 retweeted
走りながら考える必要がある状況では「ゴール」もわからない。でも、ついつい「ゴール」を決められないリーダーを責めたくなる。｜柴田史郎 @4bata #note note.com/4bata/n/n67640135c6…
柴田史郎 retweeted
周囲が「あの人に言っても仕方がない」と学習すると「裸の王様」になる。その「諦め」は徐々に進行するので、王様側は気がつかない。｜柴田史郎 @4bata #note #最近の学び note.com/4bata/n/n7ce925f8f8…
柴田史郎 retweeted
カヤックさんと今後事業を進めていきます。
大きな前進。頑張ります！
面白法人カヤックさんと、資本業務提携をしました。
今後レポサクを中心とし開発を加速させます！
railsエンジニアも募集してますので、
「北海道ｘ農業 x 自社開発ｘフルリモート」
にピンと来た方はぜひご連絡ください！
▼ニュースリリース記事
prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
#標津町 #スタートアップ
柴田史郎 retweeted
とっても面白く拝読した。
個人的にもこの問題は悩ましい…
意思決定の基本は「客観情報」を使って「主観的」に判断する事だと思っているが、客観情報のみで「必要十分」と考える（考えたい/思わせたい）人もいる
特にROIC・資本コスト等の、コーポレートガバナンスの領域ではそう感じることが多い
・説明責任を果たすことが、定量化と同一視されがち
・問題は、「測りすぎ」
・測りすぎ①:しっくりくる前に、定量化してしまう
・測りすぎ②：経験に基づく判断ができない人が報告を求めるとき、意味のない定量化が増える
note.com/4bata/n/n3907650a89…
柴田史郎 retweeted
とても面白かったです。
・定量化とは、「経験に基づく判断」を「標準化された測定」に置換すること
・「判断は主観的、測定は客観的」という神話がある
・測定が目的化して、「測りすぎ」に陥ることも
・経験的な判断と定量的な測定のバランスをいかに取るか
@4bata note.com/4bata/n/n3907650a89…
柴田史郎 retweeted
今年２回目だが、まぁやっぱり刺さる。
わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある｜柴田史郎 @4bata #note #最近の学び note.com/4bata/n/n0a44276a0e…
柴田史郎 retweeted
これはサラリーマンは読んだほうがいいね(゜ω゜)
note.com/4bata/n/n7ce925f8f8…